香港超市的生鲜经营方式
香港超市的生鲜经营方式详细内容
香港超市的生鲜经营方式
香港是一个国际商贸集散地,从香港这一窗口,可以看到世界最新、最前沿的商贸经济发展动向。香港超市生鲜食品的经营方式就是一个值得注意的例子。
香港超市向以其功能齐、品种多的特点而闻名。特别是其中的生鲜食品,不仅经营品种多,鲜度高,几乎成了超市的一大主业。无论是店堂布置、经营管理,还是商品陈列和广告宣传,无一不透出鲜明的特点。
招数之一:以事实说话。香港超市在对生鲜食品的广告宣传上,用的就是这一手。它并不直接说自己的商品如何优秀,而是把整个生产过程用图表和文字展示给你看。如蔬菜是何时采摘的,如何进货的,保存在什么温度中,何时上柜销售,买回家后如何存放,如何食用等等,都用图片和文字标出,让消费者不得不信服:这里的商品是新鲜的,质量是上乘的。而且这种宣传方式高明到让不懂中文的顾客也都看得一请二楚。
招数之二:管理规范。生鲜食品的冷藏链管理,各种商品的保存温度都在现场标明,如风柜温度有o一4℃和4-8℃两种:肉类商品架空陈列,便于透气;水产品则加工后下衬保鲜纸陈列,而未加工过的就直接放在冰块上,并在货架底部铺上一层宝蓝色的玻璃晶体,在灯光照射下,更起到反村作用,效果奇好。
招数之三:第一低价。超市为了证明这里的价格是最便宜的,专门设计了一种价目牌,明确标上全市最低价的字样,并用醒目的颜色来区别。他们十分自信地告诉消费者:这里的商品是最低的,是经得起比较的。
招数之四:利用空间,“量体裁衣”。为不同的商品设置不同的亮相“舞台”。大家都知道,香港的地价是很贵的,因此在寸土寸金的商场里,每一块经营面积都被充分利用起来,而且陈列方式也五花八门,有悬挂式、层叠式、组合式、架空式等等。如蔬菜是一格一格梯形陈列,借
天不借地,向空中发展,而且每一格的大小都可灵活调节,因此碰到商品数量少了,照样能使货架丰满。
招数之五:品种齐全、绝少重复。如豆腐只有二种,一种是日本的绢豆腐,一种是本地品牌的豆腐。这就为更多品类的货品有了一展身姿的空间。他们对商业空间的利用真是到了寸土必计的地步。在很小的一个墙角,常人看来并不起眼,而港人却能利用它来整理包扎蔬菜,现包现卖,使上架的蔬菜都十分“弹眼落睛”。避免了顾客随意挑选,造成蔬菜的无谓浪费和损耗。
招数之六:现场展示和加工。鱼类是最适合作现场展示和加工的一种商品,商场里一字排开晶莹剔透的精美鱼缸,各式鱼类畅游其间,宛如一件件工艺品。与其说是卖鱼,不如说是海洋生物展览,让人在选购时,也得到赏心悦目的美的享受,经营者的良苦用心可见一斑。
招数之七:红花还要绿叶扶持。香港超市对经营生鲜的“道具”很重视,如卖南北货处的地面是地板,卖蔬菜、水果处的地面是大理石,而卖面包处的地面是又高起来,还用不同的颜色和形状来区分。以此来显示不同经营区域的功能,使人一走到什么样的地面,就知道是卖什么的地方,经营指导思想十分明确。
招数之八:服务到位。超市在经管现场对生鲜商品的种植、养殖、保鲜、营养、价格都进行广告宣传,盒装盆菜都设立食用方法指导牌,方便了顾客消费。在文字应用上也颇讲究,如不用“隔日打折”的提法,而是说“新鲜食品削价处理”,使消费者更乐意接受。
香港超市的生鲜经营方式
香港是一个国际商贸集散地,从香港这一窗口,可以看到世界最新、最前沿的商贸经济发展动向。香港超市生鲜食品的经营方式就是一个值得注意的例子。
香港超市向以其功能齐、品种多的特点而闻名。特别是其中的生鲜食品,不仅经营品种多,鲜度高,几乎成了超市的一大主业。无论是店堂布置、经营管理,还是商品陈列和广告宣传,无一不透出鲜明的特点。
招数之一:以事实说话。香港超市在对生鲜食品的广告宣传上,用的就是这一手。它并不直接说自己的商品如何优秀,而是把整个生产过程用图表和文字展示给你看。如蔬菜是何时采摘的,如何进货的,保存在什么温度中,何时上柜销售,买回家后如何存放,如何食用等等,都用图片和文字标出,让消费者不得不信服:这里的商品是新鲜的,质量是上乘的。而且这种宣传方式高明到让不懂中文的顾客也都看得一请二楚。
招数之二:管理规范。生鲜食品的冷藏链管理,各种商品的保存温度都在现场标明,如风柜温度有o一4℃和4-8℃两种:肉类商品架空陈列,便于透气;水产品则加工后下衬保鲜纸陈列,而未加工过的就直接放在冰块上,并在货架底部铺上一层宝蓝色的玻璃晶体,在灯光照射下,更起到反村作用,效果奇好。
招数之三:第一低价。超市为了证明这里的价格是最便宜的,专门设计了一种价目牌,明确标上全市最低价的字样,并用醒目的颜色来区别。他们十分自信地告诉消费者:这里的商品是最低的,是经得起比较的。
招数之四:利用空间,“量体裁衣”。为不同的商品设置不同的亮相“舞台”。大家都知道,香港的地价是很贵的,因此在寸土寸金的商场里,每一块经营面积都被充分利用起来,而且陈列方式也五花八门,有悬挂式、层叠式、组合式、架空式等等。如蔬菜是一格一格梯形陈列,借
天不借地,向空中发展,而且每一格的大小都可灵活调节,因此碰到商品数量少了,照样能使货架丰满。
招数之五:品种齐全、绝少重复。如豆腐只有二种,一种是日本的绢豆腐,一种是本地品牌的豆腐。这就为更多品类的货品有了一展身姿的空间。他们对商业空间的利用真是到了寸土必计的地步。在很小的一个墙角,常人看来并不起眼,而港人却能利用它来整理包扎蔬菜,现包现卖,使上架的蔬菜都十分“弹眼落睛”。避免了顾客随意挑选,造成蔬菜的无谓浪费和损耗。
招数之六:现场展示和加工。鱼类是最适合作现场展示和加工的一种商品,商场里一字排开晶莹剔透的精美鱼缸,各式鱼类畅游其间,宛如一件件工艺品。与其说是卖鱼,不如说是海洋生物展览,让人在选购时,也得到赏心悦目的美的享受,经营者的良苦用心可见一斑。
招数之七:红花还要绿叶扶持。香港超市对经营生鲜的“道具”很重视,如卖南北货处的地面是地板,卖蔬菜、水果处的地面是大理石,而卖面包处的地面是又高起来,还用不同的颜色和形状来区分。以此来显示不同经营区域的功能,使人一走到什么样的地面,就知道是卖什么的地方,经营指导思想十分明确。
招数之八:服务到位。超市在经管现场对生鲜商品的种植、养殖、保鲜、营养、价格都进行广告宣传,盒装盆菜都设立食用方法指导牌,方便了顾客消费。在文字应用上也颇讲究,如不用“隔日打折”的提法,而是说“新鲜食品削价处理”,使消费者更乐意接受。
香港超市的生鲜经营方式
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证 课程讲义 管理表格 合同大全 法规条例 营销资料 方案报告 说明标准 管理战略 商业计划书 市场分析 战略经营 策划方案 培训讲义 企业上市 采购物流 电子商务 质量管理 企业名录 生产管理 金融知识 电子书 客户管理 企业文化 报告论文 项目管理 财务资料 固定资产 人力资源 管理制度 工作分析 绩效考核资料 面试招聘 人才测评 岗位管理 职业规划 KPI绩效指标 劳资关系 薪酬激励 人力资源案例 人事表格 考勤管理 人事制度 薪资表格 薪资制度 招聘面试表格 岗位分析 员工管理 薪酬管理 绩效管理 入职指引 薪酬设计 绩效管理 绩效管理培训 绩效管理方案 平衡计分卡 绩效评估 绩效考核表格 人力资源规划 安全管理制度 经营管理制度 组织机构管理 办公总务管理 财务管理制度 质量管理制度 会计管理制度 代理连锁制度 销售管理制度 仓库管理制度 CI管理制度 广告策划制度 工程管理制度 采购管理制度 生产管理制度 进出口制度 考勤管理制度 人事管理制度 员工福利制度 咨询诊断制度 信息管理制度 员工培训制度 办公室制度 人力资源管理 企业培训 绩效考核 其它
精品推荐
- 1市场机会主义者的整合营销—谈 515
- 2派意特服饰市场营销策略 481
- 3“蔻蔻”服饰巧叩市场大门 659
- 4转正教材_产品组合与销售 475
- 5专业销售技巧笔记 690
- 6专柜(促销)管理培训 551
- 7终端促销人员招聘培训管理 612
- 8中海阳光棕榈园广告推广与营销 501
- 9中国消费品企业的市场战略 698
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695


