计划主管
××有限公司岗位工作说明书 |一、岗位标识信息 | | |岗位名称： 计划主管 隶属部门： 制造部 | |岗位编码： 直接上级： 制造部经理 | |工资等级： 直接下级： 计划专管、发货专管 | |可轮换岗位： 无 分析日期： | |二、岗位工作概述 | | |制订公司所有工序的日出产计划和准备计划，对所有生产工序的员工实施管| |理，区域计划专管不在时，执行计划专管职责；制造经理不在公司期间，代| |行制造经理的职责。 | |三 工作职责与任务| | |（一）根据综合计划专管的周、日计划安排，制订所有生产工序的准备计划| |、出产计划和调整计划 | |1.准备计划 | |（1）生产技术资料、工具、工装模具准备； | |（2）生产所用原材料、辅助材料准备； | |（3）为保证计划完成的所必要的人员安排； | |（4）动力（水、电、气）、设备准备； | |（5）工艺条件准备； | |（6）产品特殊控制要求准备； | |（7）计算机网络准备； | |（8）质量记录、生产记录所用表格准备； | |（9）工序半成品准备。 | |2.出产计划 | |（1）制订并执行工序日出产品种数量和顺序； | |（2）制订每台设备（人）出产品种和顺序； | |（3）制订每台设备（人）的出产产量。 | |3.调整计划 | |经与综合计划专管协调后，制订每台设备（人）的计划调整措施。 | |（二）为各项生产任务进行合理的人员配备，在生产人员出现异常时进行相| |应的 调整与协调 | |（三）做好工序产能的协调工作，以获得最大的资源利用率与劳动生产率 | |（四）做好对内部员工的管理与考评工作 | |（五）急件订单的接收进行可行性分析，并作相应的工作安排 | |（六）完成上级委派的其他工作 | |四、工作绩效标准 | | |（一）准备计划项目100%落实； | |（二）周、日计划完成率超过80%，未完成品种延时不能超过12小时； | |（三）加班计划工时不超标； | |（四）生产工序员工违纪或违规少于 人次/月； | |（五）5s不合格少于 项/月。 | |五、岗位工作关系 | | |（一）内部关系 | |1．所受监督：在本岗位的工作，接受部门经理、生产副总的指示和监督； | |2．所施监督：生产工序员工的工作状况进行监督检查； | |3．合作关系：与各职能主管及各工序计划专管、内外销专管、采购专管、 | |工艺工程师、设备维护人员、工程设计人员、仓库管理员、信息中心进行密| |切合作，以制订合理的生产计划，确保生产任务的完成。 | |（二）外部关系 | |一般情况本岗位仅与服务公司人员发生工作联系。 | |六、岗位工作权限 | | |（一）所属人员工作岗位临时调动权； | |（二）对所属人员的工作指导权； | |（三）对所属人员的工作分配权； | |（四）对所属人员的工作监督、考核权； | |（五）对所属人员的违纪、违规纠正权； | |（六）对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权。 | |七、岗位工作时间 | | | 在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。 | |八、岗位工作环境 | | | 在工作现场时间多于在办公室的时间。 | |九、知识及教育水平要求| | |（一）印刷电路板的生产工艺知识； | |（二）计算机基础知识、办公软件知识； | |（三）企业管理知识。 | |十、岗位技能要求 | | |（一）熟悉印刷电路板的生产工艺； | |（二）能熟练运用办公软件； | |（三）良好的计划、沟通与协调能力。 | |十一、工作经验要求| | |大专以上毕业，企业管理或其他如自动化、电子专业，至少具备3年以上相 | |关工作经验。 | |十二、其他素质要求 | | |任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心和热情；具有创新精| |神；思维缜密，工作细心；无特殊性别与年龄要求。 |
计划主管