刘章庆老师的内训课程
业绩倍增，赢在战略企业战略规划与执行落地主讲：刘章庆博士【课程背景】中国绝大部分企业面临从“野蛮增长”到“理性增长”的严峻问题，其核心是“战略驱动”代替“经验驱动”。企业若没有正确的战略作指导，那发展必然是盲目、无序的，也无法实现可持续发展。在中国，常见的企业战略管理问题可分为以下五类：1.缺乏前瞻性，重视短期利益；2.缺乏客观性，往往以经验代替战略；3.缺乏科学性，盲目追逐市场热点；4.缺乏系统性，以“口号标语”代替战略；5.缺乏执行力，或没有具体的战略实施方案。正在面临或即将面临这些问题的企业，华为是最好的学习标杆。从200亿到8000亿，从toB往toC，从“泥腿子”到“巨头”，华为40
刘章庆查看详情
《业绩倍增，赢在战略——战略驱动的业务逻辑》主讲：刘章庆博士【课程背景】中国绝大部分企业面临从“野蛮增长”到“理性增长”的严峻问题，其核心是“战略驱动”代替“经验驱动”。企业若没有正确的战略作指导，那发展必然是盲目、无序的，也无法实现可持续发展。在中国，常见的企业战略管理问题可分为以下五类：1.缺乏前瞻性，重视短期利益；2.缺乏客观性，往往以经验代替战略；3.缺乏科学性，盲目追逐市场热点；4.缺乏系统性，以“口号标语”代替战略；5.缺乏执行力，或没有具体的战略实施方案。正在面临或即将面临这些问题的企业，华为是最好的学习标杆。从200亿到8000亿，从toB往toC，从“泥腿子”到“巨头”，华为