附件2：策略计划
全面预算管理文件之二 第一部分 策略计划 纲要 页次 1. 地区经济信息 3 1.1地区经济趋势 1.2政治趋势 1.3人力市场趋势 1.4技术趋势 2. 地区政策法规 4 2.1进出口政策 2.2人力及劳动保护法规 2.3食品行业相关法规 2.4交通运输情况及限制 2.5税收政策 2.6政府募捐及投资优惠政策 2.7其他 3. 产品线分析 3.1 XX1产品线分析 3.1.1市场环境分析 5 3.1.2竞争者分析 6 3.1.3企业内部分析 7 3.2 XX2产品线分析 3.2.1市场环境分析 8 3.2.2竞争者分析 9 3.2.3企业内部分析 10 3.3 XX3产品线分析 3.3.1市场环境分析 11 3.3.2竞争者分析 12 3.3.3企业内部分析 13 4. 机会与威胁 14 4.1机会 4.2威胁 5. 策略计划 15 5.1公司整体策略计划 5.2市场策略计划 5.3研发策略计划 5.4生产策略计划 5.5财政策略计划 5.6人力策略计划 5.7其他策略计划 1、地区环境信息　　　　　　　　　　　　　　　　企业所属地区/市___________ 1.1经济趋势 1. 主要经济指标 |项　目 |2001年 |2002年 |2003年（预测 | | | | |） | |国民生产总值（GDP） | | | | |GDP增长率（％） | | | | |通货膨胀率（％） | | | | |主要贷款率（年息 ％ | | | | |） | | | | |汇率(1美元) | | | | 1. 2总体经济趋势 1.1.3财政趋势 　1.1.4行业趋势，特别指XX1、XX2、XX3及XX4 1.2政治趋势 1.3人力市场趋势 1.4技术趋势 2、地区政策法规 　2.1进出口政策 　2.2人力及劳动保护法规 　2.3 XX行业相关法规 　2.4交通运输情况及限制 　2.5税收政策 　2.6政府募捐及投资优惠政策 　2.7其他 3、产品线分析　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　3.1 XX1产品线分析 3.1.1环境分析 a) 市场需求简介 |项 目 |2001年 |2002年 |2003年（预测）| |该地区市场总需求（单位| | | | |） | | | | |其中：类别1（单位） | | | | | 类别2（单位） | | | | |类别3（单位） | | | | |市场增长率（％） | | | | 　　　 b) 主要原料供应者简介 c) 主要销售渠道简介 d) 典型客户简介 3.1.2竞争者分析 a) 主要竞争者现况 |竞争者名称 |设计产能 |市场份额 |2002年销量 |2003年销量预估 | | |(加工规模) |(％) |（单位） |（单位） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | b) 主要竞争者产品定位及质量 c) 主要竞争者的主要优势 　d) 主要竞争者的主要劣势 　e) 近期竞争者的主要活动 　f) 主要竞争者的计划和策略 3.1.3企业内部分析 　a) 绩效分析 |项目 |2001 |2002 |2003（预估） | |产能（日处理能力） | | | | |销售量（单位） | | | | |市场 占有率（％ | | | | |） | | | | |销售金额（万元） | | | | |平均毛利水平（元/单位） | | | | |单位毛利率（％） | | | | b) 近期拟采取的主要策略活动 c) 本企业主要优势 d) 本企业主要劣势 　3.2 XX2产品线分析 3.2.1环境分析 a) 市场需求简介 |项 目 |2001年 |2002年 |2003年（预测）| |该地区市场总需求（单位| | | | |） | | | | |其中：类别1（单位） | | | | | 类别2（单位） | | | | |类别3（单位） | | | | |市场增长率（％） | | | | 　　　 b) 主要原料供应者简介 c) 主要销售渠道简介 d) 典型客户简介 3.2.2竞争者分析 a) 主要竞争者现况 |竞争者名称 |设计产能 |市场份额 |2002年销量 |2003年销量预估 | | |(加工规模) |(％) |（单位） |（单位） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | b) 主要竞争者产品定位及质量 c) 主要竞争者的主要优势 　d) 主要竞争者的主要劣势 　e) 近期竞争者的主要活动 　f) 主要竞争者的计划和策略 3.2.3企业内部分析 　a) 绩效分析 |项目 |2001 |2002 |2003（预估） | |产能（日处理能力） | | | | |销售量（单位） | | | | |市场 占有率（％ | | | | |） | | | | |销售金额（万元） | | | | |平均毛利水平（元/单位） | | | | |单位毛利率（％） | | | | b) 近期拟采取的主要策略活动 c) 本企业主要优势 d) 本企业主要劣势 　3.3 XX3产品线分析 3.3.1环境分析 a) 市场需求简介 |项 目 |2001年 |2002年 |2003年（预测）| |该地区市场总需求（单位| | | | |） | | | | |其中：类别1（单位） | | | | | 类别2（单位） | | | | |类别3（单位） | | | | |市场增长率（％） | | | | 　　　 b) 主要原料供应者简介 c) 主要销售渠道简介 d) 典型客户简介 3.3.2竞争者分析 a) 主要竞争者现况 |竞争者名称 |设计产能 |市场份额 |2002年销量 |2003年销量预估 | | |(加工规模) |(％) |（单位） |（单位） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | b) 主要竞争者产品定位及质量 c) 主要竞争者的主要优势 　d) 主要竞争者的主要劣势 　e) 近期竞争者的主要活动 　f) 主要竞争者的计划和策略 3.3.3企业内部分析 　a) 绩效分析 |项目 |2001 |2002 |2003（预估） | |产能（日处理能力） | | | | |销售量（单位） | | | | |市场 占有率（％ | | | | |） | | | | |销售金额（万元） | | | | |平均毛利水平（元/单位） | | | | |单位毛利率（％） | | | | b) 近期拟采取的主要策略活动 c) 本企业主要优势 d) 本企业主要劣势 4、机会与威胁 4.1机会： 4.2威胁： 5、来年之基本策略计划 公司整体策略计划： 市场策略计划： 研发策略计划： 生产策略计划： 人力策略计划： 财政策略计划： 其它策略计划： 填报说明： 本部分采用环境描述和SWOT方法,以帮助企业厘清所处经营环境和市场位置，编制 起来有一定难度，企业尽量填报。 年度策略计划之研发策略计划指拟在新产品开发、新工艺应用、新辅料添加等方 面采取的主要措施。 生产策略计划指拟在车间的组织管理、加工效率、产品出率、设备管理、能耗降 低等方面采取的主要措施。 人力策略计划指拟在员工的招聘、管理、福利、培训、培育、流动、绩效评估等 方面采取的主要措施。 财政策略计划指拟在资金的筹集、使用，税收筹划，信用管理、帐款赊欠，压缩 存货等方面采取的主要措施。
附件2：策略计划