栗宁老师的内训课程
【课程背景】 执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。 本课程是根据当前国内企业发展的现状及团队执行落地的现状而研发的培训课程，专门为员工进行执行力打造和职业化训练的课程，通过七项修炼的塑造，提升员工责任心、增强勇气及自信，提升行动力、创新能力及解决问题能力。【课程收获】 ➢ 掌握执行力提升的系统方法 ➢ 深刻理解职场角色
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【课程背景】 身处不断变化的时代，迎接变化的最好手段便是回归基本面，无论是资深职场人士，还是新进菜鸟新兵，快速提升自己的职业素养，选择对自己负责，主动积极，刻不容缓！《职业化修炼》这个课程从职业角色转型、职业角色认知讲起，逐一阐述职业人成功所需要具备的三大能力，即高效工作能力、社会交往能力、自我学习能力。用思想带动行动，由行动形成良好的习惯。修有依，行有力，职场人通过完成职业化转型，不断修炼三大职场能力，就可以实现职场成功，获得人生幸福！【课程收获】 ➢ 明确职业化的定义，职场人的角色定位 ➢ 主动积极，转变观念，把握正确职场成功者心态 ➢ 目标导向，抓住关键，掌握
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TTT易开发 —— 基于实战的课程开发一、课程背景 员工培训教育在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出，企业高层管理者也越来越重视，企业内部培训活动开展得如火如荼。然而就算选择了最优秀的外部培训师对员工进行所谓的“量体裁衣式”培训，其培训效果却总是差强人意，一是因为培训师队伍良莠不齐；二是外部培训师对企业文化、制度和存在问题不了解；三是外部培训师对培训后的改进措施也无力辅导。这必然导致培训效果大打折扣。因此，更多的培训工作还是要靠内部培训师担当，内部培训师的培养与队伍建设便成为企业培训体系中重要一环，是企业培训真正的基石和可再生力量。
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【课程背景】没有人能隐身世外，因为工作是人生意义的重要体现。你必须学会知人善任，因为你永远无法独自成功！你必须学会解读自我，因为你必须通过扬长避短来实现目标！你真正了解自己吗？你真正了解你身边的人吗？知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强！沟通黄金法则：你希望别人怎样对待你，你就怎样对待他。沟通白金法则：别人希望你怎样对待他，你就怎样对待他。【课程收获】培训目标1：了解自己九型型号，清楚自身优势与不足培训目标2：明确自身个性风格理想的职业定位，如何扬长避短与取长补短培训目标3：掌握九型人格工具，可以判断他人的九型型号培训目标4：掌握与不同性格的人交往时应采取的语言与行动培训目标5：作为上级能
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【课程背景】 演讲演示技能是职场人、尤其是产品讲师取得成功的关键技能，职场人必须学会如何清楚、有逻辑地表达自己的思想，才能与领导、同事、客户（经销商）进行有效的交流。而产品讲师在与别的厂家的同台竞争中，只有善于表达自己思想、能够有效传递信息的产品讲师，才能彰显个人魅力，使他们的方案脱颖而出。 本课程从情境分析入手，系统阐述演讲演示的各个主要环节，最后讲述如何克服怯场，如何吸引注意力，如何给听众留下深刻印象。 本课程通过对学员进行认识上的引导，将重点落在“形象化思考，结构化表达”上，讲授具体实战性的方法和工具，结合形式多样的学员实战演练，有效地给予学员启发与指导，打造出优秀的职
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【课程背景】 员工培训教育在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出，企业高层管理者也越来越重视，企业内部培训活动开展得如火如荼。然而就算选择了最优秀的外部培训师对员工进行所谓的“量体裁衣式”培训，其培训效果却总是差强人意，一是因为培训师队伍良莠不齐；二是外部培训师对企业文化、制度和存在问题不了解；三是外部培训师对培训后的改进措施也无力辅导。这必然导致培训效果大打折扣。因此，更多的培训工作还是要靠内部培训师担当，内部培训师的培养与队伍建设便成为企业培训体系中重要一环，是企业培训真正的基石和可再生力量。 企业希望通过培训帮助内部讲师掌握课程开发的技巧，同时让讲师掌握如何在表达前梳理自