电话营销技巧与实例
电话营销技巧与实例详细内容
电话营销技巧与实例
电话营销技巧与实例
电话营销的特性
电话营销靠声音传递信息
营销人员必须在极短的时间内引起准客户的兴趣
电话营销是一种你来我往的过程
电话营销是感性而非全然理性的销售
电话营销的目标设定
电话营销的目标设定
主要目标
次要目标
电话营销的目标设定
电话营销的目标设定
电话营销的目标设定
电话营销的事前规划工作
Pre-Call Planning
电话营销基本训练
开场白
接通Key Man
有效询问
重新整理客户之回答
推销服务的功能及利益点
电话营售基本训练
尝试性成交
正式成交
异议处理
有效结束电话
后续追踪电话
开场白
开场白实例
开场白实例
开场白实例
开场白实例
开场白
在初次打电话给准客户时,必须要在15秒内做公司及自
我介绍,引起准客户的兴趣,让准客户愿意继续谈下去。
要让准客户放下手边的工作,而愿意和你谈话,客户经
理要清楚地让客户知道下列3件事:
我是谁/我代表那家公司?
我打电话给客户的目的是什么?
我公司的服务对客户有什么好处?
开场白实例
开场白
开场白
相同背景法
王先生,我是发财证券的林心如,我打电话给你的原因
是许多象您一样的成功人士加入了我们黄金客户俱乐部
,我们公司曾经替许多成功的,我们为他们节省了不少
手续费和宝贵的时间,并达成了他们长期理财目标。我
能请问您现在由那家证券公司为您服务?
开场白
缘故推介法
王先生,我是发财证券的林心如,您的好友刘德凯教我
打电话给您,他觉得我们公司的服务很好,也许您对我
们的服务有兴趣,能请问您现在由那家证券公司为您服
务?
开场白
孤儿客户法
王先生,您好,我是发财证券的林心如,您在半年前作
最后一次交易,到现在一直没有进出,由于我们的疏忽
,我想打电话给您,询问您是否需要我帮忙的地方?
开场白
老客户
王先生,我是发财证券的林心如,最近可好?
老客户:最近心情不好。
王先生,怎么回事?嗯,看看我今天可不可以让您心情
好一些,我今天打电话给你的原因是,我们营业部最近
推行老客户投资技巧服务,很多老客户都反映不错,我
也想了解一下您是否有需要我为您服务的地方?
接通Key Man—对待秘书
表明公司及自己的姓名
说话要有自信
,不要太客气
在电话中不要谈到开户,强调服务对客户的利益
要求秘书的帮忙
表明自己很忙,而不是随时有空
有效询问
确认谈话的对象是有权做决定的人
找出相关咨询--客户对什么有兴趣,资金量是多少,客户何时会做出最后决定等相关信息
与客户双向沟通—尽量鼓励客户说话,建立良好的气氛
确认谈话过程没有偏离预定目标
有效询问的范例
因为我们希望为你们公司量身打造一些能够解决你们需求的服务,我能不能向您请教一下你们公司的基本情况
你们公司属于国营企业还是民营?
你们公司设有投资部门吗?
(如有)您们现在操作的绩效如何?
(如无)你们有闲置资金投资金融商品的需求吗?
你们现在在金融投资上有什么困难吗?
有效结束电话
有效结束电话
有效结束电话
有效结束电话
后续追踪电话
后续追踪电话
异议处理
异议处理
异议处理
异议处理
异议处理
异议处理
利用销售工具
传真
DM
电子邮件
网站
建立自己的电话销售脚本
电话营销高手的事后工作
每日电话销售统计表
每周电话销售统计表
电话销售评估表
电话营销技巧与实例
电话营销技巧与实例
电话营销的特性
电话营销靠声音传递信息
营销人员必须在极短的时间内引起准客户的兴趣
电话营销是一种你来我往的过程
电话营销是感性而非全然理性的销售
电话营销的目标设定
电话营销的目标设定
主要目标
次要目标
电话营销的目标设定
电话营销的目标设定
电话营销的目标设定
电话营销的事前规划工作
Pre-Call Planning
电话营销基本训练
开场白
接通Key Man
有效询问
重新整理客户之回答
推销服务的功能及利益点
电话营售基本训练
尝试性成交
正式成交
异议处理
有效结束电话
后续追踪电话
开场白
开场白实例
开场白实例
开场白实例
开场白实例
开场白
在初次打电话给准客户时,必须要在15秒内做公司及自
我介绍,引起准客户的兴趣,让准客户愿意继续谈下去。
要让准客户放下手边的工作,而愿意和你谈话,客户经
理要清楚地让客户知道下列3件事:
我是谁/我代表那家公司?
我打电话给客户的目的是什么?
我公司的服务对客户有什么好处?
开场白实例
开场白
开场白
相同背景法
王先生,我是发财证券的林心如,我打电话给你的原因
是许多象您一样的成功人士加入了我们黄金客户俱乐部
,我们公司曾经替许多成功的,我们为他们节省了不少
手续费和宝贵的时间,并达成了他们长期理财目标。我
能请问您现在由那家证券公司为您服务?
开场白
缘故推介法
王先生,我是发财证券的林心如,您的好友刘德凯教我
打电话给您,他觉得我们公司的服务很好,也许您对我
们的服务有兴趣,能请问您现在由那家证券公司为您服
务?
开场白
孤儿客户法
王先生,您好,我是发财证券的林心如,您在半年前作
最后一次交易,到现在一直没有进出,由于我们的疏忽
,我想打电话给您,询问您是否需要我帮忙的地方?
开场白
老客户
王先生,我是发财证券的林心如,最近可好?
老客户:最近心情不好。
王先生,怎么回事?嗯,看看我今天可不可以让您心情
好一些,我今天打电话给你的原因是,我们营业部最近
推行老客户投资技巧服务,很多老客户都反映不错,我
也想了解一下您是否有需要我为您服务的地方?
接通Key Man—对待秘书
表明公司及自己的姓名
说话要有自信
,不要太客气
在电话中不要谈到开户,强调服务对客户的利益
要求秘书的帮忙
表明自己很忙,而不是随时有空
有效询问
确认谈话的对象是有权做决定的人
找出相关咨询--客户对什么有兴趣,资金量是多少,客户何时会做出最后决定等相关信息
与客户双向沟通—尽量鼓励客户说话,建立良好的气氛
确认谈话过程没有偏离预定目标
有效询问的范例
因为我们希望为你们公司量身打造一些能够解决你们需求的服务,我能不能向您请教一下你们公司的基本情况
你们公司属于国营企业还是民营?
你们公司设有投资部门吗?
(如有)您们现在操作的绩效如何?
(如无)你们有闲置资金投资金融商品的需求吗?
你们现在在金融投资上有什么困难吗?
有效结束电话
有效结束电话
有效结束电话
有效结束电话
后续追踪电话
后续追踪电话
异议处理
异议处理
异议处理
异议处理
异议处理
异议处理
利用销售工具
传真
DM
电子邮件
网站
建立自己的电话销售脚本
电话营销高手的事后工作
每日电话销售统计表
每周电话销售统计表
电话销售评估表
电话营销技巧与实例
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证 课程讲义 管理表格 合同大全 法规条例 营销资料 方案报告 说明标准 管理战略 商业计划书 市场分析 战略经营 策划方案 培训讲义 企业上市 采购物流 电子商务 质量管理 企业名录 生产管理 金融知识 电子书 客户管理 企业文化 报告论文 项目管理 财务资料 固定资产 人力资源 管理制度 工作分析 绩效考核资料 面试招聘 人才测评 岗位管理 职业规划 KPI绩效指标 劳资关系 薪酬激励 人力资源案例 人事表格 考勤管理 人事制度 薪资表格 薪资制度 招聘面试表格 岗位分析 员工管理 薪酬管理 绩效管理 入职指引 薪酬设计 绩效管理 绩效管理培训 绩效管理方案 平衡计分卡 绩效评估 绩效考核表格 人力资源规划 安全管理制度 经营管理制度 组织机构管理 办公总务管理 财务管理制度 质量管理制度 会计管理制度 代理连锁制度 销售管理制度 仓库管理制度 CI管理制度 广告策划制度 工程管理制度 采购管理制度 生产管理制度 进出口制度 考勤管理制度 人事管理制度 员工福利制度 咨询诊断制度 信息管理制度 员工培训制度 办公室制度 人力资源管理 企业培训 绩效考核 其它
精品推荐
- 1市场机会主义者的整合营销—谈 522
- 2派意特服饰市场营销策略 494
- 3“蔻蔻”服饰巧叩市场大门 673
- 4转正教材_产品组合与销售 482
- 5专业销售技巧笔记 696
- 6专柜(促销)管理培训 561
- 7终端促销人员招聘培训管理 623
- 8中海阳光棕榈园广告推广与营销 508
- 9中国消费品企业的市场战略 708
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695


