陈蕊老师的内训课程
《麦肯锡情绪与压力管理课》 主讲：陈蕊老师【课程背景】面对不景气的大环境——经济形势紧迫，大量企业面临着躲不开的国内外竞争压力，裁员与绩效的双重压力，牵动着每一个职场人的心。面对层出不穷的新变化——新技术、新要素汹涌而来，每一个职场人都需要时刻学习和掌握新知识、新技能。面对不断涌入的新力量——“论资排辈”、“终身雇佣”等铁饭碗制度正在成为历史，要么在短时间内拿出立竿见影的成果，要么让位新人。作为一名习惯于用命令做管理的上司，突然被要求向指导提问型、倾听型管理者转变；长期以来凭直觉和经验开展业务的员工，忽然被要求在工作中引入逻辑思维；作为一名身经百战的营销人员，突然被要
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《麦肯锡—向上管理七步法》赢得领导支持 成为“不可替代的人主讲：陈蕊老师【课程背景】本课程将帮助学员树立正确的职场观，赢得领导支持，成为“不可替代的人”。掌握系统的方法，精准理解上级的要求，建立和谐的工作方式。学会沟通有结果。“向上管理”是系统化的能力，任何人都能获得这种能力。“向上管理”的能力不是天生具备的，是可以培养出来的。“向上管理”不是谄媚领导，长期有效的“管理”你的领导，可以创造出一个良好的工作态势。运用“向上管理”的方法与技巧，可以争取到更多的资源，并能博得领导的青睐。【课程收益】1、帮助学员认清“向上管理”的误区，正确理解“向上管理”的意义；2、学会正确认识领导，了解领导青睐的下
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《向下管理与激励的艺术—如何激发员工自驱力》主讲：陈蕊老师【课程背景】在当今快节奏和高竞争的商业环境中，企业的成功越来越依赖于员工的积极参与和创造力。管理者面临的挑战已从传统的指挥和控制转变为激发员工的内在动力，即自驱力。自驱力是员工积极主动工作、追求卓越和持续进步的关键因素。本课程旨在解决这一核心问题，通过引入管理学原理和现代管理技术，帮助管理者深入理解员工的内在需求和动机，从而设计出有效的激励机制。我们将探讨如何通过建立信任、设定明确的目标、提供及时反馈和赋予自主权来激发员工的自驱力。此外，课程还将提供实用的工具和技巧，帮助管理者在实际工作中应用这些理念，以提升团队的整体绩效和参与度。【课
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中层领导者全方位领导力提升主讲：陈蕊【课程背景】处于“三明治夹心层”的中层领导者，如何克服焦虑，突破瓶颈，领导好员工、自己，处理好各种关系？本课程主要解决：作为中层领导者，应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系。告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。在以上4个方面，中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。课程中所包含的真实案例和小练习，可以帮助学员结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。【课程收益】了解作为中层管理干部如何领导自己，认清并利用自己的优势了解如何领导自己的员工，
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《走进美团—中层管理者全方位领导力提升》 主讲：陈蕊老师【课程背景】课程内容主要围绕“美团”展开，在美团的案例与方法论中嵌入相应的工具。一方面，避免大多数领导力课程中都是干巴巴的理论知识的堆砌，听者觉得索然无味；另一方面，达成了在领导力课程里融入“美团”特色的初衷。中层管理者常会遇到的问题和困扰，本课程给予实用的建议。课程中所包含的真实案例和小练习，可以帮助学员结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。【课程收益】了解作为中层管理干部如何领导自己，认清并利用自己的优势了解如何领导自己的员工，如何总览全局，设置工作的优先顺序掌握3种授权、激励员