国际大酒店开业前培训计划
国际大酒店开业前培训计划详细内容
国际大酒店开业前培训计划
*****国际大酒店 开业前培训计划 目 录 1. 销售部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1 2. 财务部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11 3. 行政部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 30 4. 餐饮部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 38 5. 前厅部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 79 6. 客务部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 86 7. 安消部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 94 行政部及人力资源部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。99 ***** 销售部开业前培训计划 |日 期 |课时 |培训内容 |受训人 |培训人 |预期达到目标 |考核方法 |培训教 |培训场地 | | | | | | | | |材 | | |7月20日—|24课时 |酒店认识 |销售经理 |部门经理 |1、熟悉酒店管理人员 |口试 |《运转手|销售部办 | |—7月23日| | | |*****老师|2、掌握酒店部门构成、分布 |案例分析 |册》 |公室 | | | | | | |3、明确酒店营业部门经营时 | | | | | | | | | |4、熟记酒店产品数量构成 | | | | | | | | | |(1)客房 | | | | | | | | | |(2)餐厅 | | | | | | | | | |(3)康乐 | | | | | | | | | |5、酒店产品价格 | | | | | | | | | |6、酒店术语 | | | | |8月4日—|30课时 |客户管理 |销售经理 |部门经理 |学会管理客户、把握客户: |口试 |《运转手|销售部办 | |8月8日 | | | |*****老师|客户心理动机分析 |案例分析 |册》 |公室 | | | | | | |客户管理的方法 | | | | | | | | | |客户抱怨的原因分析 | | | | |8月23日—|12课时 |销售技巧:1、|销售经理 |部门经理 |销售经理掌握基本的销售方法|口试 |《运转手|销售部办 | |8月24 | |如何让客户明 | |*****老师| |案例分析 |册》 |公室 | | | |确表达拜访目 | | | | | | | | | |的;2、销售陈| | | | | | | | | |述的步骤;3、| | | | | | | | | |销售陈述技;4| | | | | | | | | |、如何有效陈 | | | | | | | | | |述的原则;5、| | | | | | | | | |如何处理客户 | | | | | | | | | |的异议;6、那| | | | | | | | | |些是好的信息 | | | | | | | | | |; | | | | | | | | | |7、如何使用广| | | | | | | | | |告媒体;8、进| | | | | | | | | |行电话销售应 | | | | | | | | | |该注意的;9、| | | | | | | | | |应该具备的现 | | | | | | | | | |代销售观念 | | | | | | | ***** 财务部开业前培训计划 |日期 |课时 |培训内容 |受训人 |培训人|预期达到目标 |教 学 |培训教材 |培训场地 | | | | | | | |考核方法 | |器材 | |7.20 |2课时 |财务部职责组织机|财务部全体员| |初步了解财务部的|口试 |《运转手册》 |培训教室(可容纳| |. | |构 |工 | |主要职责以及和其|案例分析 | |约50人) | | | | | | |他部门的接口 | | | | | |2课时 |仪 表 仪 容 |财务部全体员| |了解财务部的组织|口试 |《员工手册》 |培训教室(可容纳| | | | |工 | |机构,了解各个岗|案例分析 | |约50人) | | | | | | |位之间是何种关系| | | | | |2课时 |应知应会、开业须|财务部全体员| |知道酒店的概况和|口试 |《运转手册》 |培训教室(可容纳| | | |知 |工 | |对员工的基本要求|案例分析 | |约50人) | |7.21 |4课时 |部门规章制度 |财务部全体员| |了解财务部的员工|口试 |《运转手册》 |培训教室(可容纳| |. | | |工 | |应具备的基本素质|案例分析 | |约50人) | | | | | | |要求,能找到自己| | | | | | | | | |的不足和差距 | | | | |8.23. |6课时 |采购报价、确认程|财务部全体员|采购经|掌握采购报价、确|口试 |《运转手册》 |培训教室(可容纳| | | |序 |工 |理 |认程序 |案例分析 | |约50人) | |8.26. | |实地操作 |财务部全体员| |能将前一阶段所学|口试 |《运转手册》 |培训教室(可容纳| |- | | |工 | |的知识灵活运用到|案例分析 | |约50人) | |8.31. | | | | |实际工作中 | | | | ***** 行政部开业前培训计划 |日 期 |时 间 |培训内容 |受训人 |培训人 |预期达到目标|考核方法 |培训教材 |培训场地 | |7月20日|24课时 |酒店组织机构介绍 |全体人 |部门经 |了解酒店的组|口试 |《运转手册》 |行政部办公室| |——7月23| | |员 |理 |织机构 |案例分析 | | | |日 | | | |*****老| | | | | | | | | |师 | | | | | |8月17日|24课时 |工资构成、 |部门经 |*****老|了解工资构成|口试 |《运转手册》 |行政部办公室| |-8月20 | |岗位工资等级 |理、劳 |师 |、岗位工资等|案例分析 | | | |日 | | |资人员 | |级 | | | | |8月21日|6课时 |岗位运作要求 |全体人 |*****老|清楚各岗位运|口试 |《运转手册》 |行政部办公室| | | | |员 |师 |作要求及标准|案例分析 | | | | | | | |部门经 | | | | | | | | | |理 | | | | | |8月22日|3课时 |消防培训 |全体人 |*****老|清楚消防安全|口试 |《消防预案》 |行政部办公室| |(下午 | | |员 |师 |知识 |案例分析 | | | |) | | | |*****老| | | | | | | | | |师 | | | | | |8月23日|3课时 |国家人事政策制度 |全体人 |*****老|了解国家人事|口试 |《运转手册》 |行政部办公室| | | | |员 |师 |政策制度 |案例分析 | | | | | | |全体人 |*****老| | | | | | | | |员 |师 | | | | | |8月25日| |基建卫生 |全体人 |部门经 |所属区域符合|口试 |《运转手册》 |行政部办公室| |(下午 | ...
国际大酒店开业前培训计划
*****国际大酒店 开业前培训计划 目 录 1. 销售部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1 2. 财务部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11 3. 行政部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 30 4. 餐饮部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 38 5. 前厅部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 79 6. 客务部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 86 7. 安消部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 94 行政部及人力资源部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。99 ***** 销售部开业前培训计划 |日 期 |课时 |培训内容 |受训人 |培训人 |预期达到目标 |考核方法 |培训教 |培训场地 | | | | | | | | |材 | | |7月20日—|24课时 |酒店认识 |销售经理 |部门经理 |1、熟悉酒店管理人员 |口试 |《运转手|销售部办 | |—7月23日| | | |*****老师|2、掌握酒店部门构成、分布 |案例分析 |册》 |公室 | | | | | | |3、明确酒店营业部门经营时 | | | | | | | | | |4、熟记酒店产品数量构成 | | | | | | | | | |(1)客房 | | | | | | | | | |(2)餐厅 | | | | | | | | | |(3)康乐 | | | | | | | | | |5、酒店产品价格 | | | | | | | | | |6、酒店术语 | | | | |8月4日—|30课时 |客户管理 |销售经理 |部门经理 |学会管理客户、把握客户: |口试 |《运转手|销售部办 | |8月8日 | | | |*****老师|客户心理动机分析 |案例分析 |册》 |公室 | | | | | | |客户管理的方法 | | | | | | | | | |客户抱怨的原因分析 | | | | |8月23日—|12课时 |销售技巧:1、|销售经理 |部门经理 |销售经理掌握基本的销售方法|口试 |《运转手|销售部办 | |8月24 | |如何让客户明 | |*****老师| |案例分析 |册》 |公室 | | | |确表达拜访目 | | | | | | | | | |的;2、销售陈| | | | | | | | | |述的步骤;3、| | | | | | | | | |销售陈述技;4| | | | | | | | | |、如何有效陈 | | | | | | | | | |述的原则;5、| | | | | | | | | |如何处理客户 | | | | | | | | | |的异议;6、那| | | | | | | | | |些是好的信息 | | | | | | | | | |; | | | | | | | | | |7、如何使用广| | | | | | | | | |告媒体;8、进| | | | | | | | | |行电话销售应 | | | | | | | | | |该注意的;9、| | | | | | | | | |应该具备的现 | | | | | | | | | |代销售观念 | | | | | | | ***** 财务部开业前培训计划 |日期 |课时 |培训内容 |受训人 |培训人|预期达到目标 |教 学 |培训教材 |培训场地 | | | | | | | |考核方法 | |器材 | |7.20 |2课时 |财务部职责组织机|财务部全体员| |初步了解财务部的|口试 |《运转手册》 |培训教室(可容纳| |. | |构 |工 | |主要职责以及和其|案例分析 | |约50人) | | | | | | |他部门的接口 | | | | | |2课时 |仪 表 仪 容 |财务部全体员| |了解财务部的组织|口试 |《员工手册》 |培训教室(可容纳| | | | |工 | |机构,了解各个岗|案例分析 | |约50人) | | | | | | |位之间是何种关系| | | | | |2课时 |应知应会、开业须|财务部全体员| |知道酒店的概况和|口试 |《运转手册》 |培训教室(可容纳| | | |知 |工 | |对员工的基本要求|案例分析 | |约50人) | |7.21 |4课时 |部门规章制度 |财务部全体员| |了解财务部的员工|口试 |《运转手册》 |培训教室(可容纳| |. | | |工 | |应具备的基本素质|案例分析 | |约50人) | | | | | | |要求,能找到自己| | | | | | | | | |的不足和差距 | | | | |8.23. |6课时 |采购报价、确认程|财务部全体员|采购经|掌握采购报价、确|口试 |《运转手册》 |培训教室(可容纳| | | |序 |工 |理 |认程序 |案例分析 | |约50人) | |8.26. | |实地操作 |财务部全体员| |能将前一阶段所学|口试 |《运转手册》 |培训教室(可容纳| |- | | |工 | |的知识灵活运用到|案例分析 | |约50人) | |8.31. | | | | |实际工作中 | | | | ***** 行政部开业前培训计划 |日 期 |时 间 |培训内容 |受训人 |培训人 |预期达到目标|考核方法 |培训教材 |培训场地 | |7月20日|24课时 |酒店组织机构介绍 |全体人 |部门经 |了解酒店的组|口试 |《运转手册》 |行政部办公室| |——7月23| | |员 |理 |织机构 |案例分析 | | | |日 | | | |*****老| | | | | | | | | |师 | | | | | |8月17日|24课时 |工资构成、 |部门经 |*****老|了解工资构成|口试 |《运转手册》 |行政部办公室| |-8月20 | |岗位工资等级 |理、劳 |师 |、岗位工资等|案例分析 | | | |日 | | |资人员 | |级 | | | | |8月21日|6课时 |岗位运作要求 |全体人 |*****老|清楚各岗位运|口试 |《运转手册》 |行政部办公室| | | | |员 |师 |作要求及标准|案例分析 | | | | | | | |部门经 | | | | | | | | | |理 | | | | | |8月22日|3课时 |消防培训 |全体人 |*****老|清楚消防安全|口试 |《消防预案》 |行政部办公室| |(下午 | | |员 |师 |知识 |案例分析 | | | |) | | | |*****老| | | | | | | | | |师 | | | | | |8月23日|3课时 |国家人事政策制度 |全体人 |*****老|了解国家人事|口试 |《运转手册》 |行政部办公室| | | | |员 |师 |政策制度 |案例分析 | | | | | | |全体人 |*****老| | | | | | | | |员 |师 | | | | | |8月25日| |基建卫生 |全体人 |部门经 |所属区域符合|口试 |《运转手册》 |行政部办公室| |(下午 | ...
国际大酒店开业前培训计划
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证 课程讲义 管理表格 合同大全 法规条例 营销资料 方案报告 说明标准 管理战略 商业计划书 市场分析 战略经营 策划方案 培训讲义 企业上市 采购物流 电子商务 质量管理 企业名录 生产管理 金融知识 电子书 客户管理 企业文化 报告论文 项目管理 财务资料 固定资产 人力资源 管理制度 工作分析 绩效考核资料 面试招聘 人才测评 岗位管理 职业规划 KPI绩效指标 劳资关系 薪酬激励 人力资源案例 人事表格 考勤管理 人事制度 薪资表格 薪资制度 招聘面试表格 岗位分析 员工管理 薪酬管理 绩效管理 入职指引 薪酬设计 绩效管理 绩效管理培训 绩效管理方案 平衡计分卡 绩效评估 绩效考核表格 人力资源规划 安全管理制度 经营管理制度 组织机构管理 办公总务管理 财务管理制度 质量管理制度 会计管理制度 代理连锁制度 销售管理制度 仓库管理制度 CI管理制度 广告策划制度 工程管理制度 采购管理制度 生产管理制度 进出口制度 考勤管理制度 人事管理制度 员工福利制度 咨询诊断制度 信息管理制度 员工培训制度 办公室制度 人力资源管理 企业培训 绩效考核 其它
精品推荐
- 1紫金宏图项目收购建议书 1076
- 2安岗控股--经营深圳机场股份 794
- 3产品改造计划书 788
- 4计划书商船 474
- 5如何撰写商业计划书(经典) 736
- 6商业计划书调查问卷 747
- 7商业计划书范本 647
- 8商业计划书规范要求 680
- 92000年全国专经销商培训计 1232
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695


