万新立老师的内训课程
《打造组织管控及流程再造之运营标杆》 ——标杆标准化建设第一人：万新立学习目的：在当今竞争激烈的市场中，企业要想获得持续性的胜出，必须建立自身的核心竞争力！打造核心竞争力从本质上来说就是不断追求卓越的组织。当下的中国的企业普遍处于转型变革时期，粗放型到精细化的全面提升过程中如何快速有效的转型是每个企业家都苦苦思考的问题！现实情况是缺少有效的对照，缺少有效的操作方法，而且任何的企业变革内部的阻力总是如此之大，困难总是如此之多而部门组织不协同、岗位职责不清、生产关系难以支撑生产力的发展这些现象每天都困扰是每个组织管理者。那么如何
讲师：万新立查看详情
《餐饮企业的商业模式重构》 万新立老师 2天【学习目的】：在当今竞争激烈的市场中，餐饮企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于餐饮企业各项成本不断增加，尤其是人、租金和推广，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫；为解决当下很多餐饮企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程商业设计的剖析旨在让企业走出单一价格战、产品站的困境，使企业轻松获得高额且持久的利润，不论各行各业皆能起到执行落地，立竿见影的效果，从而迅速提升企业效益，达成公司的战略目标。【重要收获】： 掌
讲师：万新立查看详情
《对标管理》【学习目的】：在当前疫情环境下，中国企业普遍处于全面管理能力提升时期，粗放型到精益化的提升过程中如何快速有效的转型是每个企业家都苦苦思考的问题！降本增效成为企业构建管理提升的重要方向，而企业管理的效益提升成为获得持续性的胜出，建立自身的核心竞争力关键！打造核心竞争力从本质上来说就是打造一支不断创新，追求卓越的组织。现实情况是缺少有效的对照，缺少有效的操作方法，如何进行全员，全要素，全环节的开展降本增效这个问题每天都困扰是每个组织管理者。那么如何去改变，怎样操作成为每个企业家及管理者必须要面对的问题！为解决当下很多企业的管理难题，大幅度提升企业的效益效率，通过本课程对标管理的剖析旨针
讲师：万新立查看详情
《企业标准化系统建设与实操》【学习目的】：在当前疫情环境下，企业要想获得持续性的胜出，必须建立自身的核心竞争力！打造核心竞争力从本质上来说就是打造一支不断复制团队，追求卓越的组织。当下的中国的企业普遍处于转型变革时期，粗放型到标准化的全面提升过程中如何快速有效的转型是每个企业家都苦苦思考的问题！现实情况是缺少有效的对照，缺少有效的操作方法，而且任何的企业变革内部的阻力总是如此之大，困难总是如此之多而员工的责任心弱、敬业精神差、缺少积极主动这些现象每天都困扰是每个组织管理者。那么如何去改变，怎样操作成为每个企业家及管理者必须要面对的问题！为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的组织效能，通
讲师：万新立查看详情
《企业经营与市场化运营》 主讲： 万新立老师 —— “中国式绩效管理”创始人 标杆管理模式的资深顾问 企业核心竞争力建设教练 企业价值型商业模式创始人 多家企业战略、人资顾问 瑞恩钻饰集团原副总裁 简介：万老师拥有国营企业、民营企业等各类企业的10年以上企业管理经验，历任中粮集团企管部部长，北京某珠宝集团公司人事总监、执行副总等。万老师有不同区域、不同行业及不同职位的实际工作经验，有丰富的企业管理经验和工作，熟悉中国国有企业和民营企业的管理模式，了解企业管理的实际问题，是典型的实战派兼理论型讲
讲师：万新立查看详情
《企业全方位降本增效与标杆管理》【学习目的】：受疫情的影响下，企业普遍面临着业绩快速下滑，成本费用上升，税利同比下滑的困境。要解决企业持续健康发展问题，确保税利平稳增长是企业经济运行的主要目标，而要依靠增加经营规模来实现效益增长已不现实，企业普遍面临着“吃不饱”和固定成本过高的困局。只有把全方位降本增效作为挖潜力、强后劲的有效路径，作为破解企业发展难题，促进转型升级的重要杠杆，通过狠抓内控管理，严控各项成本费用，才能实现企业稳定健康发展。 项目紧紧围绕企业发展总体要求，让企业全体员工充分认识“全方位降本增效是内功”的深刻内涵，牢固树立内控管理理念，把内控管理的要求落实到每个部门、每个岗位