于雪霞老师的内训课程
企业管理者全面预算 讲师：于雪霞课程背景与目标：任何一个企业，不论规模大小，它所掌握的人力、物力和财力的资源总是有一定限度的。为了以最少的资源，取得尽可能大的经济效益，提高企业的管理水平和应变能力，就必须实现搞好计划工作。预算在传统上看成控制支出的工具，实际上是企业资源的有效利用，有了全面预算后，保证了企业经营就不会随心所欲、盲目瞎干。课程收益： • 全面预算的重要常识和常见问题 • 预算前的重要准备 • 编制预算的有效技巧 • 预算的监督体系 • 预算的考核分析培训时间：1
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企业内部控制与风险合规管理 讲师：于雪霞【课程目标】 ●通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识 ●掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法及工具，评价内部控制的效果并进行改进 ●有效采取措施控制与防范风险 ●深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，打造系统“防火墙”【课程大纲】一、内部控制全面实施操作 ●内部控制的五个过程：内部牵制——内部控制制度——内部控制结构——内部控制整体框架——全面风险管理 ●内部牵制阶段：以“物”为管理核心的阶段 ●
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企业内部审计与风险防范 讲师：于雪霞课程背景： 传统的内部审计角色是企业内部的“经济警察”；而在新形势下，要求内审人员更多地转型为企业内部咨询师、内控设计师和风险管理专家等角色，从而对内部审计师队伍的专业知识、业务技能、战略感知、行业了解等综合技能提出了更高的要求。如何从内部控制及审计理念出发，发现企业运营管理及流程漏洞，找到企业经营不理想的根本所在，帮助内审人员真正实现企业所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在风险、问题未来临之前，就预先指出制度的疏漏，帮助企业完善
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企业年度全面预算控制管理 讲师：于雪霞课程特点: 企业面临增长以及亏损的压力越来越大,因此在企业对于资金如何使用，以及使用效率上必须做到精准,对于内部流程中各节点必须加以控制才能减轻企业运营的负担。本课程在此背景下,针对企业年度全面预算管理健全性、科学性和实施过程中存在的问题进行培训。以预算管理组织设置和协调为前提，以盈利规划为目标，以全面预算管理实施过程为主线，重点培训全面预算管理制度的设计思路，预算目标确定、预算编制、预算控制和预算考核方法的运用.课程大纲:一、年度全面