66附件A-销售服务条款(doc)
66附件A-销售服务条款(doc)详细内容
66附件A-销售服务条款(doc)
附件A 销售服务条款 乙方应尽最大努力促进产品的销售和使用,为帮助乙方取得最好成绩,甲方一直向 乙方提供产品有关知识。乙方将利用产品有关知识销售产品并促进产品的再销售。 1. 后勤供应 乙方有责任提供后勤上的支持以达到业务目标。 运输: 乙方应对各个客户确保最快和最有效的交货方式。 乙方应向不能整箱购买的客户销售少于整箱数的产品。 仓储: 专为甲方产品提供的仓储及运作设施必须符合销售行动计划上所确定的“宝洁销售商 仓储主要因素”的要求。 乙方应使用能够确保任何天气情况下收货、装卸和销售运作的设施。 乙方必须保持要求的最低库存水平以确保其能够向零售商/客户提供公司所有品牌及 规格的产品。 “不可销售”: 乙方应遵守甲方的关于“不可销售产品政策“的规定。 表格/设备; 乙方应按照甲方的格式印制其自己的销售表格,并向其人员提供必需的销售设备。 乙方将向其人员提供必需的推销设备。 2. 系统及信息 合格的乙方应提供必需的设备及人员以使用甲方标准系统,包括但不限于“宝洁销售 商业务系统(IDS)”。IDS将用以收集及整理即时的信息资料,以助于计划、资源管 理及策略制订。该系统应与甲方的技术要求要匹配。甲方保留根据不断变化的业务 需要系统要求的权利。 P66
66附件A-销售服务条款(doc)
附件A 销售服务条款 乙方应尽最大努力促进产品的销售和使用,为帮助乙方取得最好成绩,甲方一直向 乙方提供产品有关知识。乙方将利用产品有关知识销售产品并促进产品的再销售。 1. 后勤供应 乙方有责任提供后勤上的支持以达到业务目标。 运输: 乙方应对各个客户确保最快和最有效的交货方式。 乙方应向不能整箱购买的客户销售少于整箱数的产品。 仓储: 专为甲方产品提供的仓储及运作设施必须符合销售行动计划上所确定的“宝洁销售商 仓储主要因素”的要求。 乙方应使用能够确保任何天气情况下收货、装卸和销售运作的设施。 乙方必须保持要求的最低库存水平以确保其能够向零售商/客户提供公司所有品牌及 规格的产品。 “不可销售”: 乙方应遵守甲方的关于“不可销售产品政策“的规定。 表格/设备; 乙方应按照甲方的格式印制其自己的销售表格,并向其人员提供必需的销售设备。 乙方将向其人员提供必需的推销设备。 2. 系统及信息 合格的乙方应提供必需的设备及人员以使用甲方标准系统,包括但不限于“宝洁销售 商业务系统(IDS)”。IDS将用以收集及整理即时的信息资料,以助于计划、资源管 理及策略制订。该系统应与甲方的技术要求要匹配。甲方保留根据不断变化的业务 需要系统要求的权利。 P66
66附件A-销售服务条款(doc)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证 课程讲义 管理表格 合同大全 法规条例 营销资料 方案报告 说明标准 管理战略 商业计划书 市场分析 战略经营 策划方案 培训讲义 企业上市 采购物流 电子商务 质量管理 企业名录 生产管理 金融知识 电子书 客户管理 企业文化 报告论文 项目管理 财务资料 固定资产 人力资源 管理制度 工作分析 绩效考核资料 面试招聘 人才测评 岗位管理 职业规划 KPI绩效指标 劳资关系 薪酬激励 人力资源案例 人事表格 考勤管理 人事制度 薪资表格 薪资制度 招聘面试表格 岗位分析 员工管理 薪酬管理 绩效管理 入职指引 薪酬设计 绩效管理 绩效管理培训 绩效管理方案 平衡计分卡 绩效评估 绩效考核表格 人力资源规划 安全管理制度 经营管理制度 组织机构管理 办公总务管理 财务管理制度 质量管理制度 会计管理制度 代理连锁制度 销售管理制度 仓库管理制度 CI管理制度 广告策划制度 工程管理制度 采购管理制度 生产管理制度 进出口制度 考勤管理制度 人事管理制度 员工福利制度 咨询诊断制度 信息管理制度 员工培训制度 办公室制度 人力资源管理 企业培训 绩效考核 其它
精品推荐
- 1市场机会主义者的整合营销—谈 521
- 2派意特服饰市场营销策略 490
- 3“蔻蔻”服饰巧叩市场大门 670
- 4转正教材_产品组合与销售 480
- 5专业销售技巧笔记 695
- 6专柜(促销)管理培训 558
- 7终端促销人员招聘培训管理 622
- 8中海阳光棕榈园广告推广与营销 507
- 9中国消费品企业的市场战略 705
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695


