第二季度工作计划
广东韦邦集团有限公司 行政人事部第二季度工作计划 |月份|工 作 内 容 |工作负责人 |完成日期 | |4月 |1、员工宿舍检查评比2次 |李培发 |4月30日前 | | |2、员工满意度调查一次（问卷式） |易晓霖 |4月15日前 | | |3、出2期宣传专刊 |易晓霖 |4月15日/25日 | | |4、完成部门文件整理和分类管理 |易晓霖 |4月30日前 | | |5、完成本部门基础管理制度 |李双华 |4月30日前 | | |6、召开员工座谈会一次（你心中的行政部应该是|易晓霖 |4月30日前 | | |什么形象） | | | | |7、组织庆“五一”员工活动 |易晓霖/行政部全 |4月20日前报方案| | | |体 | | | |8、与通信部门联系电话费控制与包干方案 |李双华 李培发 |4月30日前 | | |9、举行当月新入职员工培训 |易晓霖 |4月30日前 | | |10、完成考勤制度的修订稿初稿 |李双华 |4月30日前 | | |11、召集会议：完成下发的制度讨论，送审 |李双华 |4月20日前 | |5月 |1、制定保安管理制度 |李培发 |5月20日前 | | |2、制定消防管理制度 |李培发 |5月31日前 | | |3、出2期宣传专刊（员工建议文章/生活小常识）|易晓霖 |5月10日/25日 | | |4、制订合理化建议奖励方案 |李双华 |5月15日前 | | |5、员工宿舍安全卫生检查2次 |李培发 |5月31日前 | | |6、召开员工座谈会一次（对管理人员最大的意见|易晓霖 |5月31日前 | | |是什么？） | | | | |7、制订优秀员工评比方案 |李双华 |5月31日前 | | |8、做好各部门/分厂各岗位人员核编准备 |李双华 易晓霖 |5月31日前 | | |9、员工满意度调查一次（问卷式） |易晓霖 |5月10日前 | | |10、食堂满意度调查一次（问卷式） |李培发 |5月31日前 | |6月 |1、员工宿舍检查评比2次 |李培发 |6月30日前 | | |2、员工满意度调查一次（问卷式） |易晓霖 |6月15日前 | | |3、出2期宣传专刊 |易晓霖 |6月10日/25日 | | |4、写出行政/人事半年工作总结 |李培发 易晓霖 |6月30日前 | | |5、指导各部门完成办公室管理制度 |李双华 |6月30日前 | | |6、召开员工座谈会一次（对总务方面的意见） |易晓霖 |6月30日前 | | |7、以车间/部门为单位组织一次拔河团体赛 |易晓霖/行政部 |6月10日前报方案| | |8、制定人事异动规则及流程 |易晓霖 |6月20日前 | | |9、举行当月新入职员工培训 |易晓霖 |6月30日前 | | |10、实施各部门各岗位人员核编 |李双华/行政部 |6月15日开始 | | |11、指导各部门/分厂设定招聘技能测试标准 |李双华 |6月15日开始 | | |12、制订培训制度及流程初稿 |易晓霖 |6月30日前 | | |13、组织各部门进行半年工作总结 |李双华/行政部 |6月30日前报方案|
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