单元：项目管理概述一、项目管理要点二、工程项目管理软件应用三、项目管理典型案例及分析四、练习：模拟项目操作第二单元：房地产项目成本预算一、房地产项目成本预算二、全面预算管理三、房地产财务管理四、练习：分组设计——项目成本预算实际操作第三单元：招投标及合同管理一、房合同变更及争议二、工程争端解决与索赔管理三、合同管理及案例四、研讨活动：分析合同文本及注意事项第四单元：房地产项目风险控制一、风险分析和管理。二、房地产项目风险控制三、风险的预防以及应对机制四、绿色建筑与新型未来建筑第五单元：房地产项目综合实务一、房地产工程监理机制解析二、房地产企业工程商务谈判三、代建制理论与实务操作四、工程项目管理

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【大纲提示】 讲：“契约精神‘对企业的重要性一、企业发展需要契约精神1、契约精神包含两个重要的内容2、契约精神的现实体现3、契约精神严重缺失的恶果4、契约精神不能畅行的障碍二、员工成长需要契约精神1、同理心是树立契约精神的基础2、契约精神是职业精神的灵魂3、信守契约就会得到成功4、职业精神是员工发展的支柱 第二讲：遵守规则与职业道德 一、领悟国学经典，打造高尚道德1、百载企业，道德为根2、人格与价值取向3、道德从心发，润物细无声4、中华传统理念的借鉴二、违背道德心理的滋生1、个人道德心理有哪些？2、主要表现和特征是什么？3、违背道德的诱因及客观分析4、案例分析与警示 第三讲：建造具有契约

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【大纲提示】 单元：如何开展学习型党组织建设？ ________________________________________________一、学习型党组织建设的要义 1、什么是学习型组织？ 2、学习型党组织建设重要意义 3、构建学习型党组织的时代背景 4、学习与党风党性教育的紧迫性二、党组织学习的重点内容1、马列主义基本原理和毛泽东思想2、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观3、中国特色社会主义理论4、思想政治工作和现代企业管理知识 三、学习型党组织建设推进措施 1、学习型党组织的“ 五项修炼” 2、学习型党组织建设的路径 3、学习型党组织建设的关键和保障

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单元：高效沟通技巧是拆迁工作人员的必备要素一、良好的沟通能力是洽谈的重要因素。沟通的有效形式和实际运用。沟通障碍的产生原因：1、没有正确的传递信息；2、给人以错误的印象；3、没有选择合适的沟通渠道和方式；4、给对方造成判断、偏见、情绪5、缺乏对沟通对象的了解6、语言上的不妥，给对方以反感二、如何提高沟通效果交谈技巧与沟通结果有效的信息发送：决定信息发送的方法；何时发送信息；确定信息内容；如何才能动之以情，晓之以理？沟通的起点必须做到：从心开始沟通的四大秘诀：坦诚、自信、适当肯定和赞美、理解和善待第二单元：高效沟通的有效实现步骤一：事前准备，知己知彼步骤二：充分的了解对方，掌握真实的信息和相关情

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【课程大纲】 讲： 深度认识企业工会工作　 1、职工代表大会是企业民主管理的基本形式 2、职工代表大会是职工行使民主管理权利的机构 3、职代会的主要任务 4、职代会组织制度 5、职工代表大会的职权 6、坚持和完善职代会制度 第二讲： 企业职工民主管理基础知识 1、职工民主管理的政策依据 2、职工民主管理的法律依据 3、民主管理的重要性和必要性4、民主管理在促进企业发展稳定中作用。5、班组民主管理6、民主管理活动的注意事项 第三讲： 职工代表如何发挥作用 1、职工代表的权利 2、职工代表的义务 3、职工代表的职责 4、职工代表的重要作用 5、注重职工代表自我学习和教育

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【大纲提示】 讲：诚实守信与职业道德一、诚实守信体现时代精神的新内涵1、诚实守信是中华民族传统美德的一个重要规范2、诚实守信是革命传统道德的一个重要内容3、诚实——就是说老实话、办老实事4、守信——就是讲信用，讲信誉，信守承诺二、用诚实守信打造高尚道德情操1、诚实为本，品格为根2、是一种崇高的“人格力量”3、忠诚——做好工作首先要先做人4、诚实守信是一切职业道德的“立足点” 第二讲：赢在岗位先赢思想一、领悟核心价值理念1、深刻理解企业理念2、价值观是企业文化的核心3、诚实守信与社会主义核心价值观4、赢在岗位先赢思想 ——领悟企业文化价值理念二、职业心态与职业素养1、心态是成功的起点——好心态是

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