王克进老师的内训课程
《职场新人职业化训练》主讲：王克进老师【课程背景】【课程收益】角色转换：促进学员完成从学生到工作者的角色转换，降低应不适应而流失的可能性生涯发展：帮助学员在组织的框架下，积极主动发展自己，理解当下工作与未来发展的关系职业化训练：帮助学员建立职场人应有的职业素养与思维习惯，掌握职业礼仪，沟通习惯，建立良好的工作习惯。【课程对象】职场新人、入职3年内没接受过系统职业规划训练的员工【课程模型】★课程核心模型：明尼苏达工作适应模型140017546990【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】——通过本课程，您能学到什么？导入活动：职业梦想图目标：激发学习动机第一模块 角色转换收益：促进学员完成从
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《高绩效团队：AI赋能团队管理实战》主讲：王克进老师【课程背景】 在数字化与降本增效的双重浪潮下，中层管理者和核心骨干亟需掌握两套能力： 1. 团队构建硬实力：目标对齐、角色分工、冲突解决、责任担当。 2. AI应用软技能：借助免费AI工具（如DeepSeek、Kimi、腾讯元宝）实现管理提效。 本课程通过“理论+工具+实战”三层设计，帮助管理者在零技术门槛下快速落地AI管理方法。 【课程收益】1. 掌握高绩效团队四大核心：目标清晰化、角色适配化、信任可视化、冲突资源化； 2. 解锁主流AI工具三大场景：目标拆解自动化、沟通协作智能化、数据决策敏捷化； 3. 输出可落地方案：带走
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《高效执行》 主讲：王克进老师【课程背景】 每当公司未能达成预订目标，最常见的解释就是策略出了差错。然而，策略失败的原因大都是因为执行不力，而不在于策略本身。 ● 团队成员总为结果找原因和借口； 执行标准似乎就是某个柜子中的厚厚的一本书，组织成员很少能够记住与自己相关的条款，又如何能真正规范成员的行为？ ● 团队成员缺乏主动性和责任意识，不愿意承担责任； 各部门为什么总有大大小小的“矛盾”，为什么子公司、各个部门总是很难真正站在集团利益上去全面考虑问题
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《MTP中高层管理技能提升》主讲：王克进老师【课程背景】企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。企业的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，错失企业发展的良机。其实，我们应该明白，管理者做好管理工作是需要具备一定的管理知识与技能，我们很多企业采取“做而优则管”即提拔优秀员工做管理者的选拔制度，而忽视了从事管理工作必要的能力培养与技能训练，管理者们全凭其自己对管理的认识与感悟来行使管理职责，造成很多时候，企业是失去了一个好员工而多了一个平庸的管理者我们要认识到管