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陈寿民老师
陈寿民 老师
  •  所在地区: 不限地区
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:供应链 质量管理
  •  企业培训请联系董老师
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陈寿民

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陈寿民

陈寿民老师简介

陈寿民 老师

——供应链质量安全系统解决专家

Ø 达能集团大中华区乳业板块供应链质量安全负责人

Ø 蒙牛乳业集团工厂 质量安全负责人、技术管理部工艺工程师

Ø 便利蜂集团社区生鲜事业部供应链质量安全总监

Ø 每日优鲜电商新零售业务供应链质量安全高级负责人

Ø 山东农业大学学士、中国农业大学硕士研究生

Ø 国家注册质量工程师、供应链质量安全审核专家(主持现场审核及飞检100+家)

Ø 全国企业联盟TnPM大赛六项改善类二等奖

 

【个人简介】

陈老师研究生师从中国农业大学食品科学与营养工程专家及科研项目管理任发政教授(2019年当选为中国工程院院士)。

陈老师在食品加工制造及快消品电商新零售行业工作了超20年,在中国制造业及电商新零售行业高速发展过程汲取了宝贵的从业经验,曾作为:

Ø 蒙牛乳业集团数字化质量安全系统平台主要建设者(包括工厂制程能力、工厂质量画像、上下游供应链、客户质量画像等),建构了三位一体(集团、事业部、工厂)质量大数据驱动的跨多个事业部多个工厂的运营平台;

Ø 在达能乳业期间引入国际先进的供应链及新品开发过程质量安全管理方法论,通过差距分析、DMAIC流程再造等工具方法论整合本土资源推动供应链优化变革,也为合资公司下的蒙牛集团提供了变革思路,得到集团各部门的重视及大力推广至中粮集团兄弟单位;

Ø 在每日优鲜及便利蜂集团总部任职期间,通过分析识别供应链风险项及改善机会点,从零到一的重构了质量及食品安全运营体系,打造质量安全管理团队,为企业新业务长远发展夯实质量安全基础。

陈老师是蒙牛集团商学院第一批认证的金牌讲师,在蒙牛、达能、每日优鲜、便利蜂均作为特聘讲师持续14+年给供应链各环节管理及技术人员赋能培训,累计培训超过8000+人次,其中作为资深供应链质量安全审核专家给供应链上下游合作伙伴在审核飞检过程中开展咨询及培训3000+人次,并多次获得优秀讲师称号。

Ø 主持“蒙牛TRACC项目TQM模块赋能培训”项目,通过分析公司运营过程短板,策划组织一系列供应链质量安全相关培训课程,培训累计超过5000+人次。

Ø 主持蒙牛达能合资公司的项目,通过梳理内外部痛点及需求,对内部业务部门及供应链合作方助力培训,提升合作方及业务部门整体质量安全管理能力,项目成果方案得到决策层高度认可。

Ø 在蒙牛集团作为两个模块业务客户化咨询负责人,负责从质量数据有效获取治理到模型算法应用,及终端界面客户友好展示落地,降低质量安全管理价值链上的浪费点几十项,得到集团及事业部、工厂各级广泛认可。

Ø 在每日优鲜、便利蜂期间对所辖业务单元“从零到一架构供应链质量安全体系”,包括主持完善供应链分级管理方案、参与搭建供应链端到端质量安全体系,组建质量安全团队并作为质量安全领域业务专家为供应链各环节赋能,质量安全客诉率环比降低50%以上。

陈老师是企业技术及质量安全领域10+年金牌讲师,赋能所供职企业内部同事及供应链合作伙伴企业人员超过200+场次实战培训经验,助力企业及供应链合作伙伴企业快速成长

 

【授课风格】

Ø 问题和目标导向,丰富的企业供应链质量安全管理经验和案例沉淀,能灵活将工作经历和培训授课有效融合。

Ø 理论与实践结合,擅长将严肃枯燥的管理理论情景化,同时也能引导学员将现实的管理问题代入理论体系,提升学员的管理意识和管理格局。

Ø 实战型教练,兼顾知识输入启发和专业技能提升,方法可操作性强,注重学以致用。

Ø 语言诙谐幽默,与学员互动性好,善于调动学员积极性和参与度,引发深度思考。

 

【主讲课程】

《新产品开发过程质量安全设计》

《供应商全生命周期质量安全管理》

《供应商质量安全精准分级管理》

《生产加工过程质量安全五级检索体系建立及实战》

《三招打造TQM持续改善型质量安全团队》

《质量免费》

《TQM文化建设及专业团队打造》

《8D问题解决法及场景应用技巧》

《因地制宜开展5S现场可视化管理》

《两图一表法高效推进质量改善》

《供应链质量安全风险管理改善实战:异物风险管控》

《供应链质量安全风险管理改善实战:微生物风险管控》

《供应链质量安全风险管理改善实战:化学品风险管控》

《供应链质量安全风险管理改善实战:过敏原风险管控》

 

【服务客户】

蒙牛乳业、达能乳业、雀巢食品、利乐包装、ADM生物科技、阿果安娜、嘉吉食品、熊猫乳业、宝柏包装、每日优鲜、便利蜂、安德利果胶、开来包装、国际纸业、SGS、华测、钰嘉食品、五谷食尚、国盛塑业、博强塑业、双桥生物科技等。

 

 

【客户评价】

讲解的改善案例体现了改善工具娴熟运用,案例成果契合了企业发展中兼顾设备运维、质量和成本需求,充分体现并调动了全员全过程参与质量改善活动。

——TnPM管理体系创始人、全国TnPM大会组委会主席,李葆文

课程逻辑清晰,深入浅出;讲授过程案例典型,能启发深度思考,互动交流增加实战技能。

——时任蒙牛商学院院长,王艳松

陈老师授课内容针对性强,通过实战案例并结合理论通俗易懂;之前讲授的内容在工厂运用后降本增效提质,起到了很好的效果。

——四川开来包装有限公司总经理,曾燕


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