梁叶老师的内训课程
《激励人心的力量》 如何有效吸引、激励和保留企业的核心人才★课程对象 ——谁需要学习本课程1、企业中、高层管理者2、人力资源部总监、经理★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变1、如何通过企业文化、政策机制等手段，吸引、激励和保留人才；2、系统掌握激励理论基础和应用，马斯洛需求理论、赫茨伯格双因素理论、X、Y理论、亚当斯公平理论、罗森塔尔期望定律、斯金纳的强化理论等。3、管理者需要了解人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，使用金钱并不能从根本上激发员工的工作热情
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向标杆房企学人力资源管理五大核心能力企业文化建设、战略规划、绩效管理、薪酬体系、招聘面试【课程背景】‘ 本课程从人力资源管理者专业角度解读标杆房企人力资源：企业文化建设、战略规划、绩效管理、薪酬体系及招聘面试；让学员了解优秀地产公司人力资源管理的经验、措施。深刻理解动态人力资源管理需要根据企业不同企业发展阶段，不同市场环境，应该采取不同的人力资源策略和技术措施，保障企业的人力资源工作目标达成。【课程对象】房地产企业人力资源管理者及中高层管理人员等【课程讲师】梁叶老师：时代光华房地产商学院高级顾问，22年企业人力资源管理从业经验。中华讲师网2016-2017度中华百强讲师中华讲师网人力资源
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向万达学房地产人力资源管理 ——启动万达集团人才战略的高速引擎 主讲老师：梁叶【课程前言】 万达集团成立于1988年，经过近30年的发展，形成商业、文化、网络科技、金融四大产业集团，成为中国开发规模最大的房地产企业之一。2015年资产6340亿元，收入2901亿元，已在全国开业133座万达广场持有物业面积2632万平方米。预计到2020年，资产达到2000亿美元，市值2000亿美元，收入1000亿美元，净利润100亿美元，成为世界一流跨
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新非人力资源经理的人力资源管理 主讲老师：梁叶【课程前言】 企业人力资源管理工作，需要管理者和人力资源部门协作配合才能做好，非人力资源部门的管理者除具备专业知识、管理技能、领导艺术外，还必须掌握人力配置，岗位职能、招聘选拔、培训发展、绩效管理、激励留才、辞退解聘等HR管理的技能。非人力资源部门管理者如果能够在分工协作，参与讨论，积极提出意见，对公司人事规章的制定会有很大帮助。非人力资源经理跟人事部门配合得越紧密，交流越融洽，企业人力资源管理工作就会渐入佳境。 本课程案例丰富，通
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人人为师的时代 《企业内部讲师的引导式授课技能训练》 讲师：梁叶一、你是在演讲，还是在培训？ 企业的中高层管理者，除了完成绩效以外，还要培养下属成长。于是很多中高层管理者，成为了兼职讲师，从单独辅导员工，变成了面对众多学员的授课。甚至一些公司有专职培训讲师，担任知识传播者，和经验总结者的角色。 这些内部讲师在授课过程中，大多数时候，学员是观众，在听而不是在练，讲师在讲，而不是在问，不是在引导。结论是来自讲师，而不是讲