如何拟订一份成功的融资计划（一）
|如何拟订一份成功的融资计划（一） | |第一章 为你成功做好计划 | |为你的事业获得融资是一件需要全力以赴的事情。完善你的商业计划是| |通往事业成功路上唯一最重要的一步。为了获取资金你必须最大限度地| |发挥你的潜能，重要的是你要不断地完善你的商业计划，指引公司发展| |的方向，同时为外界描绘出你们的目标，怎样实现你的计划。认真准备| |你的商业计划，它是带领你通往目的地的路标图。 在贷款方或者投资 | |者之间，我们应该找谁呢？因为他们通常通过极不相同的角度来看待同| |一笔交易。贷款方通常关心的是“你有还款能力吗？”。而投资者更感兴| |趣的是“你能走多远？”在两者之间存在一些共性，而这些信息是需要在| |一开始就要提出来的。 | |实施摘要 | |下面就是。牢记住它们，千万别忘了。 | |这个摘要是对你的产品或者服务的综述，包括市场，在行业中的地位，| |管理，公司的使命，公司架构，竞争优势，资金需求，资金的使用和建| |议的条款。不要超过两页，你现在推销的是美味鱼排的嘶嘶香气，而不| |是鱼排本身。 | |实施摘要工作规划 | |　　对以下条款作出简洁且明确的说明。记住，你在后文会提供全部细| |节，所以这里要简短。 | |所需资金量： | |所需期限： | |公司名称： | |所属行业： | |从事该行业的时间长短： | |主要的股东背景： | |资金用途： | |提供的担保或拟出让的股权： | |描述： | |简要描述公司全貌： | |公司历史 | |看你这篇计划的人需要简要了解他的风险投资将会得到什么。公司的创| |意源自哪里？它是怎样逐步发展形成的？谁来负责？要简洁，但要给出| |具体的时间、相关的背景等等。要把你是怎样开创公司的，现在要走到| |哪一步给简要地描绘出来。 | |公司宗旨 | |　　用一句话描述公司全貌。仔细考虑并“使之有意义”。不要使用一串| |华丽的辞藻。 | |公司所处阶段 | |　　清楚地确认你寻求的是哪种阶段的资金。你的事业是处于初创期——| |开始成长期——准备公开上市——寻求战略合作伙伴——还是寻求在未来一段| |时间进行兼并或出售公司。 | |市场地位 | |了解你的公司处于经济食物链的哪一个环节，对每个投资者来说都是至| |关重要的 。你会利用什么样的竞争优势会帮助你超越竞争对手？是什 | |么使得你能比其他任何人都做得更好、更快或更新呢？在这一部分，你| |必须详尽说明。记住投资者对你的事业一无所知。你必须向他们证明你| |知道自己在做什么，将要做什么。 | |市场调查 | |你需要用自己的或者第三方的研究报告，来证明存在目标市场以及对你| |的产品或服务有需求的论断。这份报告为你在财务预估一章中做出的产| |品定价和收入预测提供了支持，它向投资者或者贷款方证明你的公司能| |够取得实实在在的盈利。 | |财务概要 | |这里只需要你做简要概括说明，最好用图表准备好你出色的财务规划。| |这会有助于了解你的总销售收入，净收入，资产净值等等。至少必须包| |括三个年度的情况。记住这只是概要。不应该包含细节或者相关说明。| |因为在后面的财务预估里会详细说明。 |
如何拟订一份成功的融资计划（一）