贺玉亮老师的内训课程
简单的思考难以解决复杂的问题！我们在日常管理工作经常会遇到这样的困扰：面对复杂的局面，如何抓住问题的重点？面对纷乱的各种表面现象，如何看到问题的本质？面对问题的多样性和不断变化的形势，提出有效的解决方案？如何厘清问题的复杂关系，抓住解决问题的关键？复杂的问题之所以复杂，在于问题的构成要素复杂以及要素之间相互影响的关系错综复杂！面对复杂问题，应看到问题的复杂性、易变性、不确定性，需要运用系统性思维进行全局思考，洞察其关系和结构，找到问题的关键变量和主要矛盾点，提出问题的根本解和杠杆解。而简单的思考或基于经验的直线思维往往容易使思考陷入片面、固化的困境，导致无法有效解决问题，甚至问题的解决方案比问
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增长才是硬道理！增长通常意味着市场份额的扩大、营收规模的增加、利润的提升以及企业竞争力和影响力的增强。但是，在新的经济常态下，原来的增长方式和模式或已不再适用，给企业领导者带来了一系列的挑战，例如：增长乏力：在一定时期内增长速度缓慢，甚至出现停滞不前的情况，增长效果不能达到预期；增长不可持续：在追求快速增长的过程中，遇到增长的瓶颈和各种阻力，导致企业长期发展受到限制；增长成本太高：在追求增长的过程中，投入了过多的资源，导致成本不断攀升，盈利能力下降；等等诸如此类的问题。那么，如何克服这些问题和挑战？企业管理者应该建立起增长的整体全局观，从整体的角度审视企业增长，将企业视为一个复杂的系统，关注各
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简单的思考难以解决复杂的问题！我们在日常管理工作经常会遇到这样的困扰：面对复杂的局面，如何抓住问题的重点？面对纷乱的各种表面现象，如何看到问题的本质？面对问题的多样性和不断变化的形势，提出有效的解决方案？如何厘清问题的复杂关系，抓住解决问题的关键？运用系统思维，进行全面、深入的思考，看到系统各要素存在的相互影响、彼此依存的复杂关系，不只是片面的局限性思思维，就能避免出现“局部最优、整体恶化”的困境。思维的效率决定了工作的效率！企业中管理效能问题，90是思维方式的问题。企业运作效率低下，战略不清、沟通不畅、组织不力……大多数都与思考方式、思维理念有关。大多数企业缺乏系统、规范和有效的思维训练，来
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金字塔原理——逻辑思维与高效表达课程背景： 作为职场精英，您是否想过这些问题：如何在沟通表达时做到逻辑清晰、重点突出？如何在纷杂的事务和数据中抓住重点？如何将看似复杂无序的信息梳理清晰的脉络？如何方案汇报时征服您的听众赢得支持？如何能有条不紊的推行您的工作计划？ 想得清楚，讲得明白。这是每个公司管理者都希望达到的境界。但为什么有人口若悬河，倒挂长江，而始终说不明白，而别人则三言两语就直中要害。这其中一定蕴含着某种玄机。“金字塔原理”是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作，它能快速帮助学员在工作汇报，公文写作时厘清逻
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思维导图与管理创新课程背景： 人类的思想是地球上最美丽的花朵，但是我们经常会遇到这样的困扰：为什么管理思维混乱、效率低下？为什么管理工作因循守旧，没有创新？为什么团队协作效率低下？怎样才能激发员工的工作积极性？怎么打破固化的思维模式，寻找更好的方案？怎么提升管理工作效率？ 在企业管理中遇到的问题需进行分析和解决，都少不了突破固有限制、大胆创新的思维，需要让大脑更加有创意，进行“多角度思考”提出创造性的解决方案。目前大量的500强企业使用思维导图激发创意灵感、加强团队沟通协作及提升管理效率。 本课程的教学极度注重和学员之间的互