泽盈商业企划书安联版

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

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泽盈商业企划书安联版
目录
摘要 3
一、资本状况 5
1.注册资本:400万 5
2.股权结构及出资方式 5
3.实际资本、资产状况 5
二、经营历史 5
1.公司大事记 5
2.关联公司背景 6
三、盈利能力 6
四、管理团队 7
1.管理者个人简介 7
2.管理团队合作关系及稳定性 7
五、现有资源 7
1.产品优势 7
1.1 当前主打产品——赛特赞 7
1.2 产品规划 8
1.3 主打产品市场规模 9
2.生产优势 10
2.1 管理技术团队 10
2.2 硬件设备 10
2.3 成本优势(利润空间) 10
2.4 生产体系股权作价 10
3.研发能力 10
3.1 硬件设施 10
3.2 无形资产 10
3.3 海泽润的盈利模式 11
3.4 海泽润研发成果所有权及使用权问题 11
3.5海泽润的收益分配模式 11
4.销售网络 11
4.1 销售资源总述 11
4.2 销售渠道 12
4.3 销售队伍 12
4.4 销售网络 12
4.5 市场份额 13
5.政策、市场环境优势 13
六、核心价值点——销售队伍和销售网络的管理模式 13
1.外企和国内其他医药销售企业的经营模式 13
1.1 外企的经营模式 13
1.2 国内医药销售企业的普遍经营模式 13
2.泽盈的经营管理模式 13
3.管理控制系统的可扩展性 15
七、未来战略规划 15
1.产品规划:详细资料见第四部分1. 2产品规划 15
2.运营模式规划: 15
八、财务预测 16
1.损益表预测 16
2.预测依据说明 16
2.1 销售收入预测说明 16
2.2 成本费用预测说明 17
九、增资方式 18
1.泽盈可接受的投资方式 18
2.资金投向 18
十、风险提示 19
1.项目来源是否可靠? 19
2.管理团队是否具有创新性和行动力? 19
3.员工的素质和稳定性 19
4.财务风险 19
5.资本金问题 20
6.安联与泽盈管理层的对接风险 20
7.政策风险 20
8.技术风险 20
9.价格风险 20
十一、泽盈与医药类上市公司财务数据比较 20
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