重立老师的内训课程
创新思维互动训练讲师：重立一、【课程背景Course Background】在目前的经济新常态下，既是一个好的时代，也是一个坏的时代。怨天尤人、因循守旧、抱残守缺，这就是最坏的时代，新常态就是挑战；有新视角、新思维和新变革，这就是最好的时代，新常态就是机遇。企业应直面变局，将新常态时期视为战略机遇期，颠覆传统理念，变革经营模式，主动作为。本课程通过运用创新思维的原则、方法和工具，为传统银行的可持续发展，为提升创造力和竞争力，以及为银行提高管理效率和服务质量提供了清晰的思路、有效的方法和务实的工具。二、【课程目标Curriculum Objects】通过卓有成效的创新培训，树立参训学员的创新意识
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创新思维与问题分析与解决讲师：重立【企业的困惑】天天说创新，不是不想创新，但真的不知如何创新？ 创新能力真的是可以通过培训、训练得以提高吗？思维的工具真的能为员工所用吗？思维工具真的能帮助企业解决企业发展中的实际问题吗？ 【课程收益】在分析问题与解决问题的过程中，建立高效的、系统的、科学的思考模式； 学习经典的创新工具——水平思考，帮助学员有效打破惯性思维，提高学员的创新能力； 利用六顶思维的帽子中的水平思考工具，找到更多、更有价值的解决方案，找到新的机会点、突破点； 利用六顶思维的帽子的技巧和工具，开好创新工作会，培养团队的协同思维能力； 利用六顶思维的帽子的技巧集思广益、群策群力，提高解决
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MTP中层管理干部技能提升课程课程简介【课程背景】MTP（英文全称Management Training Program ）原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是当今世界经典管理培训之一。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。上世纪90年代末，MTP也由日本及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训方案，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。本课程是专门为国内中层管理人员而开发，课程中有大量的管理案例和实用工具，有很强的实用性和操作性，得到数百位经理人的高度认同。企
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专业化保险增员课程时间：2-3天，6小时/天第一步：为什么要增员1、雾里看花2、增员意愿3、寿险事业生命期4、增员的好处5、增员的意义6、用数字说话7、行为准则8、历史的经验第二步：增员目标设定一、目标管理1、什么是目标2、目标设定对人生的影响3、有效目标二、时间管理三、心态管理1、心态影响能力2、心态影响生理3、心态改变命运四、活动量管理五、工作日志管理第三步：增员对象选择一、我们增员有标准吗1、增员对象的三种类型2、增员对象的基本轮廓3、增员选择的好处4、增员对象的定位二、增员的目标市场在哪里1、缘故市场1）缘故增员的好处2）缘
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《银行保险经理人技能提升特训营》讲师：重立【课程概要】提高银保经营技能的关键知识推广产品和服务的高效率手段案例结合实战研讨的培训方法达成渠道年度目标的制胜法宝【课程前瞻】是什么造成了银保市场的变化？是什么影响了客户基本的看法？银保营销如何突围？客户经理怎么成长？一场改变命运的饕餮大餐，一堂强调专业的提升培训。同专家分享技巧，去市场寻找方法。把握政策转折点、绽放事业精彩年。【课程背景】按照保监会“抓服务、严监管、防风险、促发展”的基本管理思路，为了进一步推动保险业的深化改革，全面实现保险业“十二五”战略目标，为充分落实保监会加强队伍建设，培养和造就高素质的保险业营销队伍的具体目标；根据甲方的需求
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银行突发事件的预防讲师：重立【课程背景 Course Background】危机频发的现代社会，使银行业面临着来自方方面面的压力。突发事件的处置能力如何，是检验一个商业银行管理能力好坏最明显的标尺。银行以金子般的诚信体系维持着和客户的关系，优质的服务能力是永恒的追求。在金融业竞争激烈、公众消费维权意识不断提升的今天，银行业管理者必须增强危机意识，学会快速有效处置突发事件，开展富有智慧的危机公关，方能赢得客户和公众的心，否则，抱着侥幸心理或者漠然视之心态的组织，必将付出沉重的代价！银行在个人柜面业务、信贷业务和理财产品销售业务中，存在着不合理收费、违规操作和飞单的经营管理风险。在人民银行和银监会