一、管理解析： n 管理的概念： n 管理的核心： n 现代企业管理的特征？ n “管理”的发展趋势：由“管理”到“经营”的必然 n 中、西管理的比较？ n 该如何选择适合企业的管理模式？（文化决定管理模式） 二、管理者特别是中层管理者的角色定位与认知： n “三层“管理者在企业中的定位： n 中层管理者与“高层”“基层”在组织中不同的作用解析： n 中层管理者的角色认知： n 案例研讨：“海尔中层”与一般国企和民企的定位对比？ 三、中层管理者的执行力培养： n 执行力的打造： n 打造强执行力的原则与真经：速度与完美、预算与行动 n 制度、决策与执行力打造的
