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陈宝光老师的内训课程

1.导入①职业生涯n优秀执行者n杰出管理者n卓越领导者②培训基本认知n从生活看培训n从个人看培训n从企业看培训2.培训角色认知①培训师使命n以职业者为主体,以培训师为主导n倡导理念、训练技能、解决问题提升学员效率,提升企业绩效②培训ADDIE模型n需求分析(AssessmentofNeeds)n课程开发(DevelopCourse)n教材设计(DesignMaterial)n培训实施(Implementation)n效果评估(Evaluation)③培训师两个职责n课程的讲师n培训的教练④培训师三种角色n编n导n演⑤培训师六大能力n表达能力n专业能力n激励能力n制作能力n应变能力n学习能力⑥培

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一、培训师应具备的特质 #61656;受欢迎的培训师有哪些特点 #61656;不受欢迎的培训师是什么原因 #61656;培训师的四个“专业” #61656;培训师的基本胜任素质 二、成人培训基本原则(活动研讨) #61656;成年人的学习有何特点 #61656;成人喜欢的课堂气氛 #61656;培训师与老师的区别 #61656;信心、信任与尊重 #61656;四种不同的学习风格 #61656;测试:学习风格测试 三、培训师职业魅力塑造 #61656;声音形象训练 #61656;外在形象包装(着装、化妆、发型、…) #61656;培训师礼仪要求(服饰、姿态、眼神、手势礼仪、个人风格造型、…) #

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1.成功PPT演示①确定目标②准确定位③准备充分④演示原则2.图画技巧①设计法则n一目了然n可视特征n化文为图n让图说话②制作技能n【文字】=gt;如何解决文字的问题练习n【配色】=gt;如何解决色彩的问题练习n【构图】=gt;如何解决排版、模板、图表的问题练习n【动画】=gt;如何让多媒体辅助PPT练习③FMP六大工具运用3.图话技巧①简报结构n简报大纲n简报结构n简报逻辑n简报呈现②结构方法n是甚么空序结构n怎么做时序结构n为什么导图结构n向何方对比结构4.图化技巧①思维技法n项目思维n导图思维n系统思维②汇报表达技巧n龙头n黄金身n凤尾演练③控场技巧n克服紧张n时间掌握n状况处理演练..

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1.成功PPT演示①确定目标②准确定位③准备充分④演示原则2.图画技巧①设计法则n一目了然n可视特征n化文为图n让图说话②制作技能n【文字】=gt;如何解决文字的问题练习n【配色】=gt;如何解决色彩的问题练习n【构图】=gt;如何解决排版、模板、图表的问题练习n【动画】=gt;如何让多媒体辅助PPT练习③FMP六大工具运用3.图话技巧①简报结构n简报大纲n简报结构n简报逻辑n简报呈现②结构方法n是甚么空序结构n怎么做时序结构n为什么导图结构n向何方对比结构4.图化技巧①思维技法n项目思维n导图思维n系统思维②汇报表达技巧n龙头n黄金身n凤尾演练③控场技巧n克服紧张n时间掌握n状况处理演练..

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1.专业课程设计①需求调查nWhy为什么有需求nWho向谁调研nWhat调研的方法nHow解决甚么问题②师资展现n计划书编制练习n培训三维度③大纲呈现n起、承、转、合n五线谱制作练习④资料变现n无边无际的网络世界n无所不包的书城书馆n多彩多姿的期刊杂志n专业正确的内部数据n经验丰富的同事好友⑤升华提炼n是什么空序顺序n为什么思维导图n向何方对比模式n怎么做时序顺序2.演示文档制作①专业的幻灯片组成n文字n配色n构图n动画②文字北斗七点n少点:一页PPT不超过7个概念n短点:不要换行n精点:可省略标点符号和连接词n紧点:慎用英文缩写n省点:只用一层缩进小标题n瘦点:文字内容不要超过计划10-12

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1.逻辑构思;图化培训=专业化、职业化a)思维技法:i.项目思维ii.导图思维iii.系统思维b)思维系统工具i.PROJECTii.MINDMAPPINGiii.POWERPOINTc)行动学习i.项目思维ii.导图思维iii.网络工具2.企业培训师-知识管理a)知识系统b)知识梳理c)知识运用d)知识储备3.知识管理系统a)知识库建立b)知识管理系统c)知识管理工具4.图化技巧a)知识思维b)知识智库c)知识系统...

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