蒋勇简介
高级工程师，MBA。多家企业特聘管理顾问。曾任远东集团有限公司集团人力资源总监，上海金榜题名酒业公司总经理助理兼人力资源经理，北京松下彩色显象管有限公司工程师、培训主管；北京锡恩管理咨询公司华东区总经理/高级顾问。
曾为全国多家制造型企业提供过培训和咨询服务，效果显著。与李飞龙教授合编《现代企业班组长》，已由劳动出版社发行。该书系管理岗位培训大系的第一本培训教材。2008年参与李飞龙教授主持的某大型国企业《班组建设管理模式》课题。
2009年与李飞龙合编的《如何带好班组长》一书，由纺织出版社发行。该书旨在“落实班组建设，提升班组管理”。
职业特长及优势
集企业咨询、职业讲师、职业经理（同时具备生产管理、人力资源管理技能）于一身
实战派培训风格及特点
＊务实　将MBA理论与自己二十多年的企业实践相结合
＊立体　融咨询于培训之中，寓管理于案例之中
＊生动　培训过近六千人，有丰富的语言驾驶能力
负责过的主要咨询项目
＊ 2004年坚朗《薪酬及绩效考核》咨询项目经理
＊ 航盛汽车电子《战略规划》咨询项目经理
＊ 在锡恩期间，还参与了万科、波司登等咨询项目。
＊ 2005年航天部西安材料所《战略规划》咨询项目经理
主要培训课程及主要客户
＊ 《战略人力资源管理》
＊ 《直线经理的人力资源管理》
＊ 《生产主管的基本技能》
＊ 《如何当好班长》《成在战略，功在执行》（内训课）
以上课程均为本人结合管理实践独立开发。
服务过的重点客户：
　雅戈尔、波司登、三一重工、杨子冰箱、东方储运、坚朗建材、航盛汽车电子、航天材料、兰州石化、河南电力等
咨询经历及特点
＊2001年在北京松下以甲方的身份参与了美国美世HR咨询公司的《岗位评定》项目。
＊自进入咨询业以来，经常参加企业家沙龙，与企业家沟通很融洽。
* 由于具有丰富的阅历，有较强的项目谈判能力，具备带项目团队的能力。