董浩淇老师的内训课程
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推荐内训课程
业人合一，赢战未来——非人力资源经理的人力资源管理课程背景：在当前的商业竞争环境下，卓越的人力资源管理是企业取得市场优势的关键。其中，员工的合理运用和管理构成了企业人力资源管理的核心难题。对于企业而言，人才不仅是最宝贵的资产，更是推动企业持续发展的关键动力。然而，非人力资源背景的中高层管理者（即团队管理者）常因缺乏对人力资源管理的深刻理解，导致在人员配置、评估与发展等方面存在不足，这些问题最终会影响到企业的全面进步和长期成功。具体表现包括：企业的用人成本不断上升，但生产效率并未相应提高；直线经理虽然在专业业务上熟练，但部门运作效率却未见明显改善；人员流动问题可能并非由于薪酬制度，而更多源于用人
讲师：康弘年查看详情
赢在一线：绩效管理落地工作坊课程背景：为了把握机会，企业的增长目标通常都是年比年明显上升甚至翻倍，这不仅是对企业战略执行力的诉求，也是对中层管理者的巨大挑战：因为在财务目标差距和战略落地跨度的双重压力背后，是对所有中层干部带队伍、打硬仗、拿结果的考验！因此所有干部必须加速向成熟高效的团队管理者转型，个人能力再强，不会带团队难以生存；如何带领团队达成更大的目标已成为很多企业干部管理的当务之急。在此前提下，本课程旨在帮助企业强化腰部管理力量，帮助企业中层管理者穿透“打造高绩效”这一团队目标，赋能团队管理者在企业实战场景当中领悟并掌握绩效管理如何落地，覆盖定目标、建团队、追过程、拿结果，把人力资源的
讲师：康弘年查看详情
打胜仗 建组织——企业管理班子建设（微工作坊）课程背景：“领导班子是一个地方、一个单位落实党中央决策部署、推动各项工作的‘指挥部’、‘战斗部’，建设好领导班子是夯实党执政组织基础的关键，也是抓好改革发展稳定各项工作的关键。”——中组部就印发《2019－2023年全国党政领导班子建设规划纲要》答记者问建立一支信念坚定、勇担重任、持续发展的经营管理团队，形成优势互补、高效协同的班子，既是企业身处VUCA时代，面对商业环境不确定性越来越大的共同选择，也是企业实现长治久安、基业长青愿景的基本要求。组织建设是所有企业共同面临的重大课题，现实中却充满各类痛点和挑战：比如组织效率低，现有的制度规则与管理流程
讲师：康弘年查看详情
超级面试官的五项修炼——面试与甄选课程背景在激烈的市场竞争中，人才供给对于企业的成功至关重要。合格的面试官能够为企业招募到适合的优秀人才，助力企业增长并持续创造人才价值；不合格的面试官则可能引入不适合的人才入职，由此衍生转换成本和机会成本，甚至直接损伤到企业利益。尽管企业认识到面试官的重要性，但常面临面试官看人不准、评价不清、把握不住等现实问题；而面试官也常因角色、场景、任务、人选等变化受到各种影响，导致面试效果不理想并影响到招聘效率。本课程借鉴了市场、人才、技术和场景的时代变化特点，结合真实面试场景中面试官会遇到的挑战、策略和经验，重塑了《金牌面试官》这门经典课程，旨在为企业提供一套与时俱进
讲师：康弘年查看详情
数字化时代的智能组织：人力资源组织发展与组织创新课程背景：随着人工智能、元宇宙、web3.0等新技术的飞速发展，全球正步入数字化经济的新纪元。在中国，“加快发展新质生产力”也已写入政府工作报告，被列为2024年十大工作任务之一。中国的的企业面临着空前的挑战与机遇，而企业的发展战略已然同创新技术潮流掀起的市场趋势紧密融合起来，这也使得众多企业纷纷加速数字化转型的步伐，以应对日益激烈的市场竞争和持续变化的商业环境。与此同时，传统的组织结构和管理模式也已经悄然出现变革，数字化“智能组织”正在以其高效的资源配置、敏捷的响应能力和持续的创新能力成为企业组织进化的新趋势新方向，“创新领导力”也成为企业数字
讲师：康弘年查看详情
文化若水，水利万物——打造让企业持续成功的成长型企业文化课程背景：每一个人，每一个组织乃至每一个社会，在到达某一个点时，都应点击刷新——重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义。——微软 CEO 纳德拉，自传《刷新》没有成功的企业，只有时代的企业。所有企业都要跟上时代的步伐才能生存。——海尔董事长张瑞敏你是否发现，当增长遇到瓶颈的时候，归根到底还是组织和人、乃至文化的问题？你是否发现，曾经的核心能力如今反而变成了路径依赖的惯性阻力你是否发现，企业的成长跟人一样，都会面临成长过程中的种种认知困境？……企业文化是组织韧性的重要组成部分之一，是企业赖以生存和可持续发展的源动力。
讲师：康弘年查看详情
新时代人才战——战略人才建设课程背景：“战略人才站在国际科技前沿、引领科技自主创新、承担国家战略科技任务，是支撑我国高水平科技自立自强的重要力量，要把建设战略人才力量作为重中之重来抓。”——习近平战略人才是支撑我国高水平科技自立自强的重要力量。硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。人才是自主创新的关键，顶尖人才具有不可替代性。——加快建设国家战略人才力量当今时代，企业之间的竞争说到底就是战略人才之间的竞争。企业的增长速度和创新效率取决于谁拥有战略人才以及谁的人才战略更有效，而战略人才的获取和运用往往就是企业增长、破局甚至决定生死存亡的第一要素！在现实中，战略人才建设是企业面临的一项重大挑战：缺
讲师：康弘年查看详情
新时代卓越领导力：战略与变革双核驱动课程背景：在当今瞬息万变的商业环境中，如何在不确定性中寻找确定性，如何抓住机会带领团队打赢“必赢之战”，如何引领业务变革和组织创新，如何打造新的增长引擎并重塑增长曲线等等一系列问题，已经成为了众多企业的切肤之痛和重要课题，而其解决之道的源头在于领导力，新时代尤其需要与时俱进的卓越领导力。本课程从企业真实场景出发，区别于学术视角中领导力的多元化和区格化，充分整合了战略领导力和变革领导力中的精髓，融合设计了更加顺应时势的卓越领导力框架，构建战略与变革双核驱动的实用领导力体系。在实战中，战略驱动视角可赋能企业识局、布局和控局；变革驱动视角则助力企业破局，赋予企业胜
讲师：康弘年查看详情
基于问题解决的6A内训师课程开发课程背景：现代企业的进步越来越快，人员流动也非常频繁，如何不动声色的留住关键人才的关键知识，案例萃取已经不能满足现有的企业需求了，我们需要把先进骨干员工的知识储备系统的提炼出来，变成课程，甚至是课程体系，让课程体系、课程内容的脉络清晰，课程落地并且实用，但此在过程出现了如下的问题：业务理论丰富，但是部门新人却不知道怎么教；多年实践经验，却不知道如何讲清楚道明白；讲课没有设计感，学员觉得无趣；做的课件，内容很丰富，逻辑不清晰，学员一头雾水；知识不够结构化，体系化……企业内部要不断的培养塑造既懂业务也懂教学技术的“导师”，这些导师不仅仅是懂业务，在业务上是业务尖子，
讲师：江蓉来查看详情
双向式培训师赋能（初级TTT）课程背景：现代企业内部，为了能把企业知识经验传承传递，并且沉淀成系统的知识库，形成知识传递、讲师培养的良性循环。一个企业对培训的重视程度，往往在某种程度上标志着企业的成熟度。而在其中，内训师传道授业解惑的功能不容小觑，尤其是初级内训师的培训培养尤为重要。企业的初级内训师来自于两个渠道：内部业务骨干兼职内训师、HR培训师。如何让初级培训师正确的认知培训，快速上手实施有效的培训，解决在培训中的以下问题：培训只是在台上讲就可以嘛弄不清培训和演讲、教育的区别培训师只要会说就可以嘛只是讲授不设计课程内容，学员昏昏欲睡讲师不懂场域打造，学习无效无趣课堂突发状况不知道如何处理…
讲师：江蓉来查看详情
思维可视化问题解决课程背景：在信息化横行的今天，AI、Chatgpt等人工智能、大数据的崛起，信息塞满我们的世界。企业如何在信息化的世界里，清晰的表达经营思路，把思维可视化，独树一帜坚定的走下去。个人如何在信息化状态里，将自己独特的思维，在复杂的世界里可视化自己的思维。思维导图不够表达思维……思维不知道用什么工具形象化表达抽象的知识如何图型化的展示方便理解复杂的知识如何拆解整合形成框架，学习没有深度不懂如何理顺文学作品复杂的人物事件关系思维逻辑混乱，思考没有深度……如何理顺思维解决问题，学习没有效果……思维可视化是一种通过图像和图表等视觉呈现方式来展示和理解思维过程的方法。思维可视化可以帮助学
讲师：江蓉来查看详情
内训师引导式课堂4步精彩呈现课程背景：现代企业内部，知识传承和传递是人才培养、经验传递、文化宣传的必不可少的一环，企业需要精准的传递知识、培养人才，内训师需要修炼内功，突破自己的内在紧张、准确把握每一个知识点、有效的传递给学员，而往往在企业内训中，企业内训师容易出现这些问题：没有掌握成人学习规律，课堂呈现没有效果内训师定位不清晰，不知道自己要做什么，不要做什么台下侃侃而谈，上台就紧张一片空白讲师形象不够职业，学员戴有色眼镜。语言表达不清晰，学员总是GET不到课堂突发状况不知道如何处理……现代成人的学习依赖于经验，对讲师课堂呈现的要求也越来越高，作为一个初级企业内训师，企业如何去培养、训练、如何
讲师：江蓉来查看详情
7步PPT精P之道课程背景：企业的发展过程中，埋头苦干和总结复盘提升同样重要，视觉和内容相结合的PPT，作为职场沟通、汇报、培训的重要媒介，起到了不可忽视的作用。在逻辑思维的引导下，做到对工作的清晰表达和有效沟通，PPT的设计就尤为重要：几分钟讲解，PPT翻了100页，听众眼里的“翻页大师”；PPT全是文字，听众“看完”演讲，耳朵却啥也没听进；PPT页面各种元素混搭，听众眼花缭乱，PPT界的“杀马特”；这样的PPT我们经常见，经常做；这样的PPT没有任何沟通价值可言，领导客户看了只会说“NO”……PPT精P之道，带你从需求定位，文案素材，逻辑结构，排版审美，检查等几步PPT设计基础套路，让PP
讲师：江蓉来查看详情
基于经验萃取的案例开发课程背景：无论任何企业，员工沉淀下来的智慧都是企业的宝贵财富，如果把具有智慧的经验提炼出来，用案例的方式将知识和场景相结合，就能沉淀成组织的智慧。管理者需要传递自己的思想和观点，需要复制和传播一定的技术标准动作和要求，需要一些灵感的来源地，需要知识传承和组织方法，这四大痛点，需要经验萃取，把案例学习变成一种管理员工技能的方式和方法，将可复制的案例纳入培训体系做通化修改、推广，案例的价值尽可能的放大。有经验，不知道怎么表达；有太多案例，但写成教材总不是那么回事；案例表达不好，学员一脸懵；案例编写没结构，不清晰；案例没有具体情景，学了不知道怎么应用；经验怎么转化成案例……企业
讲师：江蓉来查看详情
创新思维应用——创新思维流程与工具课程背景：在当下竞争日益激烈的市场环境中，政策、市场、客户，乃至员工都在持续演变，创新已成为时代发展的必然趋势。你是否也遇到过类似的烦恼：作为项目负责人,在各类战略会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案？作为策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难？作为管理者，是否在解决问题经常靠经验，容易固定思维，缺乏创新？作为研发人员，在企业与部门管理中,你是否感觉明知架构不明、权责不清但却无法找出有效解决办法？通过本课程的学习，学员将打破“创新很难，我做不了”的固有观念，掌握创新思维的基本方法与实用技巧，并学会运用一系列高效思维工
讲师：刘起民查看详情
从逻辑到创新的思维导图——职场新应用课程背景：你是否有过如下烦恼作为学习者,在日常工作学习中,你是否感觉到逻辑不够清晰,思路不够顺畅,无法统筹全局作为管理者，是否在解决问题经常靠经验，容易固定思维，缺乏创新？作为项目负责人,在各类培训会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案作为活动策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难？作为研发人员，又要研发出新产品，又要符合公司政策，是否感觉思路不够开阔，新主意总是不会主动找来？思维导图的快速应用，有效解决上述难题，解放职场人士的大脑，借助思维导图彻底治愈记不住、理不清、析不明、想不出的顽疾。思维导图被誉为“大脑使用说
讲师：刘起民查看详情
从实际出发——群策群力的问题分析与解决（工作坊）课程背景在快速变化、高度竞争的商业环境中，团队的合作与协作来解决问题能力已成为组织成功的核心要素。然而，许多团队在面对复杂环境时，是否遇到问题就无从下手，没有解决思路，流程与方法呢？是否缺乏问题意识，对问题视而不见？是否分析问题浮于表面，难以洞悉本质？是否解决问题靠经验，墨守成规，缺乏创新？是否决策拍脑袋，执行拍胸脯，结果拍大腿？是否会由于缺乏有效的合作机制和必要方法，往往陷入资源浪费、效率低下等困境？是否过往的成功经验无法沉淀与传承，又得重新来过？《群策群力问题分析与解决工作坊》是一门旨在培养核心团队合作、创新思维和解决问题能力的实践工作坊。通
讲师：刘起民查看详情
高效汇报——金字塔原理与工作汇报课程背景：作为职场人士，你是否经常遇到以下场景：向领导汇报工作时，本来是30分钟时间，领导临时有事要你5分钟之内回报玩，表达时出现语无伦次。明明平时工作很出色，做工作汇报时却很糟糕，得不到老板的认可；在提交书面资料时，堆彻信息、数据，没有结论，给人不得要领、混乱印象；熬夜写的方案自己觉得很清楚易懂，客户却说看不明白，让重写；上述问题在职场非常普遍，表明急需要提升金字塔思维与汇报能力，这种能力不是自然而然会提升的，需要进行刻意练习才行。“金字塔原理与工作汇报”，可以提高结构化思维与汇报能力，让思维方式依据场景化的需要进行转化，可以帮助我们在表达核心观点的基础上，逻
讲师：刘起民查看详情
结构化思维与高效表达课程背景：作为职场人士，你是否经常遇到以下场景：向领导汇报工作时，本来是30分钟时间，领导临时有事要你5分钟之内回报玩，表达时出现语无伦次。在与客户交流或谈判时，想不清楚，说话抓不住要点，很难准确说服客户接受我们的产品或服务。突然受邀请进行即兴讲话时，惊慌失措，逻辑混乱，让人失望等。在参加竞聘答辩时，堆彻信息，没有结论，没有提炼要点，缺乏逻辑性、说服力，严重超时或提前结束等；上述问题在职场非常普遍，表明急需要提升结构化思维与表达能力，这种能力不是自然而然会提升的，需要进行刻意练习才行。“结构性思维”，可以提高结构化思维与表达能力，可以帮助我们在表达核心观点的基础上，逻辑清晰
讲师：刘起民查看详情
思维导图在职场中的应用——想清楚、说到位、记得住、有想法课程背景：身为职场人士，也许正为下列问题与困惑而苦恼：面对纷繁复杂的工作，如何快速理清思路，制定工作规划与方案？如何克服思考与解决问题、制定计划时，考虑片面、顾此失彼的现象？在进行沟通表达、演讲汇报时，如何做到条理清晰、逻辑有序？如何让身处职场的我们学习更加高效？思维导图被誉为“大脑使用说明书”，在全世界，成功帮助超过4. 亿人改变思维方式！它是一个简单、易学，能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具，可以让您：剖析复杂问题，快速理清思路，制定计划与方案；快速收集、处理大量信息，全面思考，把握全局，提升全局思维；享受深入思考、全面分析问题
讲师：刘起民查看详情
职场沟通力——打造卓越沟通技巧课程背景： 在当今快速发展的职场环境中，高效、精准且富有成效的沟通已经成为每一位职场人士必备的核心素养。然而，尽管信息传递工具日新月异，职场沟通的痛点却依然存在，并对团队协作、项目执行以及个人职业发展产生着深远影响。一方面，信息过载导致理解困难和决策滞后。随着业务复杂度的提升，大量信息涌入，如何提炼关键要点并清晰传达给同事或上级成为一个挑战。另一方面，由于性格特点、个体间的沟通风格迥异，容易引发误解甚至冲突。再者，职场沟通并不仅仅关乎消息的传递，更在于建立良好的人际关系，推动团队合作与创新。很多时候，因为沟通不畅，员工的潜力未能充分发挥，团队目标难以达成共识，这不
讲师：苏运查看详情
找到幸福之源——情绪与压力管理课程背景：在当今快节奏、高压力的社会环境中，情绪与压力管理已成为个人及组织成功的关键要素之一。企业员工在应对各种挑战时，时常会遭遇到情绪波动和压力过载的问题，这些问题不仅影响到个体的心理健康，还进一步影响工作效率、工作质量等方面。本课程将帮助学员们提升自我情绪和压力管理能力，学会从积极角度看待和化解压力，良好的情绪管理并非简单的抑制或逃避，而是接纳、理解和转化；恰当的压力管理也非单纯地减少压力源，而是提高自身的压力承受力和恢复力“情绪与压力管理”的学习不仅是维护员工心理健康的需求，更是提升工作效率，实现个人成长与职业成功的必要路径，也是企业和组织强化人才队伍建设、
讲师：苏运查看详情
卓越目标管理与计划执行课程背景：在当今日益激烈的市场竞争环境中，企业和个人的成功越来越依赖于高效的目标设定与精准的计划执行能力。无论是组织战略落地、项目进度把控，还是员工绩效提升，都离不开科学的目标管理和严谨的计划执行体系。然而，现实中常常出现目标模糊不清、计划与实际脱节、执行力不足等问题，这不仅影响了工作效率和成果质量，更制约了组织和个人的持续发展与竞争力提升。通过本课程的学习，学员不仅能深化对目标导向工作方法的理解，更能全面提升自身及团队的执行力，助力企业在复杂多变的市场环境下稳步前行，实现可持续发展的战略目标。同时，对于个人而言，也将有助于明确职业定位，激发内在动力，更好地实现自我价值与
讲师：苏运查看详情
跨越代际——新生代员工管理课程背景：随着“95后”、“00后”新生代员工逐步成为职场主力军，他们鲜明的时代特征和多元的价值观念对传统管理模式提出了新的挑战。新生代员工普遍具备独立思考能力和强烈的自我价值实现需求，因此也给企业管理带来新的挑战。如何能深入了解新生代员工的心理特质、行为模式和价值观，掌握有效引导和激励新生代员工的方法，提升企业管理效能，是目前所有管理者都必须要掌握的。通过学习本课程，学员将能够洞察新生代员工的真实诉求，建立基于尊重、信任与成长的工作关系，优化管理策略以适应新生代的需求，解决因代际差异带来的管理难题，从而推动企业与时俱进，在新生代持续发展！课程受益：● 了解新生代员
讲师：苏运查看详情
结构化思维与工作汇报课程背景：在当今节奏紧张的职场环境中，高效精准的工作汇报不仅是信息传递的重要手段，更是展现个人专业素养、推动团队协作和决策效率的关键。然而，许多员工在进行工作汇报时常常面临逻辑不清、重点不明、表达冗余等问题，这不仅影响了工作效率，也限制了自身职业发展。因此，掌握结构化思维方法应用于工作汇报显得尤为重要。本课程旨在帮助学员深入理解和掌握结构化思维的方法与技巧，并将其灵活运用于日常工作汇报中，同时重塑结构化的思维模式，提高逻辑归纳和口头书面表达能力，实现工作汇报的有效性与影响力的最大化，进而提升整体组织效能和个人职业竞争力。课程受益：● 帮助学员结构化分析问题，对信息进行有序整
讲师：苏运查看详情
高效时间管理——职场效能提升的核心法则课程背景：在当今快节奏、高压力的职场环境中，时间管理已经从一个可选项转变为决定个人与组织效能的关键要素。如何高效利用有限的时间，实现任务优先级的合理分配，提升工作效率和质量，是每个职场人士面临的重大挑战。职场时间管理的痛点主要体现在以下几个方面：任务多而杂乱。很多职场人常常感到手头的工作如山，却又无法确定哪些任务最为紧急重要，导致“救火式”工作方式，疲于应对各种突发情况，却忽视了对长期目标的规划与执行。拖延症现象普遍。面对大项任务或困难的工作，许多人倾向于先处理简单易行的小事，形成“明日复明日”的恶性循环，不仅降低了工作效率，也加剧了心理压力。无效会议与干
讲师：苏运查看详情
从校园人到职场人——新员工的职场修炼之路课程背景：在飞速发展的商业时代，每位大学毕业生都要迎接人生的新篇章—踏入职场。然而，从校园走向职场并非一帆风顺，新员工往往面临着种种挑战和不适应，作为职场人要求具备职业化、专业素养、沟通技能和团队协作等能力技能，而这正是很多新员工所缺乏的。因此企业需要帮助新员工更好地适应职场环境，提高职业竞争力，帮助新员工快速适应职场文化和职业规范，掌握职场必备的工作方法和工具。本课程将帮助学员树立正确的职业价值观，引导他们规划明晰的职业目标。通过学习职场沟通、时间管理等工作工具，提高自己的职业竞争力，迎接更广阔的职业发展空间。课程收益：●了解校园人和职场人的核心差
讲师：苏运查看详情
卓越执行力修炼课程背景：在当今快速发展的商业环境中，企业间的竞争已经从单纯的产品、技术层面提升到了组织效能和团队执行力的高度。执行力作为实现战略目标的关键要素，其重要性日益凸显。然而，许多企业在推进项目、执行战略的过程中，常常面临计划落实不到位、决策执行不力、团队协作效率低下等问题，这些问题的核心症结就在于执行力的缺失。本课程将帮助企业员工理解并掌握高效执行力的核心理念与实践方法。通过系统性的学习，学员将深入理解执行力对个人职业发展及组织成功的重要性，明确执行力不仅是完成任务的能力，更涵盖了责任担当、目标导向、结果聚焦以及创新解决问题等多元维度。内容包括如何设定清晰的目标、如何制定切实可行的行
讲师：苏运查看详情
精益生产管理课程背景：我们通过对近千名来自不同企业和管理岗位的受训人员进行分类调查发现，企业管理者们在学习和实施精益生产过程中所遇到的主要问题。其中不了解精益生产全貌的管理者占到了79. 2；不能很好的分析企业现阶段管理水平而非针对性导入精益技术的占到了63；推行精益生产技术，成效达不到预期效果的达到了83；参加了精益技术培训和学习，但不知如何应用到企业现实中去的管理者占到了64；企业导入精益到一定阶段，很难再有大的突破占到了32等等。这些调查数据表明，当前中国大量企业在导入精益技术的时段、层次、路径及专业人员培养等方面存在着很大的有待改善的空间。精益生产管理课程可以帮助企业实现生产效率、质量
讲师：吴正伟查看详情
现场管理与生产效率提升课程背景：当前企业运营中面临的一系列挑战。随着全球化和市场竞争的加剧，企业对于生产效率和成本控制的要求越来越高。然而，在实际生产过程中，企业常常面临着订单变化、设备故障、品质问题、成本上升等问题，导致生产效率低下，资源浪费严重。为了解决这些问题，企业需要重新审视和改进现场管理，提高生产效率。现场管理是企业运营的重要组成部分，直接关系到产品质量、成本控制和企业竞争力。因此，通过系统学习和掌握现场管理与生产效率提升的知识和技能，可以帮助企业识别并解决现场生产中的问题，提高生产效率和产品质量，降低成本，增强企业的市场竞争力。此外，随着制造业的转型升级和智能制造的发展，现场管理也