张胜老师的内训课程
《价值流分析(VSM)》主讲：张胜老师【课程背景】随着企业竞争的加剧，许多企业都面临着：价格越来越低、交期越来越短、质量要求越来越高…… ，虽然企业对从订单接收到发货的流程上作了一些改进，但依然无法满足客户需求且成本增加，所有的这一切源于我们缺乏价值流分析！导致流程不流畅，存在大量不增值的行为！价值流是企业展开精益改善的有效工具！他将企业流程所有相关的物流、信息流以图示的方式加以表达，通过绘制现有系统的整体价值流程图，发现并消除流程中的各种浪费。通过减少不增值的活动来提高企业效率以降低企业成本，提高企业综合竞争力。【课程目标】学会收集企业的相关数据建立企业当前价值流图；运用相关精益原理分析当前
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《精益基础知识及工具应用》主讲：张胜老师【课程背景】精益生产已经在国内推行精益多年，但多数企业的推行精益效果并不明显，具体的表现就是利润、质量、交付以及最终的客户满意度并没有明显提升。这也导致部分推行精益的企业对精益产生了怀疑，认为它太难或者不适合该企业的发展阶段。但是，精益本质上适合所有发展阶段的企业，多数企业推行精益失败的核心原因在于这些企业并没有真正的理解精益思想，也并没有真正的掌握精益工具的应用。本课程的设计结合了导师二十余年在日资、美资、德资等世界头部企业的从业经验，以及近百家国内企业的同步精益推行经验，选择了一些重要的精益思想及工具进行讲解，以强化中基层的对精益工具的理解及应用，以
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《精益思想及实践》主讲：张胜博士【课程背景】精益生产已经在国内推行精益多年，但多数企业的推行精益效果并不明显，具体的表现就是利润、质量、交付以及最终的客户满意度并没有明显提升。这也导致部分推行精益的企业对精益产生了怀疑，认为它太难或者不适合该企业的发展阶段。但是，精益本质上适合所有发展阶段的企业，多数企业推行精益失败的核心原因在于这些企业并没有真正的理解精益思想，为了快速产生效益而将重点放在了精益的工具上。但遗憾的是即使产生了的效益却无法长期维系。但实际上精益一定会产生效益，精益的推行并不困难，只要理解精益的底层逻辑，掌握精益的核心思想并为此持续改进就能有效的将精益行动转化为利润。本课程的设计