管理资源网
巩曰明老师
巩曰明 老师
  •  所在地区: 山东 淄博
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:工程造价 市政工程 园林绿化
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
巩曰明老师培训联系微信

巩曰明老师培训联系微信

巩曰明

扫一扫,关注公众号

巩曰明

巩曰明老师的内训课程

园林景观工程成本造价全过程精细化管控两天课程园林绿化工程概述园林绿化景观工程的特点盈利点和亏损点分析必须要注意的几个关键风险点成本全过程精细化管控专题成本的组成及分析全过程、全员精细化管控工程盈利、规避亏损的关键手段------科学管理、节本增效通过何种管理方式降低成本通过技术手段降低成本成本管控的优秀案例解析税务管控专题增值税概述施工单位的实际税负是多少,如何计算如何降低实际税负?优秀公司的税务管控展示全过程造价精细化管控专题工程造价管理的全过程:投标报价,施工阶段的计量、计价、二次经营,完工后的结算审计。园林绿化定额及清单计价规则精要解析及案例展示、算量技巧投标阶段的清单缺陷应对、常见的清

 讲师:巩曰明查看详情


《最新工程造价管控和招标采购实务与工程合同管理典型问题分析》1. 招标计价总价包干或措施费包死不做调整是什么意思?包干范围是什么?2. 清单漏项是否一定要予以补偿?招标清单特征描述有误是否一定要予以补偿?3. 合同约定单价“固定”是否意味单价“绝对固定”?何种情况下可以调整?如何调整?4. 合同与政府定额、计价文件、计价规范等发生冲突应如何处理?5. 合同与中标通知书、招标文件、投标文件等出现不一致应如何处理?6. 单价合同的工程量按实结算是按实际清单工程量还是实际的施工工程量?7. 什么是“不平衡报价”?如何处理不平衡报价的造价争议?8. 如何合理确定

 讲师:巩曰明查看详情


市政工程造价专题讲座市政工程及定额概述市政工程概述及特点市政工程清单、定额体系(以2018版广东省定额、2016版山东省定额、2020版四川省定额为例讲解)清单计价与定额计价量、价、费如何取定,施工总承包与EPC工程计量计价区别及特点市政工程定额、清单计量计价专题讲座(两天)、总说明现浇混凝土和商品混凝土如何换算?定额计价中隐藏的利润点现场搅拌砂浆和商品砂浆如何换算?定额计价中隐藏的利润点、通用工程1. 土石方工程计量计价必须注意的几点事项、湿土和淤泥,什么是淤泥?曾经我和跟审怒怼什么是淤泥的签证案例、沟槽土石方(这个如何计量计价有学问,否则会算少)、平

 讲师:巩曰明查看详情


市政工程标准化施工、常见质量问题防治及高新工法应用 一、市政工程质量管理 (1)、质量安全—工程建设永恒的主题 (2)、质量安全管理理念 (3)、质量管理的含义 (4)、市政工程施工管理特点 (5)、市政工程质量管理指导思想 (6)、施工质量控制的基础环节 (7)、质量控制的三个阶段 (8)、工程细部质量及质量通病 (9)、“四新”应用 与技术创新的应用 二、道路工程分部分项技术要点 (1)、路基工程 (2)、基层工程(什么是真正的两层连铺、博士告诉你什么是最好的养护方式) (3)、沥青混凝土面层(重

 讲师:巩曰明查看详情


市政公路工程成本精细化管理(案例以市政、公路工程为主)工程成本管理是企业的核心竞争力工程项目管理的现状与问题分析建筑业是一个高危、高风险(成本、质量、安全)资金投入大的行业,长期低利润运行的主要原因是什么?一个建筑企业核心竞争力就是成本和造价管理!粗放式管理必须向精细化管理转变盈利、规避亏损的关键手段:科学管理,节本增效成本管理是全企业、全项目全体成员共同参与的、群策全力、目标一致、利益一致的管理工作绑定公司、项目所有人的利益于一体,目标和理念一致,才能高效、无内耗、无阻力、飞速运转。习大大点赞的企业-----董事长总结企业飞速成长的秘诀成本管理的核心要素成本管理的目标和红线分包管理专题---

 讲师:巩曰明查看详情


《项目经理施工组织设计及施工方案策划研讨》 ——2天课程内容:第一天上午:一、概述、施工管理现状的痛点、全过程精细化管理的核心要素,施工组织设计及方案的编制要点1、施工企业营改增下利润逐年下滑;基建投资缩减、竞争越来越激烈的现状困境;企业和项目突破困境迎难而上、不断壮大的管理核心要点。2、企业、项目管理的关键两大要点是什么,各类企业的管理模式和利润区别,工程项目全过程精细化管理的讲解。市政工程的特点,和公路、房建、水利工程的利润区别。3、标前技术标和标后施组的区别,标后提交业主的实施性施组

 讲师:巩曰明查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有