管理资源网
窦令成老师
窦令成 老师
  •  所在地区: 浙江 杭州
  •  主打行业:医药医疗
  •  擅长领域:沟通技巧
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
窦令成老师培训联系微信

窦令成老师培训联系微信

窦令成

扫一扫,关注公众号

窦令成

窦令成老师的内训课程

《MBA零距离---8A管理沟通》 经典一天版 编号:ZQ-04able 能够 above超过 accept接受 ache渴望across穿过 action 手段 advice劝告 agree同意课程背景 沟通不是管理的全部,但是----管理离不开沟通。沟通无处不在,沟通无时不在。大

 讲师:窦令成查看详情


章:高效团队建设:一、破冰,分组、队名、队呼,团队风采展示二、认识团队定义,类型,团队与群体的区别三、团队组建四、制定团队目标制定目标的原则SMART制定挑战性的目标将目标转化为工作计划五、团队冲突管理有效冲突有害冲突导致冲突的原因处理冲突的五种策略六、团队激励机制员工的工作动力激励的方式四种人员的激励技巧第二章:高效执行力培训一、唯一的不变就是改变1.为什么要改变1.1生存环境1.2企业发展规律1.3市场及自身发展要求2.要改变什么2.1态度2,2思维2,3能力二、引出执行主题的过渡内容1、执行2、执行力三、执行力不到位的16大原因1、层级不清2、多头指挥3、分工不明4、职责不清5、利益不公

 讲师:窦令成查看详情


部分:沟通及管理沟通一、人生处处离不开沟通,成功时时离不开沟通什么是沟通:说得体的话,做得体的事了解沟通学:即是做人的哲学体验沟通的力量人际交往的成功离不开沟通管理沟通:实现佳执行力的金钥匙沟通,无处不在无时不在沟通的误区二、常见的心理现象解析与应用变心板(角色心理)紧张缓和自我求证算命的心理术错误的前提暗示正义的假面具弗洛伊德的心理解剖图三、沟通风格测试沟通风格测试性格测验心理测验血型、属相、星座、麻衣相与沟通能力、气质、个性特征与沟通四、管理与沟通管理与沟通管理沟通的概念、重要性及作用管理沟通的原则和策略管理沟通的过程、作用、本质五、管理沟通三不:不批评、不争辩、不抱怨比批评更有效的力量让

 讲师:窦令成查看详情


一、人生处处离不开沟通,成功时时离不开沟通什么是沟通:说得体的话,做得体的事了解沟通学:即是做人的哲学体验沟通的力量人际交往的成功离不开沟通管理沟通:实现佳执行力的金钥匙沟通,无处不在无时不在国学课堂,沉淀职场智慧1、《大学》修身为本,止于至善修身正心,树立职场责任心恪尽职守,尽责敬业修身养德,日日刷新2、《中庸》不偏不倚,恰到好处温和而中,恰到好处既无过之,亦无不及3、《论语》以德服人,以礼待人铸就品德是一种立足长远的投资人格是一生的高学位心存仁念方能远离恶行4、《孟子》养浩然正气,塑造完美人格自立自强,职场生存之道金钱不是工作的唯一目的养浩然之正气,做勇于担当重提的优秀职员5、《荀子》学以

 讲师:窦令成查看详情


一、破冰沟通无处不在、沟通无时不在沟通不是管理的全部,但管理离不开沟通《论语》与沟通二、己所不欲,勿施于人。做人与沟通识人君子之道小人之道用人用人之道打工之道疑人心态识人察人看人用人忠诚信人为人真诚低调理解正直适度控制技巧价值做人忠恕骨气好学吃苦重义孝心吃亏是福方圆有道忍小成大得失之间刚柔并济完美密码三、当仁,不让于师。做事之道与沟通技巧做事心态做事技巧用心打造全方位的关系网灵活变换做事的思路调动做事的积极性敢于承担所有的责任四、跟着论语学做事:窦氏36计野心勃勃三军可夺帅也,匹夫不可夺志也唯我独尊独而不盲独而不极成众星捧月之势选择有道君子贞而不谅准备充分工欲善其事,必先昨其器乐在其中知之者不

 讲师:窦令成查看详情


一、商务谈判基本知识1、概念、作用、类型2、谈判三要素:当事人、分歧点、接受点二、商务谈判心理与思维活动1、心理类型、心理知识2、发散思维、跳跃思维三、商务谈判的过程1、研究分析:环境、对手等2、谈判前的准备四、商务谈判的沟通智慧1、倾听2、发问3、陈述与应答4、辩论及说服五、商务谈判的决定因素1、技巧2、情报3、时间六、商务谈判一般策略1、报价2、让步3、拒绝4、“后通牒”5、签约七、商务谈判用语八、涉外商务谈判...

 讲师:窦令成查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有