马永志老师的内训课程
《目标管理》 主讲：马永志老师【课程目标】 了解和掌握高目标的方法与技巧； 系统提升管理者目标能力； 加强目标管理的效率，提高目标达成率； 建少目标管理失误对企业经营造成的损失。【课程特色】 为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合 教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】 企业中高层管理人员、储备干部。【课程时间】 一天【课程大纲】一、什么是目标管理 1．目标管理的要点 2．目标管理的好处 3．
讲师：马永志查看详情
《打造高效团队》一、课程讲师：马永志 老师二、课程时间：两天（14小时）四、课程对象：部门总监、经理、主管/班组长五、课程收益： 1、快速掌握管理者最实用的八大核心管理技能； 2、整体提升学员综合管理能力，增加管理者自信。 3、提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心。六、课程特色：实战管理方法、经典案例分析、全程互动讲授、先进理念导入。七、课程大纲：可根据企业实际需求，适当增减培训模块八、能力模块： 一、如何理解团队的概念 1．什么是团队 2．团队与群体的区别 3．有些团队为
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《打造卓越中层》 ——管理干部必备的八项技能训练一、课程背景： 随着企业领导层，尤其是企业“一把手”地不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经与企业发展要求的差距越来越大！这种首脑与中层干部能力脱节的状况，已经严重阻碍了企业更大的发展。 另一方面，中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承
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《有效沟通》 主讲：马永志老师【课程目标】掌握高效沟通的方法与技巧，树立积极的沟通心态；通过沟通同理心内容的学习，提升学员凝聚力；提管企业跨部门沟通效率，建立企业良好沟通环境；克服学员不好的沟通习惯，学会情绪控制；建少组织沟通不畅对企业经营造成的损失。【课程特色】为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法，满足学员的学习要求。课程教学互动性强，形式幽默生动，让学员在轻松愉快的氛围中学习、提升。【课程对象】企业全体员工【课程大纲】一、关于沟通的基本认知1．企业员工基本的职业素养认知 1）、职业化是个人的财富