中国煤焦电子商务(网)中心商务策划书

  文件类别:营销资料

  文件格式:文件格式

  文件大小:460K

  下载次数:263

  所需积分:14点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

中国煤焦电子商务(网)中心商务策划书
中国煤焦电子商务(网)中心

商 务 策 划 书







山西省信息产业集团股份有限公司
2000年10月

目 录
一. 项目综述 1
1.1. 项目背景 1
1.2. 项目总体目标 2
1.3. 项目宗旨 3
1.4. 项目主要内容 3
1.5. 项目结构体系 6
1.6. 项目主题与口号 7
1.7. 项目实施意义 8
二. 项目基本原则 9
2.1. 政府引导,企业运作 9
2.2. 立足山西、服务全国、连接世界 10
2.3. 技术先进,设施齐备 10
2.4. 服务功能完善 10
2.5. 标准化建设 10
2.6. 总体设计,分步实施 11
2.7. 实施与运营一体化 11
三. 项目战略规划 12
3.1. 总体战略设计 12
3.1.1. 战略模型 12
3.1.2. 战略核心 13
3.1.3. 总体战略设计 14
3.1.4. 总体战略内容 15
3.2. 实施战略 16
3.3. 经营战略 17
3.4. 发展战略 18
四. 项目商务设计 20
4.1. 市场定位 20
4.2. 商务模式 22
4.3. 业务模型 24
4.4. 业务流程 25
4.5. 价值分析 26
4.6. 核心竞争力 28
4.6.1. 成功要素 28
4.6.2. 竞争优势 29
4.6.3. 核心竞争力的形成 31
4.7. 风险防范 31
4.7.1. 资金风险与防范 31
4.7.2. 规划风险与防范 32
4.7.3. 技术风险与防范 32
4.7.4. 市场风险与防范 32
4.7.5. 竞争风险与防范 33
五. 项目技术实现 34
5.1. 技术实现的基本原则 34
5.1.1. 系统的可管理性 34
5.1.2. 高度的安全可靠性 35
5.1.3. 高可用性 35
5.1.4. 可扩展性 35
5.1.5. 可互联性 36
5.1.6. 信息表示的标准化 36
5.2. 中心平台涉及的核心技术 36
5.2.1. E-MarketPlace 36
5.2.2. Call-Center呼叫中心 37
5.2.3. 信息交换技术 38
5.2.4. PKI技术 38
5.2.5. XML技术 39
5.3. 中心平台系统的总体框架 40
5.3.1. 总体网络框架 40
六. 项目经营管理 43
6.1. 经营管理原则 43
6.2. 经营组织机构 44
6.3. 经营策略分析 46
6.4. 经营管理规范 48
6.5. 专业化管理团队 48
6.6. 经营场所的要求 49
七. 投资效益分析 50
7.1. 投资估算 50
7.2. 成本估算 50
7.3. 收入估算 51
7.4. 财务分析 51


中国煤焦电子商务(网)中心商务策划书
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有