童志鹏老师的内训课程
培训内容主题一：精益生产概述1、精益生产的历史起源2、为什么要推行精益生产3、目前企业与精益企业的差距4、中国企业实施精益生产的障碍5、精益企业转型重点6、世界精益企业指标主题二：精益企业员工改善意识1、精益企业成功的要素2、改善给企业带来的影响3、改善的误区4、帮助员工拥抱变革5、企业利润及成本模式分析6、持续改善主题三：现场工作改善认知与渗入主题四：现场改善之问题分析与系统解决1、分析问题的方法之一：4M1E2、分析问题的方法之二：PDCA手法3、分析问题的方法之三：5Y法4、现场作业不良的主因主题五：现场品质改善主题六：现场交货期改善1、计划不确定因素的影响2、计划执行无效与无效透析主题