杨凡老师的内训课程
标杆房企全成本管理与核心关键点控制 主讲：杨 凡【课程前言】 成本管理为什么会成为整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一？地价居高不下，房价不涨，一线城市政府还在限购，银行依旧限贷，二三四线城市虽然已放开限购和限贷，但劳动力成本急剧上涨，面对库存大量积压，成交量不断萎缩的局面，日益紧缺的流动资金，大多数中小房地产公司怎么才能活下来？经过了黄金十年后，面对白银的十年，政府规范管理的十年，在严峻的宏观地产调控背景和市场销售压力下，谁能有效把控成本？谁能有效创造客户价值？并为客户持续提供有增值的
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房地产合同管理培训课纲合同签订流程（一）合同概述合同的定义订立合同的目的合同的要素（合同主体及主要条款）合同版本选用合同订立前的评估合同相对方主体资格审查合同谈判合同格式要求合同内容要求合同审核、呈批及签订流程合同订立前后的注意事项有行动，必留痕第三方尽职调查的重要性慎用善用公章及授权文书关联的中高层员工离职，通知相关客户撤销问题合同注意时效注意定金条款合同谈判技巧（一）采购谈判十大技巧第一技：通过对比谈判第二技：通过第三方谈判第三技：通过直观的数字谈判第四技：与有决定权的人谈判第五技：在本企业办公环境下谈判第六技：注意对等原则第七技：不要表露出认可和兴趣第八技：放长线钓大鱼第九技：避免感情
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建筑施工企业PPP模式的财务与投融资案例培训课纲（一）2017年最新PPP相关政策解读（侧重财政部50号、87号文，国家发改委《政府和社会资本合作项目专项债券发行指引》）（二）PPP项目的概念、框架和基本特征1.当前国内基础设施PPP投融资的最新趋势2.PPP项目的实施流程，交易结构与结构化融资3. PPP项目的开发决策及成功实施的先决条件4. PPP项目前期（投资审批与报建程序）操作流程5. PPP项目投标策略与投标报价的考虑因素6. PPP项目合同条件、风险转移和保险应对措施7. PPP实践前沿问题、合同架构、案例分析8.工程移交、回购与合同关闭（三）PPP
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《建筑施工企业参与PPP模式的实战案例培训课件大纲》（一）当前最新PPP相关政策解读1.《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》解读2.《关于开展政府和社会资本合作的指导意见》及《政府和社会资本合作项目通用合同指南》解读3.《基础设施和公用事业特许经营管理办法》解读（二）PPP项目的概念、框架和要点1.当前国内基础设施PPP投融资及示范项目发展的最新趋势2.基础设施PPP项目的实施流程3. PPP项目的开发决策及成功实施的先决条件4. PPP项目实施方案的设计5. PPP项目投标策略与投标报价的考虑因素6. PPP项目合同条件、风险转移和保险应对措施7. PPP实践前沿问题、合同架
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《ppp模式下的棚户区改造及一级土地整理实操》【培训内容】一、棚户区改造政策理论与操作1、解读《国务院关于加快棚户区改造工作的意见》（国发〔2013〕25号）,《国务院办公厅关于进一步加强棚户区改造工作的通知》（国发〔2014〕36号）文件；2、棚户区改造的类型，棚户区改造工作的定位，棚户区的法律界定和法律适用；3、棚户区改造与旧城区改建、城中村改造的区别；4、棚户区改造与商品房开发之间的关系，能否配套建设；6、棚户区改造申请中央补助资金的渠道和方式；7、棚户区改造的补偿标准与安置方式，棚户区改造的财政、税费、信贷、土地等政策优惠；8、城市棚户区改造资金使用