贺玉亮老师的内训课程
课程背景:能解决多大的问题就有多大的价值!作为优秀的职业经理人,分析和解决问题是一种基本能力,也是核心能力。在日常工作中,每天都需要处理各种问题;例如,如何完成领导交办的任务?如何达成绩效目标?客户的投诉怎么处理?团队的工作状态如何调整?如此等等,数不胜数!分析和解决问题,不仅需要工作经验的积累,同时还需要思维、解决问题能力的提升:首先,要清晰的定义问题,问题的具体情境是什么?目标与现状的差距有多大?真正需要解决的问题是什么?其次,要全面而深入的分析问题,找到问题的根本原因和主要原因,从而有针对性地解决问题;再次,要系统的解决问题,不能解决一个问题从而导致一个更严重的问题,也不能只解决了表面问
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课程背景:作为全球知名管理咨询公司,麦肯锡积累了丰富的问题分析与解决经验,形成了一套独特、实用的问题解决方法论。这套方法论被认为是企业界解决问题的“圣经”,受到了广泛的关注和推崇。作为优秀的职业经理人,分析和解决问题是一种基本能力,也是核心能力。在日常工作中,每天都需要处理各种问题;例如,如何完成领导交办的任务?如何达成绩效目标?客户的投诉怎么处理?团队的工作状态如何调整?如此等等,数不胜数!分析和解决问题,不仅需要工作经验的积累,同时还需要思维、解决问题能力的提升:首先,要清晰的定义问题,问题的具体情境是什么?目标与现状的差距有多大?真正需要解决的问题是什么?其次,要全面而深入的分析问题,找
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课程背景:我们正处在快速变化发展的时代,而新冠疫情的爆发更是突显和放大了“变化和不确定性”。在后疫情时代,我们将面临更加复杂多变的市场环境和外部环境的变化,这就要求我们具备应用创新思维去应对变化的能力。面对新的问题和变化,如何提升认知?如何应用创新思维去创造性的解决问题?如何打破思维定势?如何抓住问题的本质?后疫情时代给管理人员提出了更高的要求。在充满不确定性和更具复杂性的VUCA时代,我们需要具备创造性解决问题的能力!2020年,新冠肺炎疫情的蔓延对我们的工作和生活带来了极大的影响,举国上下,万众一心,都参与到抗击疫情的战斗。在这次战“疫”中,我们看到诸多智慧光芒迸发的创新亮点,例如:火神山
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课程背景:在当今快速变化的世界中,组织和个人面临着越来越多的动态复杂性问题。这些问题通常涉及多个相互关联的变量,以及它们之间的复杂相互作用。解决这些问题需要一种新的思维方式和方法论,即系统思考。系统思考是一种综合性的思考方式,它强调从整体和全局的角度来看待问题,并关注系统内部的相互作用和反馈机制。它可以帮助我们更好地理解复杂系统的行为和性质,以及它们与环境的关系。在解决动态复杂性问题时,系统思考提供了一种有效的分析和决策框架。而供应链管理因其自身具有的动态复杂性特征,使得供应链管理人员更应掌握系统思考的工具和方法。啤酒游戏是一种经典的系统思考沙盘模拟游戏,它通过模拟啤酒供应链中的动态复杂性,让
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课程背景:在当今快速变化的世界中,组织和个人面临着越来越多的动态复杂性问题。这些问题通常涉及多个相互关联的变量,以及它们之间的复杂相互作用。解决这些问题需要一种新的思维方式和方法论,即系统思考。系统思考是一种综合性的思考方式,它强调从整体和全局的角度来看待问题,并关注系统内部的相互作用和反馈机制。它可以帮助我们更好地理解复杂系统的行为和性质,以及它们与环境的关系。在解决动态复杂性问题时,系统思考提供了一种有效的分析和决策框架。作为企业管理者,在经营管理中所遇到的问题大多具有动态复杂性特征,因而他们更应掌握系统思考的工具和方法。啤酒游戏是一种经典的系统思考沙盘模拟游戏,它通过模拟经营决策中的动态
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课程背景:在当今快速变化的世界中,组织和个人面临着越来越多的动态复杂性问题。这些问题通常涉及多个相互关联的变量,以及它们之间的复杂相互作用。解决这些问题需要一种新的思维方式和方法论,即系统思考。系统思考是一种综合性的思考方式,它强调从整体和全局的角度来看待问题,并关注系统内部的相互作用和反馈机制。它可以帮助我们更好地理解复杂系统的行为和性质,以及它们与环境的关系。在解决动态复杂性问题时,系统思考提供了一种有效的分析和决策框架。作为企业管理者,在经营管理中所遇到的问题大多具有动态复杂性特征,因而他们更应掌握系统思考的工具和方法。啤酒游戏是一种经典的系统思考沙盘模拟游戏,它通过模拟经营决策中的动态




