低成本高品牌--中小型企业低成本品牌营销策略
要销量，不要品牌----没有做品牌的坚强意识。

即使要品牌，也难以找到合适的品牌操作人士。

即使拥有人才，也因品牌的“高成本”而退缩。


5：代表品牌营销的五个阶段： --阶段性的整合传播机构 --核心价值领导下的定位品牌传播 --建立高差异化、高视觉化的品牌识别体系 --根据地与聚焦法则 --建立低成本的整合传播组合
4：指四种低成本品牌传播组合： --市场策略：品牌挑战（联合）策略 --广告策略：软性广告 --促销策略：事件行销 --公关策略：整合公关
运用整合传播理念，建立有阶段性整合传播机构。

形式1---最原始的传播部门核心价值领导下的传播机制存在如下优势

1、长期以核心价值为中心，每一分钟都是在为品牌做加法。

耐克（ＮＩＫＥ）推出“Ｊｕｓｔｄｏｉｔ”的口号已有２０年；
５５５香烟以广阔野性十足的西部草原为广告诉求；
ＮＴＥＬ推出“ＩＮＴＥＬ ＩＮＳＩＤＥ”树立霸主地位，持续时间都在１０年以上。

2、与消费者“沟通从心开始”。

“钻石恒久远，一颗永留传”(DeBeers)，演绎人们对感情永恒与专一的追求，产生共鸣。 
3、定位目标，定位传播。

如奔驰体现的就是“高贵、权势“，消费群体就是代表成功与高贵的成功人士，几十年来都是以这些人士为诉求对象，选择的媒体就要求“精且准”。

 4、核心价值的提取体现一种包容力，更利于品牌架构科学化与品牌延伸。

飞利浦的“让我们做得更好”，深深地体现到其对产品品质以及客户服务的极致追求，由于只集中 “飞利浦” 这一品牌的核心传播，在每一次传播中其形象及核心价值不断在客户心中得到延伸，从而使众多产品线减少宣传费用。 
核心价值的确认就是一种品牌定位，体现了公司的一种精神，一种文化，让消费者从内心去感受、认可，凡是打动内心的东西，才会深深根植心中，并得到升华。

核心价值的定位，也定位了消费群体，使品牌传播有了明确对象，更利于品牌传播的统一性、紧凑感，从而省了成本，提高了传播效率。 

一开始建立品牌识别体系战略思路，为企业长期目标打下基础，少走弯路，减少成本。
联想--- “LEGEND ”向“LENOVO ”
美的---从”MD”到“Midea”
厦新—夏新
以上都是反面例子的；

SONY、TCL、HAIER---正面例子的。 







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