大班服?品牌推廣策略
大班服?品牌推廣策略详细内容
大班服?品牌推廣策略
宣传目的
1.新品上市前的形象整合,包装;把项目宣传与大班服饰公司的形象推广做有机结合,适当树立大班公司形象;
2.建立与大班服饰独特的市场类别,在细分市场中占据一定的市场位置;
3.建立与消费者有效沟通渠道,降低认知障碍,树立以中高档男士服装为主的品牌形象;
4.树立品牌本身底蕴深厚的形象,循序渐进,不断提高品牌知名度,在目标 人群中取得良好的知名度;
5.探索出一套行之有效的市场推广方式为品牌全面市场拓展奠定基础。把大班服饰塑造成品质卓越的,受成功男士欢迎的服饰,引导时尚潮流。
友好角色
1.进行传播层面的品牌建设;
2.主动地进行创意角度的市场资讯及作出传播建设;
3.行销活动中,各类沟通工具的规划,创作;
4.市场拓展中,各类广告活动的策划,规划及配合
第一部分 大班服饰品牌价值
一.竟争分析
1.男士服装品牌繁多;
2.男士服装市场竞争激烈;
3.欧款设计服装比国产服装设计销售占上风;
4.欧款服装设计市场前景远大。
二.企业诊断分析
(一)相对优势
1.拥有自主设计的产品体系,其设计理念来自时尚的欧洲风格;
2.系统地市场经营策略;
3.产品设计与市场需求良好的契合度;
4.灵活,针对性的产品设计,生产,服务体系。
(二)相对劣势
1.品牌知名度,美誉度有待提高,市场拉力不足;
2.服装设计新颖暂不为目标消费群熟知。
(三)机会
1.目标消费者需求,审美意识越来越高;
2.整体市场空间,产业规模不断扩大。
(四)威胁
1.众多国际品牌重兵杀入;
2.强势品牌的市场影响力不断增强;
3.市场集中充不断提高。
三.大班服饰目标消费者描述
大班要卖给谁?
目标市场(Trget Mrket)
1.主力消费者:男性 25-35岁有一定消费能力,崇尚个性,时尚服饰;
2.次要消费者:男性 35-50岁有一定社会地位身份,追求品牌注重个人形象。
主力消费者描述:
他们出生于六十年代,七十年代,成长于一个良性巨变的时代,具有较高文化品位和修养内涵的都市精英白领阶层,公务和商务人员以及观光游客,年龄都在25岁以上。
四.品牌定位
1.品牌个性:新颖的设计款式,经典时尚的欧洲风格;
2.品牌承诺:优良的工世,品质上乘的面料特点;
3.销售意念架构:让消费者感受大班服饰“设计独特,因你而变”的尊崇体验。
产品能力
消费需求
竟争差异
按需设计
量身定造我自己的
直销,专注竞争
第二部分 大班服饰传播规划
一.传播方式
1.以“男人也性感”为主打广告语,在“款式,面料,服务,质量”上提炼卖点,推销的是一种文化,生活方式和生活态度。
2.所发布的文图广告均须具有强烈的品牌个性,文字优美,阶段性投入适量的影视广告,故事情节煽情。
3.集中优势力量在市区繁华地段发布户外广告,给人强烈视觉冲击力,广告语充分体现品牌理念,提升在受众中的品牌形象。
4.在专卖店陈列窗展示精品系列,吸引目标消费者眼球。
5.精心选择一些高档,很月品位的路牌,灯箱,公交车身作形象广告。
海报,会员卡等形式要统一,高档,精美。
二.公关策略
1.关联企业战略联盟:现代市场经济活动是一个开放互动,共享的价值系统,密切联系新建百货公司,
星级酒店等关联企业,进行战略联盟合作,共享客户,降低成本,增强品牌综合竞争力。
2.密切留意各类媒介新闻宣传,适时切入政府,行业协会或社会类的大型活动中。
3.利用中国传统节假日,如春节,中秋节,重阳节或行业节日,如记者节,教师节,针对过节消费者进行产品促销,提升品牌形象。
第三部分 大班服饰营销传播规划
一.大班服饰营销规划建议
1.第一年预计可开设深圳形象店一间,店和加盟店深圳十五间,省内各地区十间;
2.第二年预计可开设深圳形象店五间,卖店和加盟店深圳二十五间,省内名地区二十间;
3.集中力量在精英白领男士服饰这一细分市场赢的相对竟争优势,在深圳,广东地区及相应目标人群取得广泛认识,力争形成一定的社会消费潮流;
4.地区选择上以深圳,广州,珠海,东莞,中山,肇庆,汕头,潮洲,江门,湛江等十大城市为重点
5.二年预计可销售大班服饰 套。
以价值整合,形象提升为基础
电视广告为先锋
专卖店为阵地
主题活动为突破
高空拉升 地面推动
向上拓展 对下吸引
大班服饰市场拓展,品牌传播之道
二.行销架构
行销方案获准后,我司将成立“大班服饰”专案小组,调遣精英人士组成强力推广构架,保证计划的实施,谢谢!
xxx广告公司
策划部
大班服?品牌推廣策略
宣传目的
1.新品上市前的形象整合,包装;把项目宣传与大班服饰公司的形象推广做有机结合,适当树立大班公司形象;
2.建立与大班服饰独特的市场类别,在细分市场中占据一定的市场位置;
3.建立与消费者有效沟通渠道,降低认知障碍,树立以中高档男士服装为主的品牌形象;
4.树立品牌本身底蕴深厚的形象,循序渐进,不断提高品牌知名度,在目标 人群中取得良好的知名度;
5.探索出一套行之有效的市场推广方式为品牌全面市场拓展奠定基础。把大班服饰塑造成品质卓越的,受成功男士欢迎的服饰,引导时尚潮流。
友好角色
1.进行传播层面的品牌建设;
2.主动地进行创意角度的市场资讯及作出传播建设;
3.行销活动中,各类沟通工具的规划,创作;
4.市场拓展中,各类广告活动的策划,规划及配合
第一部分 大班服饰品牌价值
一.竟争分析
1.男士服装品牌繁多;
2.男士服装市场竞争激烈;
3.欧款设计服装比国产服装设计销售占上风;
4.欧款服装设计市场前景远大。
二.企业诊断分析
(一)相对优势
1.拥有自主设计的产品体系,其设计理念来自时尚的欧洲风格;
2.系统地市场经营策略;
3.产品设计与市场需求良好的契合度;
4.灵活,针对性的产品设计,生产,服务体系。
(二)相对劣势
1.品牌知名度,美誉度有待提高,市场拉力不足;
2.服装设计新颖暂不为目标消费群熟知。
(三)机会
1.目标消费者需求,审美意识越来越高;
2.整体市场空间,产业规模不断扩大。
(四)威胁
1.众多国际品牌重兵杀入;
2.强势品牌的市场影响力不断增强;
3.市场集中充不断提高。
三.大班服饰目标消费者描述
大班要卖给谁?
目标市场(Trget Mrket)
1.主力消费者:男性 25-35岁有一定消费能力,崇尚个性,时尚服饰;
2.次要消费者:男性 35-50岁有一定社会地位身份,追求品牌注重个人形象。
主力消费者描述:
他们出生于六十年代,七十年代,成长于一个良性巨变的时代,具有较高文化品位和修养内涵的都市精英白领阶层,公务和商务人员以及观光游客,年龄都在25岁以上。
四.品牌定位
1.品牌个性:新颖的设计款式,经典时尚的欧洲风格;
2.品牌承诺:优良的工世,品质上乘的面料特点;
3.销售意念架构:让消费者感受大班服饰“设计独特,因你而变”的尊崇体验。
产品能力
消费需求
竟争差异
按需设计
量身定造我自己的
直销,专注竞争
第二部分 大班服饰传播规划
一.传播方式
1.以“男人也性感”为主打广告语,在“款式,面料,服务,质量”上提炼卖点,推销的是一种文化,生活方式和生活态度。
2.所发布的文图广告均须具有强烈的品牌个性,文字优美,阶段性投入适量的影视广告,故事情节煽情。
3.集中优势力量在市区繁华地段发布户外广告,给人强烈视觉冲击力,广告语充分体现品牌理念,提升在受众中的品牌形象。
4.在专卖店陈列窗展示精品系列,吸引目标消费者眼球。
5.精心选择一些高档,很月品位的路牌,灯箱,公交车身作形象广告。
海报,会员卡等形式要统一,高档,精美。
二.公关策略
1.关联企业战略联盟:现代市场经济活动是一个开放互动,共享的价值系统,密切联系新建百货公司,
星级酒店等关联企业,进行战略联盟合作,共享客户,降低成本,增强品牌综合竞争力。
2.密切留意各类媒介新闻宣传,适时切入政府,行业协会或社会类的大型活动中。
3.利用中国传统节假日,如春节,中秋节,重阳节或行业节日,如记者节,教师节,针对过节消费者进行产品促销,提升品牌形象。
第三部分 大班服饰营销传播规划
一.大班服饰营销规划建议
1.第一年预计可开设深圳形象店一间,店和加盟店深圳十五间,省内各地区十间;
2.第二年预计可开设深圳形象店五间,卖店和加盟店深圳二十五间,省内名地区二十间;
3.集中力量在精英白领男士服饰这一细分市场赢的相对竟争优势,在深圳,广东地区及相应目标人群取得广泛认识,力争形成一定的社会消费潮流;
4.地区选择上以深圳,广州,珠海,东莞,中山,肇庆,汕头,潮洲,江门,湛江等十大城市为重点
5.二年预计可销售大班服饰 套。
以价值整合,形象提升为基础
电视广告为先锋
专卖店为阵地
主题活动为突破
高空拉升 地面推动
向上拓展 对下吸引
大班服饰市场拓展,品牌传播之道
二.行销架构
行销方案获准后,我司将成立“大班服饰”专案小组,调遣精英人士组成强力推广构架,保证计划的实施,谢谢!
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