员工目标管理考核评价表
|员工目标管理考核评价表 | | | | | | | | | | | |部门： |　 |员工： |　 |岗位： |　 |时间： |　|年 | | | | | | | | | |季 | | | | | | | | | | | |3．1 主要绩效目标与评价 | | | | | | | | | | | | | | | | | |序号 |绩效目标 |权重(％) |完成期限 |考核标准 |实际完成情况 |评分 | |1 |　 |20 |　 |　 |　 |　 |　|　 | |2 |　 |20 |　 |　 |　 |　 |　|　 | |3 |　 |20 |　 |　 |　 |　 |　|　 | |4 |　 |20 |　 |　 |　 |　 |　|　 | |5 |　 |20 |　 |　 |　 |　 |　|　 | |　 |小计 |100 |　 |　 |　 |　 |　|　 | | |注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。 | | | | | | | | | | | | | | | | |3．2与所在组织的绩效考核关联 | | | | | | |组织 |　 |得分 |　 |权重 |20% |关联后得分 |　 | |名称 | | | | | | | | | |注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。 | | | | | | | | | | | | | | |3．3重大事项加、减分 | | | | | | | |序号 |典型事项说明 |加、减分 | |1 |　 |　 | |2 |　 |　 | |3 |加、减分小计 |　 | |　 |总评得分 |　 |如可行，给出评价等级 |　 |　 | | |注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |3．4员工目标完成情况定性评价及改进计划 | | | | | |完成情况|优点： |　 |　 | |定性评价| | | | | |不足： |　 |　 | |绩效改进|有待改进之处 |改进、提高的措施、方法 |评估期 | |计划 | | | | |1 |　 |　 |　 | |2 |　 |　 |　 | |3 |　 |　 |　 | |4 |　 |　 |　 | | | | | | | | | | | |目标确认|被考核者： |　 |　 |考核确 认签名 |被考核者： |　 |　|　 | |签名 | | | | | | | | | | |考核者： |　 |　 | |考核者： |　 |　|　 |
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