第一讲 金融企业会计总论一、金融企业会计概述二、金融企业的资产三、金融企业负债四、所有者权益五、收入、费用和利润六、所得税会计第二讲 商业银行会计核算处理办法一、商业银行存款业务的核算二、商业银行贷款业务的核算三、支付结算业务的核算四、银行间支付清算业务的核算五、商业银行往来业务的核算六、外汇业务的核算第三讲 保险企业会计核算一、保险公司会计概述二、非寿险原保险合同的核算三、寿险原保险合同的核算四、再保险合同的核算第四讲 证券公司业务会计核算处理方法一、证券公司会计概述二、证券经纪业务的核算三、证券自营业务的核算四、证券承销业务的核算五、融资融券业务的核算六、资产管理业务的核算七、证券回购业务

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课程背景：新修订金融工具准则的原理和逻辑是什么？本课程根据财政部发布金融工具四大准则，对金融工具的确认和计量、金融资产转移、套期会计、金融工具列报进行了详细阐释。尤其是通过大量举例对准则的变化和重点难点进行了深入分析，如金融工具的分类变化、金融资产减值会计的预期损失法、金融资产转移的确认和计量、套期关系评估和套期会计处理、金融负债和权益工具的划分等。帮助学员更准确的理解金融工具在财务中的运用及在会计核算中的处理。课程收益：● 30个逻辑图理解金融工具四大准则。● 26个总结表格区分金融工具准则中相关内容的区别与联系。● 33个实务案例掌握各类业务的会计处理。课程时间：1天，6小时/天课程对象：

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课程背景：会计不是一堆生硬的数字，财报的意义更不是账面数字赚钱了就好。本课程通过本量利分析解读企业生产经营管理，对生产经营进行正确剖析，什么时候保本，什么时候应该停产，帮助企业中高层管理者更好理解生产经营业务对财务的影响。说到预算管理，每个人都觉得很有必要，可是每个人又感到十分头疼。实施预算管理，很快就把公司管死了；不实施预算管理，公司又是一盘散沙。本课程基于以上问题的解决，为企业中高层管理者量身定制，从全面预算管理的组织、编制和执行角度给出全面预算管理的全面优化方案。课程收益：● 通过本量利分析解读企业生产经营管理，对生产经营进行正确剖析，什么时候保本，什么时候应该停产，帮助企业中高层管理者

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课程背景：经营管理的根基——精心计划、谨慎实施，永远离不开高质量的会计信息。本课程着重于将战略关注点纳入成本分析的需求并强调管理控制的必要性，阐述会计系统如何同时具有决策和控制功能。学员将了解新型自愿报告计划ESG和国际可持续披露准则的发展，研究新兴会计系统与其他组织变革之间的相互关系。课程收益：● 着重于将战略关注点纳入成本分析的需求并强调本量利分析等管理控制的必要性，阐述会计系统如何同时具有决策和控制功能。● 了解新型自愿报告计划ESG和国际可持续披露准则的发展，研究财务数字化转型与其他组织变革之间的相互关系。课程时间：1.5天，6小时/天课程对象：企业中高层管理者课程方式：讲师讲授+案例

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课程背景：新金融工具准则下金融资产分类、金融工具减值准备的计提、金融机构财务报表格式等均发生了重大变化，从而对企业管理提出了更高的要求。进一步来说，企业财务会计部门、业务部门、风险管理部门、估值部门及信息科技部门需加强协同合作，以遵循监管新规则，提升管理效率。基于此，本课程对新金融工具准则进行剖析以供金融企业管理者参考。课程收益：● 剖析新金融工具准则的主要内容及变化，帮助学员了解会计准则及其经济后果的关系。● 剖析新金融工具准则在上市银行和上市证券公司的应用与影响，理解准则变化带来的经济后果。● 对金融工具准则容易出问题的地方和难点进行剖析，对财务方面难以解决的问题进行处理，提高学员解决准则

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课程背景：开源节流是企业经营中永恒的主题，而节流所对应的就是成本削减。但同时成本削减由于与企业的战略、绩效及管理有着千丝万缕的关联，也成为了令企业家们最头痛的问题，如何在保证产品质量的前提下削减成本，如何在不损害员工利益的情况下削减成本以及如何正确地找到成本削减的空间都是直击管理者痛点的问题。本课程通过5个场景案例帮助学员学会科学管控营销费用、管理费用和财务费用，持续提高企业利润，帮助企业做好节流，抵抗风险。6个场景案例帮助学员帮助学员从数据透视费用管控，用四两拨千斤的方法找准费用管控的路数，领悟成本削减的精髓。费控系统优秀案例分享和费控宏观政策及市场机会剖析，找准未来的发展方向和着力点。课程

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