T&T中国市场营销学院

市场营销培训目标
掌握市场营销的方法和工具，更好地管理品牌
消费者和分销知识
产品开发
品牌开发
促进发展学员公司的市场营销文化
建立公司领先中国的市场营销模式和文化
专门针对中国及亚洲市场
达到国际性技能水平


塑造并吸引更高素质的人才
推动公司品牌经理技能系统化、管理全面化
体现品牌推广独当一面的核心竞争力



培训的构成模块
①T&T
首席顾问 +
主讲教授
②学员公司
董事长
总经理




模块1：市场调研和消费者情报
培训计划总述
公司及远景描述
品牌经理的职能是什么？
何时使用调研？调研的重要性
了解与目标相关的不同类型的调研：
定量的、定性的、口味测试、零售（审计研究—Retail Audit) 、
媒体跟踪
书写调查研究说明
评估调研提案并加以推荐
分析调研结果和控制信息质量
讲解调研结果和结论，以付诸行动


模块1 ——目的和目标
将市场问题转化为市场调查摘要；
评价市场调查建议，并提出改进意见；
管理市场调查过程，如审查及修正调查问卷或讨论指导，监控实地操作及焦点小组讨论；
在市场调查报告的基础上进行评价及提出建议；
在市场调查进行的整个过程中动作工具箱中的工具。

将市场营销问题转化为调研问题
市场营销问题和调研问题之间的根本区别：
营销问题：我将做什么？
（一个关于行动的问题）
调研问题：我想知道什么？
（一个关于信息的问题）

调研决不会告诉你应该做什么，
但是调研将会提供你作决定所需要的信息。

模块2：对消费者的理解及沟通
通过市场细分和目标定位，理解市场
理解国际品牌公司定位概念，并写出有关定位
理解如何将市场调研的发现应用到广告说明中
书写广告说明（国际模式）
了解并评估广告文案策略（Copy Strategy) （国际模式）
根据说明，对故事板情节创意进行评估
了解媒体状况
广告活动之后的评估

模块2 ——目的和目标
市场细分
理解定位的概念（产品定位及它对消费者意味着什么）
构思一个品牌定位，并写出及选择一个相关定位
在确定市场营销计划之前，为个目标品牌开发一个定位说明
将市场调查所得知信息转变为广告宣传（广告代理）摘要书
评估创作内容及广告的故事版之情节是否符合广告宣传摘要书和针对摘要的故事情节
评估广告宣传的有效性
指导如何与广告代理人合作，共同开发文稿策略
使用工具箱内的工具
模块3：促销、分销和财务事宜
了解在中国和亚洲地区的不同类型的分销及可能的发展
了解在中国和亚洲地区的分销需求
促销
了解不同类型的促销以及它们的正负效应
书写促销说明
衡量促销效果，评估促销成绩
财务事宜
了解什么是品牌贡献
了解国际品牌业绩术语
模块3 ——目的和目标
设定促销目标并写促销说明
评写促销效力
了解不同的分销渠道、可能存在的发展和他们对营销人员的潜在启示
了解现代商业点运行的方式
了解业务运营的重要财务概念和这对公司营销人员最重要的财政概念
完全执行营销人员工作中的财务职能
使用工具箱内的工具

模块4：产品管理和新产品开发
了解创新和改革对绩效增长的重要性
学习新产品开发过程中的不同步骤
将消费者信息应用到消费者洞察和产品概念中
产品概念测试
书写产品开发说明
计划新产品开发
书写包装说明
模块4 ——目的和目标
了解革新和创新对绩效性增长的重要性；
熟悉并掌握新产品投放市场的不同步骤，以获得整个过程的控制权；
了解怎样把消费者信息转化成为主要的消费者观念；
撰写产品开发工作提纲，使特别开发产品的优点为众人折服；
策划推出新产品；
撰写包装工作说明；
对包装创意进行评估；
使用工具箱内的工具。

模块5：市场营销计划和市场管理过程
了解市场营销策略，确定市场营销计划中的
主要步骤
书写品牌策略
将策略计划转换为行动计划
根据计划衡量 / 行动
模块5 ——目的和目标
制定战略并拟定市场营销计划的主要步骤；
使公司每个人了解市场方向与策略；
了解需要哪些信息，从中分析什么以及如何分析；
撰写品牌战略；
将品牌战略转化为具体的行动计划；
将计划作为行动依据，并在行动之后进行评估。
使用工具箱内的工具
培训模块课时
T&T市场营销学院文凭
企业成长过程
原始创业期
学 员 企 业 资 格
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