广药集团ERP培训计划
广药集团ERP培训计划详细内容
广药集团ERP培训计划
广 药 制 造 业 ERP系 统 企业中高层培训方案 广州药业股份有限公司 资讯部 2003年2月 目 录 一、目的 3 二、培训方式 3 三、培训企业和培训对象 3 四、培训时间表 4 1、第一期培训:2003年3月3日~2003年3月28日 4 2、第二期培训:2003年3月31日~2003年4月25日 5 3、每天课程时间表 5 4、各培训模块具体课程表: 6 (1)销售管理SD 6 (2)财务管理FI 7 (3)物料管理MM 8 (4)生产管理PP 9 (5)成本管理CO 10 (6)质量管理QM 11 五、培训报名 12 六、培训教材 13 七、企业ERP项目组工作 13 八、培训反馈和问题讨论 13 九、培训成绩考核 13 十、SAP系统培训环境 14 十一、培训设备 14 十二、培训用餐 14 十三、培训费用 14 十四、培训评估 15 目前,广州药业制造业企业的ERP项目已基本完成了系统建设和切换的阶段任务。为了使 整个ERP系统能更好地应用于管理实践,提供数据分析,支撑经营决策,提高管理效益, 兹定于2003年3- 5月进行下属企业中高层管理人员的ERP系统功能培训,并拟定具体方案如下: 一、目的 1、使企业中高层管理人员能熟练地使用SAP系统,并清晰地了解企业各项实际业务在 SAP系统中的流程运作。 2、使企业中高层管理人员能通过SAP系统进行业务数据分析和经营管理决策。 3、使信息化应用于管理实践,促进公司和各企业的管理水平上新的台阶。 4、结合SAP系统,推动企业管理革新,促进企业内部协助,进一步增强企业各部门的 全局观念,提升工作效率,降低管理成本。 5、为继续建设和完善SAP系统提供依据,推动公司和各企业的信息化发展。 二、培训方式 本次培训主要由理论讲授、上机实操、问题讨论、成绩考核四部分组成,并以企业实际 业务运作为立足点,注重理论和实操结合。为了得到更好的培训效果,本次培训采用分 期、集中、全天授课的方式进行。培训共分为两期,两期培训内容一致,每期每个业务 模块安排4天课程,参与培训人数控制在15人以下。 三、培训企业和培训对象 广州药业属下七家制造业企业需参加本次培训,分别为: 广州星群药业股份有限公司 广州中一药业有限公司 广州陈李济药厂 广州羊城药业股份有限公司 广州奇星药业有限公司 广州敬修堂药业股份有限公司 广州潘高寿药业股份有限公司 本次培训的内容主要针对各企业中高层管理人员,广州药业资讯部对参加本次培训的 人员作出如下决定: 1、建议各企业高层领导、ERP项目经理参加本次培训。 2、要求各企业业务部门所有领导和各模块关键用户必须参加本次培训。 四、培训时间表 本次培训时间为:2003年3月3日~2003年5月31日,各模块具体课程如有临时改变,恕 不另行通知。 1、第一期培训:2003年3月3日~2003年3月28日 |日 期 |地 点 |培训模块 |日 期 |地 点 |培训模块 | |3月3日 |103会议室 |销售管理SD |3月17日 |103会议室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三楼小礼堂 |财务管理FI | | | | |3月4日 |103会议室 |物料管理MM |3月18日 |103会议室 |质量管理Q| | | | | | |M | | |三楼小礼堂 |生产管理PP | | | | |3月5日 |103会议室 |销售管理SD |3月19日 |103会议室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三楼小礼堂 |财务管理FI | | | | |3月6日 |103会议室 |物料管理MM |3月20日 |103会议室 |质量管理Q| | | | | | |M | | |三楼小礼堂 |生产管理PP | | | | |3月7日 |———— |自 习 |3月21日 |———— |自 习 | |3月10日 |103会议室 |销售管理SD |3月24日 |103会议室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三楼小礼堂 |财务管理FI | | | | |3月11日 |103会议室 |物料管理MM |3月25日 |103会议室 |质量管理Q| | | | | | |M | | |三楼小礼堂 |生产管理PP | | | | |3月12日 |103会议室 |销售管理SD |3月26日 |103会议室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三楼小礼堂 |财务管理FI | | | | |3月13日 |103会议室 |物料管理MM |3月27日 |103会议室 |质量管理Q| | | | | | |M | | |三楼小礼堂 |生产管理PP | | | | |3月14日 |103会议室 |考 试 |3月28日 |103会议室 |考 试 | | |三楼小礼堂 | | | | | 2、第二期培训:2003年3月31日~2003年4月25日 |日 期 |地 点 |培训模块 |日 期 |地 点 |培训模块 | |3月31日 |103会议室 |销售管理SD |4月14日 |103会议室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三楼小礼堂 |财务管理FI | | | | |4月1日 |103会议室 |物料管理MM |4月15日 |103会议室 |质量管理Q| | | | | | |M | | |三楼小礼堂 |生产管理PP | | | | |4月2日 |103会议室 |销售管理SD |4月16日 |103会议室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三楼小礼堂 |财务管理FI | | | | |4月3日 |103会议室 |物料管理MM |4月17日 |103会议室 |质量管理Q| | | | | | |M | | |三楼小礼堂 |生产管理PP | | | | |4月4日 |———— |自 习 |4月18日 |———— |自 习 | |4月7日 |103会议室 |销售管理SD |4月21日 |103会议室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三楼小礼堂 |财务管理FI | | | | |4月8日 |103会议室 |物料管理MM |4月22日 |103会议室 |质量管理Q| | | | | | |M | | |三楼小礼堂 |生产管理PP | | | | |4月9日 |103会议室 |销售管理SD |4月23日 |103会议室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三楼小礼堂 |财务管理FI | | | | |4月10日 |103会议室 |物料管理MM |4月24日 |103会议室 |质量管理Q| | | | | | |M | | |三楼小礼堂 |生产管理PP | | | | |4月11日 |103会议室 |考试 |4月25日 |103会议室 |考试 | | |三楼小礼堂 | | | | | 3、每天课程时间表 |上 午 |下 午 | |时 间 |安 排 |时 间 |安 排 | |9:00~10:30 |顾问授课 |14:00~15:30 |顾问授课 | |10:45~12:00 |练习、讨论 |15:45~17:00 |练习、讨论 | 4、各培训模块具体课程表: (1)销售管理SD 授课人:刘远峤 |地 点 |日 期 |时 间 |培训内容 | |广 |3月3日 |AM 9:00-10:30 |1、ERP理念概论及SD模块功能简介| |药 |3月31日 | |2、SAP系统术语介绍; | |集 | | | | |团 | | | | |103 | | | | |会 | | | | |议 | | | | |室 | | | | | | |AM10:45-12:00 |提问、讨论、练习 | | | |PM 14:00-15:30|物料(产品)销售报表之一 | | | |PM15:45-17:00 |提问、讨论、练习 | | |3月5日 |AM 9:00-10:30 |物料(产品)销售报表(包括查看| | |4月2日 | |库存及细查单据)之二 | | | |AM10:45-12:00 |提问、讨论、练习 | | | |PM 14:00-15:30|物料(产品)销售报表(包括查看| | | | |库存及细查单据)之三 | | | |PM15:45-17:00 |提问、讨论、练习 | | |3月10日 |AM 9:00-10:30 |客户销售报表 | | |4月7日 | | | | | |AM10:45-12:00 |提问、讨论、练习 | | | |PM 14:00-15:30|销区分析报表 | | | |PM15:45-17:00 |提问、讨论、练习 | | |3月12日 |AM 9:00-10:30 |客户信用管理 | | |4月9日 | | | | | |AM10:45-12:00 |提问、讨论、练习 | | | |PM 14:00-15:30|其他销售报表 | | | |PM15:45-17:00 |提问、讨论、练习 | | |3月14日 |AM 9:00-11:00 |考试 | | |4月11日 | | | (2)财务管理FI 授课人:刘伟麟 |地 点 |日 期 |时 间 |培训内容 | |广 |3月3日 |AM 9:00-10:30 |1、ERP理念概论及FI模块功能简介| |药 |3月31日 | |;2、SAP系统术语介绍; | |集 | | | | |团 | | | | |三 | | | | |楼 | | | | |小 | | | | |礼 | | | | |堂 | | | | | | |AM10:45-12:00 |提问、讨论、练习 | | | |PM 14:00-15:30|SAP标准资产负债及损益表之一 | | | |PM15:45-17:00 |提问、讨论、练习 | | |3月5日 |AM 9:00-10:30 |SAP标准资产负债及损益表之二 | | |4月2日 | | | | | |AM10:45-12:00 |提问、讨论、练习 | | | |PM 14:00-15:30|查看帐目余额及记帐凭证 | | | |PM15:45-17:00 |提问、讨论、练习 | | |3月10日 |AM 9:00-10:30 |应收款相关报表之一 | | |4月7日 | | | | | ...
广药集团ERP培训计划
广 药 制 造 业 ERP系 统 企业中高层培训方案 广州药业股份有限公司 资讯部 2003年2月 目 录 一、目的 3 二、培训方式 3 三、培训企业和培训对象 3 四、培训时间表 4 1、第一期培训:2003年3月3日~2003年3月28日 4 2、第二期培训:2003年3月31日~2003年4月25日 5 3、每天课程时间表 5 4、各培训模块具体课程表: 6 (1)销售管理SD 6 (2)财务管理FI 7 (3)物料管理MM 8 (4)生产管理PP 9 (5)成本管理CO 10 (6)质量管理QM 11 五、培训报名 12 六、培训教材 13 七、企业ERP项目组工作 13 八、培训反馈和问题讨论 13 九、培训成绩考核 13 十、SAP系统培训环境 14 十一、培训设备 14 十二、培训用餐 14 十三、培训费用 14 十四、培训评估 15 目前,广州药业制造业企业的ERP项目已基本完成了系统建设和切换的阶段任务。为了使 整个ERP系统能更好地应用于管理实践,提供数据分析,支撑经营决策,提高管理效益, 兹定于2003年3- 5月进行下属企业中高层管理人员的ERP系统功能培训,并拟定具体方案如下: 一、目的 1、使企业中高层管理人员能熟练地使用SAP系统,并清晰地了解企业各项实际业务在 SAP系统中的流程运作。 2、使企业中高层管理人员能通过SAP系统进行业务数据分析和经营管理决策。 3、使信息化应用于管理实践,促进公司和各企业的管理水平上新的台阶。 4、结合SAP系统,推动企业管理革新,促进企业内部协助,进一步增强企业各部门的 全局观念,提升工作效率,降低管理成本。 5、为继续建设和完善SAP系统提供依据,推动公司和各企业的信息化发展。 二、培训方式 本次培训主要由理论讲授、上机实操、问题讨论、成绩考核四部分组成,并以企业实际 业务运作为立足点,注重理论和实操结合。为了得到更好的培训效果,本次培训采用分 期、集中、全天授课的方式进行。培训共分为两期,两期培训内容一致,每期每个业务 模块安排4天课程,参与培训人数控制在15人以下。 三、培训企业和培训对象 广州药业属下七家制造业企业需参加本次培训,分别为: 广州星群药业股份有限公司 广州中一药业有限公司 广州陈李济药厂 广州羊城药业股份有限公司 广州奇星药业有限公司 广州敬修堂药业股份有限公司 广州潘高寿药业股份有限公司 本次培训的内容主要针对各企业中高层管理人员,广州药业资讯部对参加本次培训的 人员作出如下决定: 1、建议各企业高层领导、ERP项目经理参加本次培训。 2、要求各企业业务部门所有领导和各模块关键用户必须参加本次培训。 四、培训时间表 本次培训时间为:2003年3月3日~2003年5月31日,各模块具体课程如有临时改变,恕 不另行通知。 1、第一期培训:2003年3月3日~2003年3月28日 |日 期 |地 点 |培训模块 |日 期 |地 点 |培训模块 | |3月3日 |103会议室 |销售管理SD |3月17日 |103会议室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三楼小礼堂 |财务管理FI | | | | |3月4日 |103会议室 |物料管理MM |3月18日 |103会议室 |质量管理Q| | | | | | |M | | |三楼小礼堂 |生产管理PP | | | | |3月5日 |103会议室 |销售管理SD |3月19日 |103会议室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三楼小礼堂 |财务管理FI | | | | |3月6日 |103会议室 |物料管理MM |3月20日 |103会议室 |质量管理Q| | | | | | |M | | |三楼小礼堂 |生产管理PP | | | | |3月7日 |———— |自 习 |3月21日 |———— |自 习 | |3月10日 |103会议室 |销售管理SD |3月24日 |103会议室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三楼小礼堂 |财务管理FI | | | | |3月11日 |103会议室 |物料管理MM |3月25日 |103会议室 |质量管理Q| | | | | | |M | | |三楼小礼堂 |生产管理PP | | | | |3月12日 |103会议室 |销售管理SD |3月26日 |103会议室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三楼小礼堂 |财务管理FI | | | | |3月13日 |103会议室 |物料管理MM |3月27日 |103会议室 |质量管理Q| | | | | | |M | | |三楼小礼堂 |生产管理PP | | | | |3月14日 |103会议室 |考 试 |3月28日 |103会议室 |考 试 | | |三楼小礼堂 | | | | | 2、第二期培训:2003年3月31日~2003年4月25日 |日 期 |地 点 |培训模块 |日 期 |地 点 |培训模块 | |3月31日 |103会议室 |销售管理SD |4月14日 |103会议室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三楼小礼堂 |财务管理FI | | | | |4月1日 |103会议室 |物料管理MM |4月15日 |103会议室 |质量管理Q| | | | | | |M | | |三楼小礼堂 |生产管理PP | | | | |4月2日 |103会议室 |销售管理SD |4月16日 |103会议室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三楼小礼堂 |财务管理FI | | | | |4月3日 |103会议室 |物料管理MM |4月17日 |103会议室 |质量管理Q| | | | | | |M | | |三楼小礼堂 |生产管理PP | | | | |4月4日 |———— |自 习 |4月18日 |———— |自 习 | |4月7日 |103会议室 |销售管理SD |4月21日 |103会议室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三楼小礼堂 |财务管理FI | | | | |4月8日 |103会议室 |物料管理MM |4月22日 |103会议室 |质量管理Q| | | | | | |M | | |三楼小礼堂 |生产管理PP | | | | |4月9日 |103会议室 |销售管理SD |4月23日 |103会议室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三楼小礼堂 |财务管理FI | | | | |4月10日 |103会议室 |物料管理MM |4月24日 |103会议室 |质量管理Q| | | | | | |M | | |三楼小礼堂 |生产管理PP | | | | |4月11日 |103会议室 |考试 |4月25日 |103会议室 |考试 | | |三楼小礼堂 | | | | | 3、每天课程时间表 |上 午 |下 午 | |时 间 |安 排 |时 间 |安 排 | |9:00~10:30 |顾问授课 |14:00~15:30 |顾问授课 | |10:45~12:00 |练习、讨论 |15:45~17:00 |练习、讨论 | 4、各培训模块具体课程表: (1)销售管理SD 授课人:刘远峤 |地 点 |日 期 |时 间 |培训内容 | |广 |3月3日 |AM 9:00-10:30 |1、ERP理念概论及SD模块功能简介| |药 |3月31日 | |2、SAP系统术语介绍; | |集 | | | | |团 | | | | |103 | | | | |会 | | | | |议 | | | | |室 | | | | | | |AM10:45-12:00 |提问、讨论、练习 | | | |PM 14:00-15:30|物料(产品)销售报表之一 | | | |PM15:45-17:00 |提问、讨论、练习 | | |3月5日 |AM 9:00-10:30 |物料(产品)销售报表(包括查看| | |4月2日 | |库存及细查单据)之二 | | | |AM10:45-12:00 |提问、讨论、练习 | | | |PM 14:00-15:30|物料(产品)销售报表(包括查看| | | | |库存及细查单据)之三 | | | |PM15:45-17:00 |提问、讨论、练习 | | |3月10日 |AM 9:00-10:30 |客户销售报表 | | |4月7日 | | | | | |AM10:45-12:00 |提问、讨论、练习 | | | |PM 14:00-15:30|销区分析报表 | | | |PM15:45-17:00 |提问、讨论、练习 | | |3月12日 |AM 9:00-10:30 |客户信用管理 | | |4月9日 | | | | | |AM10:45-12:00 |提问、讨论、练习 | | | |PM 14:00-15:30|其他销售报表 | | | |PM15:45-17:00 |提问、讨论、练习 | | |3月14日 |AM 9:00-11:00 |考试 | | |4月11日 | | | (2)财务管理FI 授课人:刘伟麟 |地 点 |日 期 |时 间 |培训内容 | |广 |3月3日 |AM 9:00-10:30 |1、ERP理念概论及FI模块功能简介| |药 |3月31日 | |;2、SAP系统术语介绍; | |集 | | | | |团 | | | | |三 | | | | |楼 | | | | |小 | | | | |礼 | | | | |堂 | | | | | | |AM10:45-12:00 |提问、讨论、练习 | | | |PM 14:00-15:30|SAP标准资产负债及损益表之一 | | | |PM15:45-17:00 |提问、讨论、练习 | | |3月5日 |AM 9:00-10:30 |SAP标准资产负债及损益表之二 | | |4月2日 | | | | | |AM10:45-12:00 |提问、讨论、练习 | | | |PM 14:00-15:30|查看帐目余额及记帐凭证 | | | |PM15:45-17:00 |提问、讨论、练习 | | |3月10日 |AM 9:00-10:30 |应收款相关报表之一 | | |4月7日 | | | | | ...
广药集团ERP培训计划
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证 课程讲义 管理表格 合同大全 法规条例 营销资料 方案报告 说明标准 管理战略 商业计划书 市场分析 战略经营 策划方案 培训讲义 企业上市 采购物流 电子商务 质量管理 企业名录 生产管理 金融知识 电子书 客户管理 企业文化 报告论文 项目管理 财务资料 固定资产 人力资源 管理制度 工作分析 绩效考核资料 面试招聘 人才测评 岗位管理 职业规划 KPI绩效指标 劳资关系 薪酬激励 人力资源案例 人事表格 考勤管理 人事制度 薪资表格 薪资制度 招聘面试表格 岗位分析 员工管理 薪酬管理 绩效管理 入职指引 薪酬设计 绩效管理 绩效管理培训 绩效管理方案 平衡计分卡 绩效评估 绩效考核表格 人力资源规划 安全管理制度 经营管理制度 组织机构管理 办公总务管理 财务管理制度 质量管理制度 会计管理制度 代理连锁制度 销售管理制度 仓库管理制度 CI管理制度 广告策划制度 工程管理制度 采购管理制度 生产管理制度 进出口制度 考勤管理制度 人事管理制度 员工福利制度 咨询诊断制度 信息管理制度 员工培训制度 办公室制度 人力资源管理 企业培训 绩效考核 其它
精品推荐
- 1紫金宏图项目收购建议书 1074
- 2安岗控股--经营深圳机场股份 793
- 3产品改造计划书 785
- 4计划书商船 470
- 5如何撰写商业计划书(经典) 733
- 6商业计划书调查问卷 745
- 7商业计划书范本 644
- 8商业计划书规范要求 677
- 92000年全国专经销商培训计 1228
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695


