课程背景：如何在激烈的市场竞争中，运用财务战略思维，科学高效开展财务战略决策，是企业面对新时代社会主义市场经济的重要课题。本课程通过理论和实践相结合，从企业价值本源切入，在战略设计、战略执行（财务分析）、风险管理等维度对财务战略管理进行深入解读，并紧密结合国内外企业案例，为企业提供应对管理环境快速变化的解决之道。课程收益：● 本课程为真正意义上“立足于管理者、服务于管理者”的管理者财务课程，以剖析管理者面临的价值创造问题并解决管理者诉求为核心，传递价值管理的财务智慧。● 从企业价值本源切入，在战略设计、战略执行（财务分析）、风险管理等维度对财务战略管理进行深入解读，并紧密结合国内外企业案例，为

 吴桐查看详情

课程背景：近年来，“思维”成了一个很流行的词，人们竞相追求各种思维。“财务”两个字也有幸与“思维”一起，被大家关注起来。究竟什么是财务思维呢？企业家和管理者在工作中深切地意识到具备财务思维的重要性，却并不知道财务思维到底是什么。基层财务人员要具备哪些基础技能？中层财务人员要具备哪些管理技能？高层财务人员要建立怎样的个人体系？本课程分成了三篇。第一篇讲述基层财务人员必须要具备的5个观念，第二篇讲述中层财务人员必须要具备的11个观念，第三篇讲述高层财务人员必须要具备的8个观念。24个观念分为三个层次，层层递进。课程收益：● 提高财商的利器，财务人的职场规划手册，24个观念、3个层次、层层递进。● 

 吴桐查看详情

课程背景：近年来，“思维”成了一个很流行的词，人们竞相追求各种思维。“财务”两个字也有幸与“思维”一起，被大家关注起来。究竟什么是财务思维呢？企业家和管理者在工作中深切地意识到具备财务思维的重要性，却并不知道财务思维到底是什么。财务思维分两个层次：第一个层次是打通财务与业务之间的关系，知道自己每天从事的业务活动在财务上如何表现，会产生什么影响；有了这个基础，就可以更进一步，到达第二个层次—用财务的逻辑思考业务问题，让企业的各种业务活动紧密围绕“创造价值”这一主题进行，避免各种盲目的举措。本课程希望在这两个层次上帮助大家建立财务思维。首先，从业务出发看业务在财务上如何表现，产生什么影响。企业的业

 吴桐查看详情

课程背景：在以“数据驱动”为主线的数字化转型在中国企业中如火如荼进行的背景下，展望未来，管理会计的数据底层将很可能是一个业财融合、内外互联的数据中台。本课程阐释了数字化时代管理会计的应用创新，剖析了大数据时代财务转型的难点与趋势，解剖了数字化时代管理会计的变革和智能化升级，提供清晰便捷的智能管理会计报告供参考，助力企业更好的进行财务转型。课程收益：● 本课程剖析了大数据时代财务转型的难点与趋势，助力财务人员战略财务、业务财务和基础财务的转型与定位。● 本课程阐释了数字化时代管理会计的应用创新，解剖了数字化时代管理会计的变革和智能化升级，提供清晰便捷的智能管理会计报告供参考，助力企业更好的进行财

 吴桐查看详情

课程背景：什么是资产负债表？怎样的利润表才是企业应该追求的？现金流量表是如何反映企业生存能力的？三大报表之间有什么关系？如何从财务报表解读企业核心竞争力？如何从财务报表识别企业主要舞弊点？……这一切都与财务报表息息相关。本课程基于以上问题的解决，为银行客户经理量身定制，从会计基础入门、三大报表之间的勾稽关系解读、四大核心竞争力分析和主要风险点识别教你轻松读懂每一个财务数据，掌握财务报表分析技巧，深入了解企业运营状况。课程收益：● 从会计基础入门，学会编制三大报表；● 通过三大报表之间勾稽关系的解读，帮助学员轻松读懂每一个财务数据；● 上市公司真实案例抛砖引玉，通过财务报表解读企业核心竞争力，帮

 吴桐查看详情

课程背景：什么是资产负债表？怎样的利润表才是企业应该追求的？现金流量表是如何反映企业生存能力的？三大报表之间有什么关系？如何从财务报表解读企业核心竞争力？如何从财务报表识别企业主要舞弊点？……这一切都与财务报表息息相关。本课程基于以上问题的解决，为企业财务各板块负责人和核心骨干量身定制，从会计基础入门、三大报表之间的勾稽关系解读、四大核心竞争力分析和主要风险点识别教你轻松读懂每一个财务数据，提高财务人员多业态数据经营分析能力。课程收益：● 从会计基础入门，学会编制三大报表；● 通过三大报表之间勾稽关系的解读，帮助学员轻松读懂每一个财务数据；● 上市公司真实案例抛砖引玉，通过财务报表解读企业核心

 吴桐查看详情