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吴冬梅老师
吴冬梅 老师
  •  所在地区: 不限地区
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:非人力资源 ,品牌战略 ,
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吴冬梅

吴冬梅老师的内训课程

  一、学会感恩,塑造感恩心态  观念决定命运,心态影响成功  卓越源于主动,主动始于感恩  不知感恩是一种职业癌症  感恩是一种强大的驱动力  用感恩填补职业精神的黑洞  化感恩为动力,拉着企业奔跑  二、感恩与主动,职场中的双赢哲学  懂得感恩,主动工作,让企业之树常青  感恩意味着自觉,自觉带来了财富  主动工作,自动自发  主动补位,团结协作  三、拥抱感恩,敬业爱岗  抛弃打工心态,成就老板心态  以主人翁的心态贡献自己的力量  实践感恩,用心做事(认真只能把事作对,用心才能把事做好)  用感恩之泉浇灌敬业之花  四、忠诚企业,同舟共济  感恩塑造忠诚,忠诚成就自我  忠诚是义务,更

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  主动积极  勇于对自己的行为负责,积极地行动,而不是把错误归咎于外部环境和他人。  以终为始  目标明确,全力以赴,分享使命和目的,增强团队和组织的凝聚力。  要事  对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,提高工作效率。  双赢思维  帮助别人,寻求对双方都有利的方案,来建立牢固的人际关系。  知彼解己  设身处地为别人考虑,帮助别人准确地分析问题,研究对策;注意聆听,改善沟通,加强信任,使问题得到顺利解决。  统合综效  尊重差异,集思广益,博众家之长,取得更大的成就。  不断更新  强调在生理、精神、心智、社交生活四个层面上的均衡发展。...

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  讲创造为王、以慧为本——  第1单元 创造为王——利益对称:基业长青之道  第2单元 以慧为本——经理人价值创造与实现  第3单元 慧之道——创造之源、智慧之本  第二讲创造动力学:投入与跳出——悟性之始  第1单元 投入与跳出三境界  第2单元 公关四层次十情景  第3单元 投入与跳出:一个透明的你  第4单元 投入与跳出生活运用实例  第5单元 投入与跳出管理运用实例  第三讲发现慧根——打造创造力人格  第1单元 主体意识心理——要走出狭隘须先知道自己的狭隘  第2单元 做自己的主人——征服世界的人格力量  第3单元 扼住命运的咽喉——主动与选择  第4单元 超越自我——去除内心标准

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  问:我有炽热的梦想和明确的目标吗?  4.1不灭的梦想  4.2抓住你的梦想  4.3造梦示例:多少钱才够用?  4.4梦想与目标的区别  4.5 目标的重要性  第二问:人生中我已经错失了多少机会?  5.1什么是机会  5.2差一点先生  5.3四个象限  5.4 喜欢的与得到的  第三问:我为把握机会、实现梦想做好准备了吗?  6.1知识准备  6.2能力准备(附店长店员基本素质与能力表格)  6.3修养准备  第四问:我生命中珍贵的东西是什么?  7.1心灵之旅:我的五样(互动游戏)  7.2散文《只有你能欣赏我》  7.3感恩的心态  第五问:谁是我的老板?  8.1你是自己的老

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  一、 主宰情绪:  1、 承认情绪、接纳欲望。  2、 主观与客观的协调。  3、 自由放松法。  4、 平衡术。  二、 生活观念:  1、 热情的态度。  2、 宽容的胸怀。  3、 低下的位置。  4、 欣赏的眼光。  三、 面对不公怎么办:  1、 转变角度看。  2、 存在即有合理性。  3、 忽略效应。  4、 一把盐放在海洋中。  四、 七情六欲生病和七情六欲治病:  1、 相生相克。  2、 平衡法则,平衡则通,通则不痛。  3、 以静制动,以静治病以静强身。...

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  一、新时代的高效品牌新玩家  1.ZARA凭什么那么牛?  2.中国品牌能学ZARA吗?  3.中国服装行业现阶段凸现的问题  4.2008后我们拿什么与狼共舞?  二、服装企业回归后的内功修炼  1.谁决定企业的运作模式?  2.服装企业的全方位定位  3.企业组织结构与运作模式的关系  4.有效的操作系统应具备的4个关键要素  三、服装企业设计、生产、营销三大核心环节运营要素  1.从设计产品到经营产品  l产前技术准备4大环节控制  l产品的附加值提炼和积累  2.生产管理的经营要素  l生产流程与系统配合  l生产管理的附加值体现  3.老生常谈话营销  l营销不等于推广...

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