《战略营销计划》:目录

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

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《战略营销计划》:目录 第一部分:战略营销 第一章:战略营销透视   战略营销过程   确定公司的业务使命   外部环境分析(机会与威胁分析)   内部环境分析(优势/劣势分析)   SWOT分析总结   目标的制定   公司战略和营销战略制定   营销活动计划方案   营销管理——营销计划方案的执行、控制、评估及反馈   思考题 第二章:客户与潜在客户   谁是公司当前的客户   谁是你的最佳客户和最差客户   客户为什么购买你的产品或服务   客户是如何做出选择的   谁是你的潜在客户   你的市场份额是多少   思考题 第三章:行业及竞争分析   行业最主要的经济特性是什么?   行业的竞争结构如何?各种竞争力量有多强大?   行业中的变革驱动因素有哪些?它们有何影响?   行业中取得竞争成功的关键因素有哪些?   行业是否具有吸引力?取得超过年平均水平的盈利前景如何?   行业市场总需求分析   行业分析总结   公司的主要竞争对手是谁?   竞争对手的战略和目标是什么?   竞争对手的优势在何处?弱点在何处?   竞争对手可能采取的行动是什么?   相对于竞争对手,你的优势在何处?   你的公司处于什么样的竞争地位?   思考题 第二部分:营销计划 第四章:营销计划综览   你销售的产品或服务是什么?   你的目标市场在哪里?   你的营销目标是什么?   有哪些因素可能妨碍你达成这些目标?   营销组合决策   营销预算的制定   思考题 第五章:产品与服务   产品或服务的利益是什么?   产品或服务独有的销售特色是什么?   产品或服务组合分析:最好与最坏的产品或服务   新产品开发   产品生命周期   品牌决策   质量担保   包装   思考题 第六章:定价与分销渠道   客户如何看待你产品的价格?   定价时要考虑的主要因素是什么?   定价的步骤   如何对定价进行修订?   如何应对价格变动?   分销渠道的结构与设计   分销渠道的作用   分销渠道之间的关系   分销渠道的政策   分销渠道的管理   市场后勤   思考题 第七章:广告与促销   广告的目标   广告预算   广告信息   广告媒体决策   广告效果评价   公司如何选择广告代理商?   促销的目标   促销预算   促销组合决策   销售促进的决策   公共关系决策   直销   评价促销工具   思考题 第八章:营销计划 第三部分:营销计划 第九章:销售计划 第十章:营销管理   营销组织   营销与其它部门之间的关系   建立市场营销导向的机制   营销计划的执行   营销活动的控制   营销活动的评估   销售过程的时间控制   销售过程的费用控制   销售人员管理   思考题 第十一章:营销信息系统   内部销售报告系统   市场信息反馈和营销情报收集   市场调研   营销数据库   思考题 第十二章:客户管理   客户管理的内容和原则   客户分析和客户信用调查   如何处理客户投诉?   思考题
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