企业促销活动的策划与实施(ppt)
企业促销活动的策划与实施(ppt)详细内容
企业促销活动的策划与实施(ppt)
企业促销活动的策划与实施
中国人民大学工商管理学院
中国策划学会副秘书长
促销策划的基本要素
1 目的和背景:
为什么要策划和实施促销活动?
目标市场和顾客:
针对哪些目标市场?哪些顾客群
展开促销?
顾客需求:
顾客的真正需求是什么?
哪些地方是顾客的“敏感点”?
4 创意及活动方案:
策划的着眼点是什么?
如何出奇制胜?
如何具有可操作性和可控制性?
“方案克隆”:
如何形成可推广和复制的“套路”?
费用预算: 如何把钱花在刀刃上?
人员组织:由哪些人去实施方案?
效果评价:方案有没有达到或超出预期效果?
二 促销活动的类型
优惠型促销:
以降价 让利 为主要形式 ,
旨在给顾客以实惠的促销;
2 联谊型促销:
情感诉求的方式,旨在维系
和增进与顾客感情的促销;
3 服务型促销:以服务为主要手段,
旨在顾客满意度和的促销;
4 激活型促销:以富有吸引力的新奇
方式,旨在提高知名度和市场占有率的促销;
5 沟通型促销:以有效的双向沟通方式,旨在深化顾客关系的促销;
三 促销活动的“陷阱”
轰动效应的风险:不能一味追求轰动而忽略细水长流和美誉度;
“聪明过度”的风险:不能将优惠和奖励放在嘴上而落不到实处;
运作不周的风险:不能忽略某些关键环节和细微处.
企业促销活动的策划与实施(ppt)
企业促销活动的策划与实施
中国人民大学工商管理学院
中国策划学会副秘书长
促销策划的基本要素
1 目的和背景:
为什么要策划和实施促销活动?
目标市场和顾客:
针对哪些目标市场?哪些顾客群
展开促销?
顾客需求:
顾客的真正需求是什么?
哪些地方是顾客的“敏感点”?
4 创意及活动方案:
策划的着眼点是什么?
如何出奇制胜?
如何具有可操作性和可控制性?
“方案克隆”:
如何形成可推广和复制的“套路”?
费用预算: 如何把钱花在刀刃上?
人员组织:由哪些人去实施方案?
效果评价:方案有没有达到或超出预期效果?
二 促销活动的类型
优惠型促销:
以降价 让利 为主要形式 ,
旨在给顾客以实惠的促销;
2 联谊型促销:
情感诉求的方式,旨在维系
和增进与顾客感情的促销;
3 服务型促销:以服务为主要手段,
旨在顾客满意度和的促销;
4 激活型促销:以富有吸引力的新奇
方式,旨在提高知名度和市场占有率的促销;
5 沟通型促销:以有效的双向沟通方式,旨在深化顾客关系的促销;
三 促销活动的“陷阱”
轰动效应的风险:不能一味追求轰动而忽略细水长流和美誉度;
“聪明过度”的风险:不能将优惠和奖励放在嘴上而落不到实处;
运作不周的风险:不能忽略某些关键环节和细微处.
企业促销活动的策划与实施(ppt)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证 课程讲义 管理表格 合同大全 法规条例 营销资料 方案报告 说明标准 管理战略 商业计划书 市场分析 战略经营 策划方案 培训讲义 企业上市 采购物流 电子商务 质量管理 企业名录 生产管理 金融知识 电子书 客户管理 企业文化 报告论文 项目管理 财务资料 固定资产 人力资源 管理制度 工作分析 绩效考核资料 面试招聘 人才测评 岗位管理 职业规划 KPI绩效指标 劳资关系 薪酬激励 人力资源案例 人事表格 考勤管理 人事制度 薪资表格 薪资制度 招聘面试表格 岗位分析 员工管理 薪酬管理 绩效管理 入职指引 薪酬设计 绩效管理 绩效管理培训 绩效管理方案 平衡计分卡 绩效评估 绩效考核表格 人力资源规划 安全管理制度 经营管理制度 组织机构管理 办公总务管理 财务管理制度 质量管理制度 会计管理制度 代理连锁制度 销售管理制度 仓库管理制度 CI管理制度 广告策划制度 工程管理制度 采购管理制度 生产管理制度 进出口制度 考勤管理制度 人事管理制度 员工福利制度 咨询诊断制度 信息管理制度 员工培训制度 办公室制度 人力资源管理 企业培训 绩效考核 其它
精品推荐
- 1市场机会主义者的整合营销—谈 522
- 2派意特服饰市场营销策略 494
- 3“蔻蔻”服饰巧叩市场大门 674
- 4转正教材_产品组合与销售 482
- 5专业销售技巧笔记 696
- 6专柜(促销)管理培训 561
- 7终端促销人员招聘培训管理 624
- 8中海阳光棕榈园广告推广与营销 508
- 9中国消费品企业的市场战略 708
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695


