《高绩效团队:AI赋能中层管理实战》

  培训讲师:王克进

讲师背景:
王克进老师——团队管理沙盘与MTP实战专家Ø曾任:某跨境电商(美妆行业垂直品类头部企业)培训学院院长Ø曾任:安博教育(纽交所上市公司、教育服务行业知名品牌)业务培训负责人ØMTP日产训管理干部发展中国区认证讲师ØSAAS沙盘赋能模型实践者Ø 详细>>

王克进
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《高绩效团队:AI赋能中层管理实战》详细内容

《高绩效团队:AI赋能中层管理实战》

《高绩效团队:AI赋能团队管理实战》
主讲:王克进老师
【课程背景】
数字化与降本增效的双重浪潮下,中层管理者和核心骨干亟需掌握两套能力:
1. 团队构建硬实力:目标对齐、角色分工、冲突解决、责任担当。
2. AI应用软技能:借助免费AI工具(如DeepSeek、Kimi、腾讯元宝)实现管理提效。
本课程通过“理论+工具+实战”三层设计,帮助管理者在零技术门槛下快速落地AI管理方法。
【课程收益】
1. 掌握高绩效团队四大核心:目标清晰化、角色适配化、信任可视化、冲突资源化;
2. 解锁主流AI工具三大场景:目标拆解自动化、沟通协作智能化、数据决策敏捷化;
3. 输出可落地方案:带走适配自身团队的《AI管理工具包》与《30天行动计划》;
4.提升责任与担当的意识并养成良好的职业习惯。
【课程对象】
基层管理人员、骨干员工
【课程时长】
2天(6小时/天)
50% 场景化案例实操 + 30% 小组沙盘对抗 + 20% 理论精讲
【课程特色】
1. 免费主流AI工具实操:全部采用中文环境友好、无需VPN的AI工具;
2. 场景真实化:覆盖目标拆解、周报分析、跨部门博弈等10个中层管理痛点场景;
3. 成果标准化:提供“输入-输出”对照表,确保学员按模板快速上手。
【课程大纲】
模块一:高绩效团队的核心构建
目标:建立团队管理底层逻辑,识别效能瓶颈点。
单元1:高绩效团队DNA解码
1.1 从“团伙”到“团队”:目标、角色、规则三要素
1.2 诊断团队效能的“三力模型”(目标力、协作力、进化力)
单元2:目标对齐与角色适配
2.1 OKR拆解四步法(聚焦-对齐-量化-追踪)
2.2 DISC测试与人、岗、任务匹配
单元3:信任构建与冲突转化
3.1 信任的工具:1套量表、2种方法、3个步骤、4项修炼
3.2 冲突管理双路径:情感疏导(共情沟通)与问题解决(利益交换)
模块二:主流AI工具的场景化落地(DeepSeek/Kimi/腾讯元宝)
目标:用“零代码”AI工具解决管理高频痛点。
单元1:AI驱动的目标管理与任务执行
1.1 目标拆解自动化:
用Kimi生成OKR模板(输入:“将‘季度客户满意度提升20%’拆解为3个KR”)
用腾讯元宝自动标注任务优先级(输入任务清单,输出四象限分类)
1.2 风险预判与资源调度:
案例:通过DeepSeek生成《新项目风险预案》(输入资源限制与时间节点)
单元2:AI赋能的沟通与协作升级
2.1 会议管理提效:
用Kimi自动提取会议结论(上传录音→输出待办事项+责任人)
用腾讯元宝模拟跨部门对话(输入:“模拟销售部对交付延期的质疑与应对策略”)
2.2 冲突调解与反馈:
案例:用DeepSeek生成《员工冲突解决方案》(输入双方诉求与历史数据)
单元3:AI支持的数据决策与员工发展
3.1 绩效分析智能化:
用腾讯元宝解析周报(上传文档→自动提取关键指标与改进建议)
用Kimi生成员工能力雷达图(输入绩效数据与岗位模型)
3.2 个性化发展计划:
案例:通过DeepSeek生成《下属90天成长路径》(输入能力评估结果)
模块三:高绩效团队建设沙盘实战
目标:在模拟场景中验证AI工具与管理理论的协同价值。
单元1:真实案例演练
1.1 团队目标涣散(解决方案:Kimi生成数据看板+腾讯元宝自动进度提醒)
1.2 跨部门资源争夺(解决方案:DeepSeek模拟多方利益分析报告)
单元2:动态沙盘推演
2.1 分组搭建虚拟团队,用AI工具完成“目标拆解-任务分配-冲突解决”全流程
2.2 突发危机应对(如核心成员离职,使用腾讯元宝生成人员替补方案)
单元3:成果输出与承诺
3.1 每人提交《AI管理工具应用计划》
3.2 小组互评+导师针对性反馈
模块四:责任心与好的工作习惯养成
目标:夯实个人效能基础,实现责任驱动与习惯赋能的高效协同。单元1:责任心培养1.1 责任心的定义与价值
管理者的角色定位与担当
责任心对团队效能的杠杆作用
案例:从“烽火戏诸侯”看责任缺失的后果
1.2 责任心的评估工具
责任心四维量表(任务承诺/主动担当/结果导向/持续改进)
通过DeepSeek生成《个人责任心诊断报告》(输入工作场景与行为数据)1.3 责任心提升的实践方法
“责任阶梯”模型:从被动执行到主动创造
工具:用Kimi生成《责任承诺书》模板(输入岗位职责与团队目标)
单元2:高效工作习惯构建2.1 时间管理四象限法
紧急-重要矩阵与AI工具结合(腾讯元宝自动分类待办事项)2.2 优先级设定的SMART原则
案例:用Kimi将模糊目标转化为可执行任务(输入“提升客户满意度”)2.3 习惯养成的21天法则
习惯追踪表设计与AI提醒设置(DeepSeek生成个性化打卡模板)
单元3:AI工具在习惯养成中的应用3.1 任务追踪与提醒
腾讯元宝设置每日计划提醒与周报自动复盘
3.2 数据分析优化流程
DeepSeek分析时间损耗报告(输入日程数据→输出优化建议)
3.3 案例实战:习惯改进计划
小组任务:用Kimi生成《个人习惯改进计划》(输入痛点场景与目标)

 

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