杨冬敏老师的内训课程
精益供应链管理助力企业运营课程背景：当下的制造时代已全面升级为“智”造时代，全球新一轮工业革命正在发生。信息技术与制造业融合发展，成为新一轮科技革命和产业变革的主线。无所不在的改变正伴随着人们的生产、生活方式，无疑也在改变着企业供应链的管理方式。企业面对竞争加剧和客户差异化的叠加，经营发展是否遇到相当多的困难与问题：市场预期越发难以预测需求个性开始呈动态化趋势供应链周期无法应对终端团队协调效率表现欠佳可持续发展似乎面临瓶颈本课程杨老师从精益供应链管理角度出发，带领学员打破以往“头痛医头脚痛医脚”的方式，以整体化、系统化的精益管理思维，重新审视企业的痛点根源，进而达到从“知”到“行”的完善落地。
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财务BP为企业增效赋能课程背景：在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户的潜在需求，这种业务环境的变化，对传统的财务基础职能产生了巨大的冲击与挑战。信息化、数字化、职能化的进程，也要求财务人员要从“核算型”“执行性”“内控型”的角色，转变为“管理型”“赋能型”“决策型”的复合型人才，这种转变实质上包括从认识到知识，以及到技能的多方面提升。财务人员需要高瞻趋势，快速掌握各项能力，更多接触业务层面，深入了解并支持业务过程和决策，让财务在资源、信息的方面的效用体现出最大化价值，助力企业在新形势下的“业财融合”升级。财务BP是时代发展的新兴职位，是具有财务背景人员的业务合作伙伴，他将为企业的
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财务分析与决策课程背景：在市场竞争环境下，企业的财务活动日益丰富和复杂，财务可以将各项经营活动按照一定的标准进行记录与评价。企业的财务管理成效如何，直接关系到企业的成败。做为管理决策者，你能读懂财务报告的数据么？你能读透隐藏在财务报告中不易察觉的风险问题么？怎样能更好的宏观把控财务在整体运营中的关系定位呢？一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管理能力。良好的利用财务分析能力可以让你的决策更合理、更经得起挑战，助力你精准掌握企业运营的核心，轻松驾驭更高、更广的运营平台。课程收益：从财务角度看企业管理，认识财务管理的6个新理念读懂财务3大报表，掌握财务报表数据背后的信息和
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财务人的软实力提升-影响与沟通的力量课程背景：当今时代，信息技术日新月异，企业管理范式、商业模式发生了深刻变革，财务管理已经从以融资、投资和分配等为重心，向以“大智移云”为技术支撑、以共享服务为平台的方向发展，开启了业财融合的新范式。在这种趋势下，财务的触角逐渐向采购、销售、研发、生产、人力资源等业务领域渗透，进而需要实现财务与业务部门的双向互动与转换。所以，财务人员如何看清自身的定位，如何在扎实的专业水平前提下，提升沟通影响能力，让数据服务于需求，协同各部门为战略高效决策，则是摆在财务职场人面前必须逾越的鸿沟。杨老师以实战家的经历，深入浅出带领学员思考与分析，掌握知识逻辑与工具方法的同时，在
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《财务人员职业道德规范》主讲：杨冬敏【课程背景】会计人员承担着生成和提供会计信息、维护国家财经纪律和经济秩序的重要职责。党的十八大以来，党中央、国务院部署加快社会信用体系建设、构筑诚实守信的经济社会环境，将会计人员作为职业信用建设的重点人群，要求引导职业道德建设与行为规范。所以企业财务人员不仅需要专业的能力与技术，还必须具有良好的职业道德，这样才能正确完整的记录财务信息，安全可靠的保证资产安全，成为推动企业良性发展的决策助手。正所谓：“有德无才者，愚人也；有才无德者，小人也。用人要求德才兼备，若不能双全，宁用愚人勿用小人。”本课程结合财务实际工作，对行业违规违法案例剖析讲解，加强对财务人员职业