37加工指示书规定(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

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37加工指示书规定(doc)
37加工指示书规定 第一条 目的 依产品类别,将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器以及所需的规格和操作时所 需注意事项一一列出,提供给各相关单位主管,作为订定操作标准的依据。 第二条 适用范围 供厂长办公室、质管部门及现场管理员以上干部,作为工作时依据,并明了产品的流程 、特性,以易于控制产品的品质、成本及产量。 第三条 作业细则 技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计,应先绘制蓝图然后设计、试造,经 过客户的确认,然后写成工程程序图,当试产时提供给生产管理部门安排时程表、人力 、产能的预估及是否需要协力厂商等等;提供给质量管理部门作QC工程图,作为检查标 准依据。 第四条 结论 工程程序图,提供给生产管理、质量管理部门及现场作为大量生产安排时程表和质量管 理的检验标准,将来这一份资料还需反馈给技术部门,将所遗落欠缺的资料补足给技术 部门,这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料,以作为下一次的制造经验,如 果有牵涉到工程变更时,详细情形请看蓝图与工程变更修改管制纲要,按照程序,加以 改变。
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