方南老师的内训课程
青年员工职业素养与职业生涯规划培训时间：2天12小时课程目的：1、树立员工良好的职业心态、职业基础素养；2、使员工了解职业生涯规划的内涵，结合自身情况进行职业生涯规划；3、使员工把握当下的力量，做好眼前的工作。课程内容mdash;mdash;第一天上午：热身 建立学习团队（一）融入移动有效规划自我的职业生涯一、人生幸福与职业生涯规划1、目标与梦想mdash;mdash;成为一个合格的移动人2、人生需求与人生价值事业成功、家庭和睦、身心健康二、事业成功与职业生涯规划1.职业与事业2.作为移动人的职业生涯规划中国移动的企业文化与用人观中国移动提供的职业发展平台中国移动提供的H型职业通道（专业技术发
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情境领导力●课程目标：熟练掌握及应用情境领导模式极大地增进和强化您的领导技能学会准确判断他人的能力和职责帮助您选择正确的领导风格掌握有效运用影响他人的各种方式提高您和团队的总体绩效增加下属对您的满意度减少员工的流失率提升您的领袖魅力让您和您的团队一起成长●培训方式☆ 60/40原则（60老师讲解答疑，40学员互动研讨）；案例分析/小组讨论/个案剖析☆ 讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；☆ 以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高；☆练为战、学为用，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。
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情绪与时间管理【课程目标】本课程通过情绪能力培养、有效时间管理和压力情绪管理几个大的方面，系统讲述新时期基层经理如何提升自身的综合素质，面对当前的竞争与挑战，如何从自身调整做起，真正认识自己的角色，用创新的思维带领企业走创新发展之路。【课程对象】基层管理者【课程大纲】一、情绪与压力认知和管理1. 压力大解码 压力与情绪 游戏体验：情绪反应排排座 压力源识别 理论观念：压力症后群 从环境压力到人格特质 压力与情绪对管理者的影响 教练演示：没有压力没有世界2. 情绪智力与压力识别 情绪与压力 体验游戏：翘翘板 从压力到动力 情绪智力与情绪认知 案例研讨：情绪智力自我觉察力3. 压力管理 中层干部管
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★培训时间： 一天（6小时）★ 授课对象：招聘专员、HR主管、经理。★ 培训效果A 使您能迅速掌握有效快捷的招聘面试方法与技巧。B 使您对人才的招聘与面试工作有全新的认识与体验。C 使您的工作效率得以全面提升。★ 培训风格A 理论联系实际，由浅入深。B 全程案例解说，互动教学。C 实战演绎名企成功的招聘计划、流程与面试技巧。★培训方式：理论讲解＋案例分析＋实战演练★ 培训内容：一、招聘工作的衡量标准1 录用人员的素质与标准范定2 合格候选人的数量标准3 招聘的速度、成本与流程标准二、招聘者本身的素质要求1 招聘者本身的专业能力与职业形象2 招聘者的四种错误求才观念3 招聘者的四种错误招聘方法三
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卓有成效的人力资源管理实务培训对象：企业人力资源管理从业人员培训时间：2天/6小时课程背景：随着社会的演进，竞争不断加剧，打造企业的核心竞争能力日趋重要，而对人力资源的管理更是重中之重。然而，纵观国内企业的人力资源管理状况，却往往不尽如人意。本课程集多年企业人力资源及相关管理经验以及感悟，综合对国内外众多企业人力资源管理案例的研究精心打造而成，旨在对企业人力资源管理人员在专业技能操作方面提升进行行之有效的指导，使企业人力资源管理人员能够了解人力资源的基础知识，掌握人力资源的事务和工作技巧，从而使你获得完整、系统的知识和工具，成为一名合格的人力资源专业人士，进而打造企业强的竞争力。授课模式：课堂
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人力资源管理人员时间管理技能提升培训目的：1、 如何抓住工作重点，合理分配时间，高效有序的展开工作2、 正确认识自身管理风格对时间管理的影响3、 如何有效的通过自身管理风格的调整提高管理效能培训时间：3-4小时培训对象：企业人力资源管理人员培训课纲：一、 人力资源管理人员的工作特点分析：1、 三大类工作组合（1） 事务性：（2） 项目性（3） 问题性2、 外部干扰较多3、 工作繁琐二、 人力资源管理人员时间管理特点：1、 分清事务性、项目性与问题性工作2、 有效控制外来干扰对工作的影响3、 对工作计划的合理性要求较高安排三、 人力资源管理人员时间管理技巧技能一：制定时间管理计划（三类不同工作的