管理资源网
童晓莲老师
童晓莲 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:税收筹划 财务管理
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
童晓莲老师培训联系微信

童晓莲老师培训联系微信

童晓莲

扫一扫,关注公众号

童晓莲

童晓莲老师的内训课程

部分:全面预算管理·全面预算概述·全面预算管理的作用·全面预算管理的目标第二部分:房地产企业全面预算管理状况与特点·房地产企业全面预算的模式·房地产企业全面预算管理的要点·房地产项目管理与全面预算管理第三部分:如何构建房地产项目全面预算管理体系·房地产项目全面预算管理的基本前提·房地产项目全面预算管理体系的构成·房地产企业全面预算管理体系的组成与组织管理架构第四部分:房地产项目开发企业如何实施全面预算管理·房地产项目开发全面预算的内容·预算的编制与评审·预算的执行与控制反馈·预算的差异分析与调整·预算的考核评估与管理完善...

 讲师:童晓莲查看详情


  一、台帐对企业经营的现实作用1、台账提升效率,效率决定效益2、事务专人专管,各司其责3、明确具体流程,控制工作进程台账看上去简单,就像流水帐,但是台账的制定却不容易,熟话说,越简单的东西越难把握,制定者如果没有超强的总结、概括能力就无法制定好的台账。  二、台帐模型设计与实施1、了解台账要求,认真对待2、明确台账内容,掌握具体要素3、科学分类随时更新,做出好台账。台账有利于管理者理清工作思路,在建立台账时就需要找出工作的规律特点,把握其重点和要点,以此为基础和参考来确定工作思路。  三、台帐与财务精细化管理1、财务台账管理办法2、固定资产台账3、资金管理台账4、费用管理台账5、票据管理台账

 讲师:童晓莲查看详情


一、增值税与营业税的主要差异(把握问题的基础)1、增值税的税负形成机制与营业税税负形成机制差异解析2、营业税属于价内税(价格=生产成本 流通费用 利润 税金)3、增值税是价外税,是可以抵扣的收入税,重复征税程度缓解4、增值税PK营业税的差额计税5、纳税人差异(境外单位在境外代销我国房产,我国企业代销境外房产)6、税率和税负差异(增值税税率结构复杂:17、13、11、6、0、3)7、纳税地点(劳务发生地与机构所在地)差异8、纳税时间不同9、税源归属(国地税)的差异二、房地产营改增主要政策条款的解析(处理问题的关键)1、计税方法:一般计税法与简易计税法解析2、纳税人的确定标准(生产地、销售地、目的

 讲师:童晓莲查看详情


专题一房地产业成本核算与扣除操作实务一、房地产业成本项目构成及成本规划1.房地产业成本项目构成2.如何合理确定成本对象?3.土地闲置成本的处理技巧4.房地产成本费用计划与控制二、成本核算操作实务1.开发产品会计成本与计税成本的差异2.土地开发成本的核算程序3.配套设施开发成本的会计处理技巧4.预提费用的会计处理技巧5.开发间接费用的会计处理技巧6.成本对象报废或毁损的处理三、成本规划及税前扣除的节税要点1.成本扣除的政策与基本要求2.成本扣除的策略与操作实务3.设备选择甲购还是乙购?4.材料选择甲供还是乙供?5.项目成本核算方法与节税技巧6.土地转让与开发中的纳税技巧四、房地产企业不同开发阶段

 讲师:童晓莲查看详情


部分税收筹划一、税收筹划的概念二、税收筹划的特点三、税收筹划与其他减轻税收负担手段的区别四、税收筹划的方法第二部分薪酬设计中公司与员工双赢的纳税策略一、员工薪酬设计的法规依据分析与新的策划纳税理念1、企业所得税法律关于员工薪酬的规定2、个人所得税法律关于员工薪酬的规定3、《企业会计准则》第9号:职工薪酬4、员工薪酬与企业财务税收的关联分析与应用二、工资、薪金的纳税技巧与案例1、商业保险及企业年金纳税问题2、现金或实物发放福利3、劳保用品及防暑降温费的处理4、差旅费包干应注意的问题5、离退休返聘的计税方法6、补发以前月份工资7、职工旅游及客户旅游费用的处理8、一次性补偿金9、全年一次性奖金计纳税

 讲师:童晓莲查看详情


部分:房地产业、建筑业营改增政策走向及应对策略一、增值税与营业税的主要差异(把握问题的基础)1、增值税的税负形成机制与营业税税负形成机制差异解析2、营业税属于价内税(价格=生产成本 流通费用 利润 税金)3、增值税是价外税,是可以抵扣的收入税,重复征税程度缓解4、增值税PK营业税的差额计税5、税率和税负差异(增值税税率结构复杂:17、13、11、6、0、3)6、纳税地点(劳务发生地与机构所在地)差异7、纳税时间不同8、税源归属(国地税)的差异二、思考:建筑业核算的范围是什么?三、营改增对建筑业的主要影响及对策解析1、对可抵扣金额的影响(直接费、间接费)2、对项目增值率的影响3、对招投标的影响解

 讲师:童晓莲查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有