张骊老师的内训课程
[pic] 企业工会经费管理【课程收益】 • 了解《工会经费收支管理办法》 • 解读工会经费的列支范围、使用要求、项目内容 • 了解工会经费违规使用情形 • 了解工会会计工作职责 • 了解工会预决算案制定【培训对象】 企事业工会相关管理人员......【培训时间】 半天（3小时）【课程大纲】第一部分 工会经费收支管理 • 工会经费基本概念及制度 ➢ 工会经费概念和特点 ➢ 工会经费来源 ➢ 工会经费管理要求 ➢ 案例分析 • 工会经费收支管理 ➢ 工会经费
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[pic] 基于公司战略的人才盘点与人才梯队建设【课程背景】 在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的优秀人才资源，而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给，同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求，是现代组织管理者面临的重要问题，而有效的人才盘点及人才梯队体系建设将是解决这个问题的关键。 本课程旨在从企业战略视角，采用系统思维、科学发展观理念，运用战略分析、人才素质模型、人才测评与任职资格管理的科学工具方法，打造一支与时俱进的人才梯队，一支有战斗力，有学习力，有凝聚力的高效管理团队，让我们的工作、生活和员工管理
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[pic] 基于公司战略的人才盘点与人才梯队建设—行动学习/工作坊【背景】 在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的优秀人才资源，而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给，同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求，是现代组织管理者面临的重要问题，而有效的人才盘点及人才梯队体系建设将是解决这个问题的关键。【收益】 行动学习：是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程。 行动学习是一种综合的学习模式，四位一体： • 学习知识 • 分享经验 • 研究、解决问题 • 实际行动、能力提升【时间】 前期调研+线下工作坊
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[pic] 绩效辅导与绩效沟通【课程背景】 绩效管理已经成为企业通用的管理工具，指标的制定和打分评价环节已经日趋成熟，但如何与员工进行有效的辅导和面谈，才能让员工接受考核结果，制定改进计划，改变工作行为，提升业绩，成为管理者面对的一个难题。 本课程旨在帮助管理者了解绩效沟通、辅导、面谈的基本理念和方法、工具，降低绩效辅导和面谈工作的难度。通过提升管理者沟通、辅导、面谈等方面的实战技巧，提升管理成效，促成业绩的更好。【培训对象】 企业相关管理人员、HR管理者......【培训时间】 1天（6小时）【课程大纲】第一部分
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[pic] 绩效辅导与绩效沟通能力提升【课程背景】 绩效管理已经成为企业通用的管理工具，指标的制定和打分评价环节已经日趋成熟，但如何与员工进行有效的辅导和面谈，才能让员工接受考核结果，制定改进计划，改变工作行为，提升业绩，成为管理者面对的一个难题。 本课程旨在帮助管理者了解绩效沟通、辅导、面谈的基本理念和方法、工具，降低绩效辅导和面谈工作的难度。通过提升管理者沟通、辅导、面谈等方面的实战技巧，提升管理成效，促成业绩的更好。【培训对象】 企业相关管理人员、HR管理者......【培训时间】 1天（6小时）【课程大纲】第一部分