67附件B-残损品处理规定(doc)
67附件B-残损品处理规定(doc)详细内容
67附件B-残损品处理规定(doc)
附件B 残损品处理规定 附件阐明乙方签收货物时无法说明残损或无法销售的货物,甲方所给予乙方的补偿 政策及方法。 1. 残损产品定义: 外包装(指产品的瓶子、瓶盖和标签)有损坏的甲方产品。 已超过产品规定的有效期的甲方产品。 已由乙方接收并出现短少的产品。 2. 残损产品处理方法: 方从乙方每批购货中直接冲减0.25%的货款,作为乙方回收所辖零售店/批 发站的残损产品 金。乙方必须收回所辖零售店/批发站内所有甲方残损产品,并以零售店/批发站 的进货作补偿。同时,乙方保证不再以任何形式销售这批产品,否则,乙方将承 担由此产生的全部责任。 3. 折扣支付方式: 甲方发出的电脑发票及销货清单将根据销售价值(含增值税)自动计算残损折扣, 销售清单上会打印出正常销售额、残损折让及扣除残损折让净额,乙方只须按电脑 发票上给予更正。在问题末查清以前,乙方不得预先扣除款项。 其它不能销售产品处理方法: 质量问题产品:甲方应收回任何由于甲方生产面原因造成质量问题的产品,并按乙 方进货价给予补偿,如果因此引起消费者的投诉,甲方应承担责任。 运输途中破损产品:乙方应拒收此类产品,以避免此类产品进入市场。 甲方有权监督乙方对上述规定的履行情况,包括随时到乙方所辖零售店/批发商调查 履行规定的情况,如 果乙方末能履行本规定的义务,甲方有权按协议第十三条第一款的规定。 P 67
67附件B-残损品处理规定(doc)
附件B 残损品处理规定 附件阐明乙方签收货物时无法说明残损或无法销售的货物,甲方所给予乙方的补偿 政策及方法。 1. 残损产品定义: 外包装(指产品的瓶子、瓶盖和标签)有损坏的甲方产品。 已超过产品规定的有效期的甲方产品。 已由乙方接收并出现短少的产品。 2. 残损产品处理方法: 方从乙方每批购货中直接冲减0.25%的货款,作为乙方回收所辖零售店/批 发站的残损产品 金。乙方必须收回所辖零售店/批发站内所有甲方残损产品,并以零售店/批发站 的进货作补偿。同时,乙方保证不再以任何形式销售这批产品,否则,乙方将承 担由此产生的全部责任。 3. 折扣支付方式: 甲方发出的电脑发票及销货清单将根据销售价值(含增值税)自动计算残损折扣, 销售清单上会打印出正常销售额、残损折让及扣除残损折让净额,乙方只须按电脑 发票上给予更正。在问题末查清以前,乙方不得预先扣除款项。 其它不能销售产品处理方法: 质量问题产品:甲方应收回任何由于甲方生产面原因造成质量问题的产品,并按乙 方进货价给予补偿,如果因此引起消费者的投诉,甲方应承担责任。 运输途中破损产品:乙方应拒收此类产品,以避免此类产品进入市场。 甲方有权监督乙方对上述规定的履行情况,包括随时到乙方所辖零售店/批发商调查 履行规定的情况,如 果乙方末能履行本规定的义务,甲方有权按协议第十三条第一款的规定。 P 67
67附件B-残损品处理规定(doc)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证 课程讲义 管理表格 合同大全 法规条例 营销资料 方案报告 说明标准 管理战略 商业计划书 市场分析 战略经营 策划方案 培训讲义 企业上市 采购物流 电子商务 质量管理 企业名录 生产管理 金融知识 电子书 客户管理 企业文化 报告论文 项目管理 财务资料 固定资产 人力资源 管理制度 工作分析 绩效考核资料 面试招聘 人才测评 岗位管理 职业规划 KPI绩效指标 劳资关系 薪酬激励 人力资源案例 人事表格 考勤管理 人事制度 薪资表格 薪资制度 招聘面试表格 岗位分析 员工管理 薪酬管理 绩效管理 入职指引 薪酬设计 绩效管理 绩效管理培训 绩效管理方案 平衡计分卡 绩效评估 绩效考核表格 人力资源规划 安全管理制度 经营管理制度 组织机构管理 办公总务管理 财务管理制度 质量管理制度 会计管理制度 代理连锁制度 销售管理制度 仓库管理制度 CI管理制度 广告策划制度 工程管理制度 采购管理制度 生产管理制度 进出口制度 考勤管理制度 人事管理制度 员工福利制度 咨询诊断制度 信息管理制度 员工培训制度 办公室制度 人力资源管理 企业培训 绩效考核 其它
精品推荐
- 1总裁_职位说明书.doc 512
- 2综合管理部职务说明书.doc 425
- 3专业技术职务任职资格评审暂行 397
- 4造价工程师执业资格制度暂行规 463
- 5香港地产代理人报考全国房地产 383
- 6香港、澳门居民申请参加全国注 368
- 7分公司绩效考核指标体系.do 538
- 8分公司工作描述体系.doc 305
- 9翻译专业资格(水平)考试暂行 378
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695


