《外太空救援行动——团队高效决策与执行》（沙盘）_王克进_企业内训课程

《外太空救援行动——团队高效决策与执行》（沙盘）

培训讲师：王克进

讲师背景：
王克进老师——团队管理沙盘与MTP实战专家Ø曾任：某跨境电商（美妆行业垂直品类头部企业）培训学院院长Ø曾任：安博教育（纽交所上市公司、教育服务行业知名品牌）业务培训负责人ØMTP日产训管理干部发展中国区认证讲师ØSAAS沙盘赋能模型实践者Ø 详细>>

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《外太空救援行动——团队高效决策与执行》（沙盘）详细内容

《外太空救援行动——团队高效决策与执行》（沙盘）

《团队高效决策与执行》（沙盘）
——外太空救援行动
主讲：王克进老师
【课程背景】
《太空救援》是一个丰富的经过验证的情景模拟沙盘。你可以用它们来提高参与者对自身(和他人)情感的认知能力，进而改善他们的行为，提高他们对组织的价值。这个工具同时也可以让人们对自身的情感和自身认知他人情感的方式有更多的自信！
一个航天团队有21天的时间来寻找基地的位置，他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图，指示出了降落的位置；团员杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝东、南、西、北四个方向走，一旦确定了走哪条路，就能得到一张那个区域的地图。没有人能够只救自己，大家生死与共，没有人可以选择离开，没有人可以把别人扔在困境中不管所有人都要作出贡献。不想整个团队毁于一旦，他们就必须分享知识和想法，这对他们来说可不容易。
《从决策到执行——外太空救援行动》这一体验式培训课程的开发完全针对现代企业组织，是为了满足企业管理层在经营过程中需要群体沟通、决策而构建出的沙盘模拟培训项目。
整个课程围绕两个关系到组织与企业成败的关键因素，“管理决策”与“执行力”展开，通过充满趣味和挑战的体验活动——“营救行动”，把学员带入一个复杂纷繁的决策环境，让学员们根据各种情况和条件，充分地分析和研究，做出正确的群体决策并执行，最终让参训学员深刻地感受正确决策对企业的重要和关键，以及学习决策的方法和技巧，在今后企业的经营过程中，能够运用这些知识和技能，在短时间内获得正确的决策并高效的执行。
center17462500【课程收益】
使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义，并转变决策观念与行为，以及认真学习群体决策的方法、技巧
使全体参训学员深刻理解执行力的重要，把执行的观念、精神，及修正的行为贯彻到实际工作中的方方面面
透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和决策的方法
【授课形式】
吉塔行星课程的特色是休闲训练，而不只是课程；吉塔行星课程的特色是探索、而不只是活动；吉塔行星课程的特色是团队学习，而不只是个人训练吉塔行星课程的特色是50%时间在游戏中，30%时间在学员分享，20%时间在老师引导.
【课程时间】
2天（6小时/天）
【课程对象】
全体员工
【课程大纲】
破冰
1、自我介绍
2、小游戏
团队建设
参训队员随机分成5—7人一个小组，
任务:
1、每个小组都自己分工和角色
2、创建一个队名、口号。
3、设定一个团队宣言。
团队展示
小组代表本组向大家介绍本组的组名及任职分工情况，发表团队宣言
团队决策
1、目标设定
2、行动方案怎样制定？
3、群体决策。
团队出发
各队讨论
1、目标是否适当?不适当的原因？
2、执行过程中是否有调整？为什么？
3、在讨论过程中是否有观点冲突，如何达成一致？
4、面对结果有何启发与联想？
5、在我们自己的现实工作中面对问题的解决是否也有此种现象，我们是如何解决的
七、各队代表发言
八、点评与讲授

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